tervezés workover
Tervezés workover kutak.
A boltokban (a mezők) termelnek a jelenlegi és a tőke javítása földalatti kutak berendezés.
A fő cél a PRS tervezés körének meghatározása a javítások. Ezért létre kell hozni a természetét, összegét és időtartamát földalatti kutak javítás, javított kutak mennyisége és gyakorisága együttható javításokat.
Aktuális javításokat földalatti - komplex intézkedések fenntartása a földalatti üzemi berendezések üzemképes állapotban van. Általános szabály, hogy a CP végezzük rendelést tervezett karbantartás, restaurálási munka annak érdekében, hogy ki lehessen küszöbölni megsértése a normál működés kutak.
CP száma felújított kutak és határozzuk meg az igények és a CP szerinti technológiai üzemmód kutak.
Javítási idő határozza meg, hogy milyen típusú javítást a Handbook of közös szabályok ORS óra.
javítás frekvencia-együtthatót a következőképpen határozzuk meg a mennyiségét a PRS az adott időszakban száma javított kút azonos idő alatt, azaz,
Ahol: P - a mennyisége ORS;
N - száma javított kút.
javítások frekvenciát számát jelzi javítás, amely átlagosan jutó több mint egy adott időszakon belül.
Feladat dolgozók PRS változtatni az idő javítások közötti kutak időszakban. Az felújítási periódusban működésének kutak értjük azt az időtartamot, vagyis tényleges vagy tervezett művelet során, többek között egymás elvégzett javításokat. Általában a felújítási periódusban fúrólyuk 1 fejezhető ki képlettel:
Hol: tkal. - naptári idő is működik;
trem - javítási idő;
R - száma CP.
Annak megállapításához, az átlagos üzemelési időtartam alatt a kutak egy oldalon teljes naptári idő az összes meglévő kút levonásra kerül a teljes időt tervezett javítás, és az így kapott szám a jól termelő hónappal osztva az összes tervezett javítások a meglévő kutak Alap.
Javítási munkálatok miatt a működési költségek, amely tartalmazza a költség az olaj és gáztermelés az az időszak, amikor keletkezik.
Major PRS saját jellemzői annak a ténynek köszönhető, hogy a munkát végzik, hogy visszaállítsa a működési uptime a horizont és a föld alatti része a berendezés, valamint a rendezvények az erőforrások megőrzéséhez.
workover terv tartalmazza:
1. A termelési program;
2. terv Labor;
3. Tervezett költség.
Termelési program tükrözi mindazokat a funkciókat a növény és a tervek index termékek - számú kész szarvasmarha, produktív időtényező és kimeneti mutatókat.
A fő mutatók szarvasmarha:
- KRSkvazhiny kész - átgondolt, ahol, miután a szükséges javításokat, és kap ez fix tapintás az áramlási sebesség, és amelyet elfogadott további kiaknázására a halászat. Ahhoz, hogy elkészült a szarvasmarha is, akik, miután felújítás használják injekció, megfigyelés vagy ellenőrzés, és azok, akik telepítették a teljes további használatra való alkalmatlanságot, és úgy döntött, hogy felszámolja;
ND 1 - átlagos időtartamának jelentős felújítás a standard-napok;
NDP - a munka mennyisége áthaladó tervezési év kutak;
C - száma elhaladó workover.
- produktív idő arány az aránya produktív idő átalakítása a teljes naptári idő a javításra.
- kimeneti mutatók:
A termelés volumene a szarvasmarha fejezik ki egy dandár-nappal, általában néhány nappal ezelőtt, és az érték tekintetében.
1) Az elvégzett munkák köre a dandár-napok (DB) úgy határozzák meg a csapatok számát (B) a naptári napok számát a tervezési időszakban (TC)
BD = B x t hó első napja;
2) a munka mennyisége a Normo-nap (Hg) úgy határozzák meg, a hangerő-brigád nap (Bd) faktorral produktív idő (Kn)
Minden workover személyzet alapján a naptári napok száma egy év alatt kidolgozott ütemterv termelni váratlan és nonnormable tervezett munkálatok „ablak”.
Ahhoz, hogy meghatározhassa a munka az egyes szarvasmarha kell készíteni pénzben az RNC normák szerinti árat és az egységárat a folyó évben. Egység árak bizonyos típusú munka, anyag, stb alapján határozzuk meg a jelentett adatok alapján a munka mennyiségét.
OJSC „Tatneft” készül, a terv működik szarvasmarha minden NGDU egy bizonyos ideig, amely meg van vezetve AUPNP és szarvasmarha amely lehetővé tette az összehasonlítást egy adott mennyiségű munkát ténylegesen végzett munka az elmúlt időszakban. Abban az időben, a szarvasmarha AUPNP és vizsgálja meg a lehetőségeket hengerelhetőnek terv egy bizonyos ideig, arra a következtetésre jutottak, hogy a kiosztott források elegendőek - adatai szerint az átlagos javítási költség nómenklatúra szerinti.
A becslés hat részre:
1. W / fedélzeten (primer és szekunder)
2. Fizetés öntés és szorította gépek és traktorok - felvonók;
4. kölcsönzése fúróberendezés és tömlők;
5. Services; (Hangszerelés szolgáltatások, elektrometriásan munkák)
6. Az általános költségek.
Alapján a gyártási program és becslések a szarvasmarha, átvitelét figyelembe véve és a befejezetlen kutak mennyisége határozza meg a munkálatok a szarvasmarha pénzben.