Marketplace induló
Ma a világon több mint 40 marketpleysov egy kapitalizációja több mint $ 1000000000. De ez nem szükséges, hogy ihletet induló hatalmas mennyiségű kört vonzott a meglévő vállalkozások, a Forbes írja.
Kezdeni, hogy meghatározza azokat a feltételeket. Ellentétben az online áruházak értékesítő árut a raktárba, szolgáltatók marketpleysy aggregált kínálat árukat vagy szolgáltatásokat ugyanazon a helyszínen, majd hasznos eszközökkel kíván segítséget tevékenységeken és szabályozza a kölcsönhatás a vevő és a szállító. A jelenléte egy harmadik fél - eladó - ami modell marketpleysov sokkal bonyolultabb, mint a szokásos üzleti modellek az e-kereskedelemben, de ők rugalmasabbak és könnyebben skálázható.
Fókuszban egyféle termék vagy szolgáltatás lehetővé teszi, hogy startup marketpleysov jobban működjön a fülke, és legyen benne több mobil versenytársai. Modell marketpleysov szempontjából stabil bevételszerzési perspektívák és a „matematika” nyereség / veszteség egy ügyfél (egység közgazdaságtan) nagyon világos. Start-up miatt nem standard rugalmasság és néző nem veszi át a helyét, még rendkívül versenyképes fülkékben. Traveltriangle például a rendkívül versenyképes szobafoglalás piac a legjobb azt bizonyítja.
Emellett marketpleysy nem csak egyesíteni a szállítók és a vevők, hanem a hozzáadott értéket. Lehet egy innovatív üzleti modell, a szűk látókörű, a technológiai előny. «Airbnb» parkoló - szia parkolási szolgáltatás került szembe a hűség tulajdonosai saját parkolók, akik úgy döntöttek, hogy elhagyják a területet a fel nem használt és nem veszi őket, alacsony áron. Áruszállítás „Lucky all” (aggregátumok kínál közel 200.000 hordozók) úgy döntött, hogy növelje a szolgáltatás értékét és a hordozók (lehetősége miatt, hogy közvetlen kapcsolatot az ügyfél), valamint az ügyfelek (a merev mértékkel szállítók és azok részletes profilok). És az alkotók a „Lucky minden” motiválja a legaktívabb hordozók c a legjobb mutatókkal bevétel -, hogy csökkentsék a jutalék.
A fő probléma marketpleysov - megtanulják, hogyan kell építeni párhuzamosan bázis és az ügyfélszolgálat, és a szállítók
Miért olyan nehéz marketpleysam méretarányos hatékonyan, hogy továbbra is együtt dolgozni több beszállítói bázis? Mivel a piacon, beleértve a gyártó az partnerek listáját, feltételezi, hogy a kockázatok a szolgáltatás minőségét. Az egyensúlyt a szolgáltatók száma és minősége a kölcsönhatás az ügyfelekkel - az egyik legnagyobb kihívás a teremtő marketpleysa. Meg kellett kikapcsolni több mint felét a tulajdonosok loft-nak a gyenge teljesítmény az ügyfelekkel. Eleinte ijesztő. Aztán láttuk, hogy a havi eladások csaknem háromszorosára nőtt.
Csatlakozz a közösséghez ITmentor Vkontakte és a Facebook