Small Business Ideas
Honnan tudod, hogy az üzleti ötlet a „lőni”?
Az alapja az üzleti - ezt az elképzelést. Ebben az esetben, az emberek úgy érzik, hogy az ötlet kell nagyon szokatlan és eredeti. Így próbálja kezdődő üzletemberek, feszülten minden erejüket és összegyűjtjük egy ököl minden kreativitás, hogy kitaláljon egy egyedi ötlet.
És mégis kitalált! Ennek eredményeként a piacon vannak olyan projektek, mint például egy szolgáltatás, amely lehetővé teszi, hogy fogadjon el egy ecetes hagyma, napszemüveg kutyáknak vagy szolgáltatás, amely lehetővé teszi, hogy küldjön levelet írt burgonya gumó. By the way, ezek a projektek létre külföldön, még mindig volt némi sikerrel: elfogadása ecetes hagyma kereslet egész évben, de a kutya vásárolni szemüveg, vagy küldjön egy üzenetet a burgonya is lehet, hogy ezen a napon.
Tudod, hogy egy profit ki a látszólag abszurd projekt
Ennek ellenére, a legtöbb kockázatokat minimalizálni lehet megkezdése előtt is a projekt. Hogyan? Józan és pártatlan értékelését ő ötlete volt.
A kritériumok a sikeres üzleti ötletek
A legtöbb ötlet, amely a jövőben válhat sikeres üzleti projektek, összehozza a számos közös jellemzővel. Meg kell tenni a fenntartással, hogy az egyes kutatók ezt a kérdést tesz különbséget a különböző kritériumok siker az üzleti ötlet. És ezek száma kritériumok is nagyban. Mégis, a legtöbb besorolást megfelelnek az alábbi követelményeknek a jó üzleti ötlet:
Az üzleti ötlet kell lennie megvalósítható
Létrehozása egy örökmozgó és a jármű, ami lehetővé teszi a repül egy másik galaxis - az ötlet kétségkívül vonzó, hogy csak egy igazi üzlet számukra, hogy nem működik. Bár, ha csak azért, mert jelenleg technológiák nem teszik lehetővé azok végrehajtására.
Természetesen ezek a példák szinte senki komolyan fontolgatja alapjául a vállalkozások számára. De mégis, az is lehetséges, hogy találkozik ötletek, hogy lehetetlen megvalósítani a valós életben. Sőt, a gát bármi lehet: egy nyersanyag hiányában az a termék előállítása során, hiányzik a képzett szakemberek, a nem megfelelő technológia, a végén, a finanszírozás hiánya.
Fontos figyelembe venni ezeket a tényezőket, és maga kitalálja megvalósíthatósági elképzeléseket kell kifejezni konkrét számokat. Így az összes lehetséges akadályt a megvalósításához az ötlet, beleértve a vis maior helyzetet.
Az üzleti ötlet az, hogy a kereslet
Az alapvető szabály, amely valamilyen okból nagyon gyakran figyelmen kívül hagyják. Eközben számos projekt van zárva minden, egy egyszerű okból - a termék vagy szolgáltatás kínálnak, értéktelenek voltak.
Tehát mielőtt elkezdi végrehajtani üzleti ötletek, fontos, hogy meghatározza azt, hogy ez lesz a kereslet. Ideális esetben a termék vagy szolgáltatás foglalkoznia kell néhány fontos sürgető problémák a lakosság, és jobban csinálni, mint versenytársak (kivéve persze vannak).
Az üzleti ötlet az, hogy végül, hogy a nyereséget
Természetesen nem várhatjuk nyereség az első napon a vállalat. Nem mindig ilyen forgatókönyv megvalósítható a gyakorlatban. Mégis, amikor értékelik az üzleti ötlet fontos ahhoz, hogy fizetni komoly figyelmet a pénzügyi paramétereit a projekt.
Nem lesz felesleges megismételni, hogy minden jelzett - nem egy teljes listát a kritériumokat a siker egy üzleti ötlet, és nem mindent, ami szükséges, hogy értékelje az előkészítő szakaszban a vállalkozások indítása. Az ötlet azonban nem felel meg ezeknek a feltételeknek, kis valószínűséggel válhatnak sikeres projekt.
Értékelésének módszerei üzleti ötletek
Értékelésére szolgáló módszerek üzleti ötleteket a siker még inkább, mint maguk a kritériumok a sikerhez. Ma már akár online szolgáltatásokat kínálnak gyorsteszt át, és az eredmények alapján következtetéseket levonni a „lőni”, hogy a jövőben az üzleti. A lényege a vizsgálat célja annak felmérése függetlenségét projekt skálán az olyan tételek, mint a fejlesztési stratégia, a növekedési kilátások a piac, a pénzügyi rész, az üzleti folyamat kiváló, és így tovább.
Egy hasonló értékelési módszert az üzleti ötletek javasolt a híres üzleti szakértő Josh Kaufman. Azt javasolja, hogy rendeljen a projekt egy bizonyos számú pontot, figyelembe véve néhány pontot skálán.
Mi ez, javasolt kérdések értékeli?
- egyedi ajánlatot. Az ötlet nem a legeredetibb, lehet hasonló a versenytársak által kínált. De fontos, hogy a javaslat különbözött bizonyos egyediség, ami neki egy él. És az is fontos, hogy a termék nehéz másolni.
- További ajánlatot. Nem csak eladni a fő termék, még mindig nyújt némi fizetett és kiegészítéseket is. Egy kiváló példa erre a vállalat Gillette, fő termékei a borotva, de a legtöbb bevételt teszi eladási tartalék pengék számukra.
- Sürgősség. Ez a tétel közvetlenül kapcsolódik az áruk iránti kereslet. Mennyire sürgős a potenciális vevőnek szüksége, mit tud ajánlani neki? Ha a probléma, hogy van megoldva a termék vagy szolgáltatás, az akut és azonnali megoldás, ez csak egy plusz.
- A komplexitás és a piaci sebesség. Vannak olyan piacok, amelyek rendkívül nehéz megtörni. Ott már megvan a nagy játékosok, és hogy utolérje, és előzni őket, igényel sok erőfeszítést, időt és a beruházásokat. Elfogadom, sőt meglehetősen ritka, hogy hallani egy új mobilszolgáltató. A lényeg az, hogy ez a terület nem a gyerekeknek üzlet. Már vannak szabályok az alszanak „három nagy” üzemeltetők és az induláshoz, meg kell építeni költséges infrastruktúrát.
- Az ára vonzza a vevő. Számítani, hogy mennyi pénzt és energiát kell költeni valamire ügyfeleket.
- költsége a termék és a szállítás. Ez az elem társul árplafon, hogy a vevő hajlandó fizetni egy termék vagy szolgáltatás. Minél közelebb a költség az árplafon, a kevesebb nyereséget azt kockáztatja.
- A kötet a kezdeti befektetés. Ez az a pont gyakran megakadályozza vállalkozók. Sok igazán jó ötletek igényel nagy volumenű beruházások, alapok gyakran hiányoznak.
- skálázhatóság. A könnyebb új ügyfeleket növelése nélkül a termelés és a munkaerő-költségek, annál jobb.
Séta az összes ezeket a pontokat, akkor ki kell jelölnie az ötlet mindegyikük 0-10 pont. Ha az összeg a projekt szerez több mint 75 pontot, hogy van egy jó esélye van a sikerre, ha kevesebb, mint 50 - ez jobb elhagyni azt.