A fejlesztési stratégia a márka

Alakítás versenyképes márkák turizmus (például földrajzilag rekreációs komplexum Arany gyűrű Oroszország)

Általában létrehozását turisztikai márka tekinthető komplex-nek beruházások rekreációs potenciál a terület. Ez magában foglalja mind a kialakulása egy információs mező, és az infrastruktúra megteremtésén, a végrehajtás az új minőségi szolgáltatási színvonal, a képzés és a személyzet fejlesztése. A hatékonysága ezeket a folyamatokat a piaci viszonyok elsősorban attól függ, odaadó munkájának utazásszervezők.







Az alapok turisztikai brand szó bármilyen extrém tulajdonságokkal, így a fogyasztó által meghatározott sor pozitív érzelmek Yelnia - egyedülálló természeti tárgy, egy történelmi esemény, ismert politikus aktivitás, mítosz, kép, legenda. Amikor létrehoz egy turisztikai márka a terület nagyon fontos megújulás a régi és az új mítoszok. Ez szerint JP Vedenina, előfeltétele a hatékony célzó tevékenységek létrehozására egy egyedi erőforrás potenciáljának a régióban, az újabb rendszerek, helyszínek és létesítmények 1.

A tapasztalat az egyes területeken (Ibiza szigetén, a Baleár-szigetek, Antalya Törökország, Hong Kong Kína, Miskin Jaroszlavl régióban - „klasszikus vidéki város”, Nagy Ustyug -. „Apa Frost” és mások) azt mutatja, hogy az okos felhasználása a márka is okozhat „eszkaláció” a turizmus.

Jelenleg csak beszélni a három orosz márka, nemzetközi szinten is versenyképes turisztikai piacon: Moszkva, Szentpétervár és a Golden Ring Oroszország. A jól ismert Bajkál Kamcsatka egy egyedülálló természeti területeket, a hiányzó meghatározott szolgáltatási színvonal ezekben a régiókban (infrastruktúra, személyzet, szállítás, stb.) Nem teszi lehetővé számukra, hogy egy működő globális márkák.

Az egyik legismertebb külföldön az útvonal „Golden Ring” eredetileg azért jött létre, amelynek középpontjában elsősorban a bejövő külföldi turizmus és átvételét deviza bevételek. Belföldi turizmus látták „másodrendű” a holtszezon, vagy szállodában megszálló nem „Intourist” 2. osztály.

Most, tekintve, amelyek alternatívát, a követelmények az orosz turisták megváltozott, a régi turisztikai termék már nem olyan népszerű, mint korábban. Ugyanakkor volt egy változás a motiváció kirándulásoknak a külföldi turisták. Több mint fele a turistát, aki járt a Szovjetunióban, képviselői voltak az ország a szocialista táborban, vagy jön a nyomában az érdeklődés a „titokzatos északi birodalom.”

Mindazonáltal a turista útvonal „Golden Ring” tartja a stabil harmadik helyen a rangsorban az országos turisztikai termék, a második csak Szentpéterváron és Moszkvában 3. Ez elsősorban annak a ténynek köszönhető, hogy a „Golden Ring” nem csak az útvonal - a területileg rekreációs komplexum ami egyedülálló kombinációja tárgyak orosz történelmi és kulturális örökség, valamint a viszonylag fejlett infrastruktúra-hálózat, létrehozta a szovjet időszakban.







Jellege miatt a kulturális turizmus és a modern szegmentáció turisztikai forgalom az útvonalon „Golden Ring” prioritású szolgáltatás általában egy utazásszervező csomag szállodai szolgáltatásokat. Ez szolgál mutatója a tényleges és potenciális szintjét turizmus fejlesztése a régióban, mind a megfigyelt jelenleg folyamatos növekedés idegenforgalmi áramlás jelentős elrettentő a turizmus fejlesztése, és ennek alapján az új szolgáltatási szabványok keretében megalakult egy versenyképes márka.

Jelenleg a kapacitás a helyhez kötött bázis turisztikai szálláshely Golden Ring 46.073 ülőhely, ebből 57% az alap szállás (szállodák, panziók), és 43% a többi (turisztikai központok, otthonok, üdülők, panziók, stb.)

A túlnyomó többsége a szerkezet a meglévő turisztikai bázis nem felel meg a kereslet és a változás az elmúlt években, a turisták igényeit, nem felel meg a nemzetközi követelményeknek; jellemző az alacsony komfort és technológiai elmaradottság, az alacsony szintű tervezés, jelentős erkölcsi és fizikai elhasználódás, és a túlnyomó többség, felújításra szorulnak, a modernizáció és a funkcionális átszervezés. Így a turisztikai infrastruktúra Arany gyűrű jelentése szabad hiánypótló beruházások.

Az első beruházási projekt keretében korszerűsítési elavult márka a Golden Ring az építési szállodai komplexek, melyek miatt nyitott a következő két évben. Tehát, hála az infrastruktúra fejlesztése Suzdal, ahol a lakosság száma 12.000. Az emberek száma, a szállodai szobák nőtt 1200.

Jelenleg az építőiparban a hálózat „Kakas” szálloda, hogy a régióban. Jellemző ez a lánc, hogy azok megfeleljenek a Golden Ring a márka fogalmát. Összes szálloda van kötve a helyi táj, helytörténet, stilizált és egy hangsúlyos nemzeti színű. Minden szállodában lesz egy megfelelő nevet - „Velikoknyazheskaya”, „Posad Suzdal”, „uralkodói udvart”, „Merchant vegyület”, „Berendeevka”, „Észak-település”.

A nevét a szállodák és a stílus tükrözi a történelmi és kulturális jellemzői a közösségekben, ahol ezek találhatók. Ez egy egyedülálló tulajdonsága a márka a Golden Ring. Mivel egyetlen útvonalon képviselő túra történelmi és kulturális örökségének Oroszország, kiterjed a különböző tárgyak, amelyek mindegyike egyedi és szolgálhat alapul a kialakulása egy külön márka.

Egy másik módja, hogy növelje versenyképességét a márka a projektek szervezése esetén a turizmus és animáció létrehozását központok. Példaként az animáció központja kell vinniük végrehajtani a jelen pillanatban a beruházás „City of Masters”, és példaként esemény turizmus - Kosztroma tapasztalat. Tapasztalatai alapján a működésének a márka „Nagy Ustyug - szülőföldje Mikulás”, hogy a bevételek növelése turizmus a Vologda régióban 30-40%, Kosztroma hívták haza a Snow Maiden. Egy másik példa a suzdal mézbor, akkor már régóta vonzó idegenforgalmi márka.

Hatékony módszer létrehozása márka érdekében vonzzák a turistákat az országban is a technológia a szervezet a „esemény”, amikor egy turista jön új országban a látogatást, és részt vesznek a látványos show, vagy esemény, ami után visszatért ide a kapacitás egy egyszerű turista próbál többet az ország maga. Mivel a gazdaság különböző fesztiválok és ünnepségek egész évben a Golden Ring bővült a határokat a szezonban. Az infrastruktúra fejlesztése lehetővé teszi, hogy végez üzleti rendezvények, konferenciák és szemináriumok, valamint a téli hónapokban.




Kapcsolódó cikkek