Hogyan sikerül a kisvállalkozások
Mi motiválja a legtöbb ember, hogy egy üzletember? Ember dolgozik bármely cég vagy vállalkozás dolgozik valaki, de nem a maguk számára. Ez lehet egy jó szakember ezen a területen. Aztán csodálkozik, hogy miért nem tudok dolgozni magát? Elvégre én mindent megtesz a munkát, ez magában foglalja az úgynevezett „vállalkozói viszket” leírt M. Gerber, a legnagyobb szakértője a franchise a könyv „létrehozása vállalkozások működni fog.”
Röviden, hogy mit jelent. Tehát volt egy könyvtáros, egy rajzoló vagy a fodrász; programozó, orvos vagy könyvelő; építők, a járművezetők, vagy az eladó. De lehet, hogy mivel lehet, csinált magasan specializált munkát. És valószínűleg már sikeresen megbirkózott vele. Aztán egy nap, valami történt. Egyrészt azért, mert a mit akar: az időjárás, a születésük napján. Mindegy.
Fontos, hogy ha hirtelen megragadja „a vállalkozói viszket.” Ön nem tud aludni, a gondolatok a fejedben a következők: az, amit csinálok mindezt? Ezért dolgozom ez a fickó? Tudom, hogy nem rosszabb, mint neki, nem történt volna meg nélkülem. A vágy, hogy saját főnöke, önálló vállalkozói, hogy hívja a dallamot. Meg kell kezdeni a saját vállalkozás.
De itt van a hiba: ilyen személy úgy véli, hogy ha ő a borbély, a borbély üzlet nyitva van; vagy ő kozmetikus, akkor nyithat egy szépségszalon. De ez a tévhit biznase, azaz a vállalkozás - .. Nem csak egy szakértő, de a vezetők és a vállalkozók. A legtöbb interestnoe hogy nem feltétlenül a három különböző ember, ez a három szempontjára személyiség. Mi ez a személy? Próbáljuk megérteni.
Három ember egy csónakban: szakember, menedzser és vállalkozó
Vállalkozó egy álmodozó. Ez átalakítja a körülmények, óriási lehetőségeket. A vállalkozó él a jövőben, soha nem a múltban. Ő egy újító, gennerator ötleteket. Ő a legboldogabb, amikor megkapja a lehetőséget elképzelni, szabad építeni struktúrákat, mint: „Mi lenne, ha. „Vagy:” És ha igen, mikor. ”. Ő valami közbejön, a fejlődő vezet egy ember, hogy újra jön, és így a végtelenségig.
Az igazgató azon része, nekünk, hogy vásárol garázs és műanyag cellakötegek különböző csavarok, csavarok, anyák. Ő lóg ki minden eszközt a helyén, és nem szabad összetéveszteni a következménye, elvégzi a szükséges rajzokat. Míg a vállalkozó gyarapodik változása miatt menedzser ösztönösen arra törekszik, hogy a status quo. Ha egy vállalkozó lát lehetőséget, az igazgató úgy látja, a probléma, a menedzser nem építi a házat, majd él az élet.
Míg a vállalkozó épít egy házat, és azonnal tenni tervezni a következőt. Az ellentmondást a látás egy vállalkozó és menedzser pragmatizmus született a nagy projektek.
A szakember a teremtő. „Ha akarom, hogy minden rendben, mindent megtesznek magam” -, hogy a szakmai hitvallása. A szakember nem az összes műszaki munkát. Azt hiszi, csak a munkáról, hogy meg kell tenni - csak ebben az esetben gondolkodás produktív.
Azt lehet mondani, hogy míg a vállalkozó álmok, menedzser bustles, szakértő benne van a lényeg a kérdésben. Mind a három személy önmagában nem életképes az üzleti. Még kettőt nincs esélye a sikerre. Vegyük például a szimbiózis a vállalkozók és a szakemberek, mi történik?
És megkapjuk a következő, mint egy vállalkozó ötletek nélkül „cut” a menedzser nem működnek a világban, a szakember úgy érzi, irritált, amikor tépett, hogy mit kell tenni, hogy valami újat kipróbálni, milyen nagy valószínűséggel nem szükséges. Ezért szükség van olyan mindhárom aspektusát az egyén, hogy túlélje a szakmában.
De, sajnos, nem veszi figyelembe a szakértő megy az üzlet, és végső soron az üzleti mentes a munka, hogy valaki másnak, ez teszi egy rabszolga. Az egyik az, hogy a munka, és több, a munka nem hozza az elégedettség, hogy hozott korábban.
Franchise, mint az üdvösség
Hogyan lehet megoldani ezt a problémát, hogy megbizonyosodjon arról, hogy nem működik az üzleti és az üzleti működik az Ön számára? A válasz erre a kérdésre egyértelmű és tagadhatatlan, szükséges, hogy annak érdekében, hogy az üzleti válhat a franchise prototípus. De mi ez, és hogyan érjük el?
Hadd magyarázzuk mindent egy sorban, hogy ez a franchise, mint a jó, ahol ez megtörténik, és hogyan tud segíteni. Nézzük meg, mi van a franchise példákat. Példák franchise végtelenül sok, ez a legsikeresebb vállalatok és vállalkozások számára. Ez az IBM és McDomalds; Eldorado és Euroset; Western Union és a hipermarketek "Crossroads". Azt hiszem, ezek a nagy nevek azt mutatja, hogy a hatálya a franchise-nagyon széles. Szóval, úgy McDonalds.
McDonalds gyorsétterem szerte a világon, a munka alapja a kész minta típusát, azaz a cég egy tiszta „magatartási kódex” tekintetében minden részét az üzleti munkát. Tényleg csak meg kell nézni két különböző éttermekben. Ezek azonosak. Márkaépítés, ruhák, színes, kifejezés, kijelző ára, még rajz a padlón minden McDonalds-ah ugyanaz. Mit jelent ez?
És mit csinál? Szükséges annak biztosítása, hogy az ügyfél, aki jött, hogy a McDonald tudta, hogy mit várnak el az intézmény, és hogy meg fogja kapni a megrendelés. Mert minden McDonald fog adni ugyanazt a hamburger, sült krumpli és így tovább. Azt hiszem, ez teljesen világos.
Ezen túlmenően, ez egy nagyszerű üzlet, mert mindenki tudja nyitni a pénzükért saját McDonalds, és nem is lesz semmi gond, mert a munka technika tökéletesítette az utolsó részletig. Például, hasábburgonya helyezzük a sütőbe, pontosan hét perc, így nem lágyítja is. Megpuhult krumpli és nem McDonalds-stílusban. Hamburger eltávolítjuk a tálcák pontosan 10 percig tartani őket lédús.
Mindez arra utal, hogy minden olyan személy képes megbirkózni az ilyen munkát, ezért Ray Kroc és a McDonalds-készítő oly gondosan és figyelmesen dolgozott ki az egész rendszer a munka. És most már látjuk az eredményeket: a feltételek egy merev verseny, amikor Kroc már régóta halott, McDonald, éves forgalma $ 23 milliárd, több mint 14.000 éttermek világszerte.
Van is egy franchise-márka, de azt hiszem, már túlélte magát, t. Hogy. Most minden iparágban van egy csomó speciális márkák. Tehát most próbálja megérteni, mi a franchise segítségével? Kiválaszthatja kétféleképpen.
Az első út - azoknak, akik szeretnének indítani egy vállalkozást
Ha jelentős pénzügyi forrásokat, akkor megtalálja a megfelelő franchise Ön szerződést köt vele, és lesz egy franchise.
Az összeg a befektetett pénz közvetlenül függ a franchise, néhány adhat kölcsön, és minden szükséges segítséget megad. De még ennél is jelentősebb éves hozzájárulások ilyen körülmények között. Most Oroszországban sok franchise példák néhány közülük:
Franchise «CHURINGA SHOP» Ruházat és lábbeli üzletek
Multi-brand hálózatot eredetileg ausztrál támaszkodik az „örök értékek” - ruhák és cipők „természetes” stílus, kenguru bőr, avtraliyskogo gyapot és merinó gyapjú. A rajongók a high-tech Van egy javaslatot - "Space" ruha pilóták US Air Force. A minimális területe a boltban - 30 nm. m.
Franchise étterem üzlet Fish Cafe «Sea-Toria”
Demokratikus Város japán étteremben. Annak érdekében, hogy vonzzák a széles közönség az ügyfelek a projekt ötvözi a sushi bárban és a fő konyhai alapján a Földközi-tenger és a kínai ételeket. Franshizy- ára $ 10.000, jogdíjak $ 4000 (a harmadik hónaptól). A megnyitó az étterem lesz szükség $ 350 000-450 000 minimális területe 250 négyzetméter az étteremben. m. A számítások szerint, akkor visszatér a befektetési 1-1,5 év.
Franchise gyerek üzletek „zsenge”
A hálózat luxus ruházati és lábbeli üzletek 16 év alatti gyermekek. Különös figyelmet kell fordítani a kiegészítők. Master Franchise Oroszország vásárolt amerikai FasTracKids. Egyösszegű - 30.000 $, nem jogdíjakat. A beruházás nyitásához szükséges az áruház területe 50 négyzetméter. M. Az első sorban a házak a város központjában - $ 150 000-300 000.V Ez az összeg magában foglalja a beszerzési áruk: a számítások szerint a franchise, a partner tölteni erre a célra, amely nem kevesebb, mint $ 70.000 egy szezonban. Személyzeti képzés folyik rovására egyösszegű kifizetés, a szakértő indulás a régióban. A tervezett megtérülési belül történik két vagy három év munkája, a határidő a koncessziós megállapodás három évvel.
Második. Ez az út érdekes azok számára, akik szeretnék bővíteni üzleti
Ez az út magában foglalja a teremtés saját franchise modell, akkor el kell végezni a következő pontokat:
1. A modellt kell teljes mértékben és tartósan kielégíteni a pokurateley, bérből és fizetésből élők, a beszállítók és az ügyfelek, és meghaladják a várakozásokat.
2. A modellt kell megépíteni, hogy még az emberek nagyon alacsony képzettséggel tudták elvégezni a munkát azzal összhangban.
3. A modellt kell jól rendezett.
4. Minden munkát modelleket kell leírni egy speciális utasítás.
5. A modell kell adnia a fogyasztónak a szabványos minőségű szolgáltatást.
6. rész A modell legyen az azonos színű, márkás ruházati és logó a cég.
A legfontosabb ezek használatát példány mindenben és folyamatosan, majd a siker nem sokáig kell várni.
Arra is szükség van, hogy használja az innovációs, fogkő és a hangszerelést.
Mi ez? Ha úgy dönt, hogy hozzon létre a kisvállalkozások a második módon erről tanulhat az ingyenes könyvet M. Gerber „létrehozása a vállalatok, amelyek működni fog.” Elérhető a könyvtári üzleti site. com