Hogyan hozzunk létre egy logisztikai részleg
Általános szabály, hogy a cég fő logisztikai funkciókat (.. megvásárolt, szállítás, raktározás, stb) között oszlanak meg több szolgáltatás: beszerzés, értékesítés, raktár és ipari gazdaság. Az alábbi ajánlások, hogyan lehet létrehozni egy egységet, amely teljes egészében a felelős a logisztikai költségeket.
Használja a rövidfilmek:
Ha a logisztikai költségek alacsonyak, az elkülönített egység nem szükséges. Amennyiben azok jelentősek, akkor jobb, hogy hozzon létre egy speciális üzleti egységet, és ez felelős a teljes koordinációt a logisztika.
Milyen feladatokat lehet javítani a logisztikai részleg
Azáltal, hogy egy külön részleg a logisztika, szinkronizál és felgyorsítja a következők is:
Hogyan szabályozza a munka a Logisztikai Tanszék
Létrehozása logisztikai szolgáltató, fontos, hogy azonnal vigyázni minőségi előírásokat tevékenységét - a szolgáltatás helyzetbe, munkaköri leírások. Meg kell feltárni az alapvető funkciókat és hatásköröket. Például a következő területeken:
- biztosítva az egység a beszerzési üzleti folyamatok. termelés, az értékesítés, optimalizálása tárolás és szállítás;
- Szinkronizálás a szerkezeti egységek a vállalat részt vesz a logisztika;
- Tervezés logisztikai folyamatok és a fejlesztés optimális szállítási útvonalak;
- intézkedések végrehajtása a szállítási költségek csökkentésével;
- együttműködést is, vámügynökökből áru-és szállítmányozási cégek.
Tekintettel arra, hogy a logisztikai részleg zárul önmagára az irányítást az egész lánc kereskedelmi forgalom, és az is felelős döntések meghozatalának tevékenységét több szerkezeti egységek közvetlenül alárendelt áll a feje a főigazgató a rangot helyettes. Ezzel elkerülhető nyomást a logisztika más szolgáltatásokkal, és biztosítja a lehetőséget a beépített megoldások, például közötti nézeteltérés esetén a szervezeti egységek a koordináció a beszerzési terveket. termelés, szállítás és értékesítés. Különben is, az állapot a főigazgató-helyettes bízza a Head lehetővé logisztika teljes felelősséget. ezáltal biztosítsuk a vállalat a felesleges költségeket és indokolatlan leírások az áru (a részleteket lásd. Hatékony módszerek elleni védelem alkalmazotti csalás).
Hogyan állapítható meg, a hatékonyság, a logisztikai részleg
Formula. Készletek forgási arány kiszámítása