Cserepovec, Basil lengyelek, főigazgató - egy fekete macska, én kemény, de egyébként nem lehet

Cserepovec, Basil lengyelek, főigazgató - egy fekete macska, én kemény, de egyébként nem lehet

Cserepovec, Basil lengyelek, főigazgató - egy fekete macska, én kemény, de egyébként nem lehet

Cserepovec, Basil lengyelek, főigazgató - egy fekete macska, én kemény, de egyébként nem lehet

Fotó: Anastasia Kapustina, Dmitrij Alekszandrov Mintegy Vaszilij Polyakov vezérigazgatója a hálózat üzletek „Black Cat” a Cserepovec mindenki tudja: ez tárolja a háztartási vegyi anyagok közül a legnépszerűbb az emberek között. De néhány cherepovchan lehet érvelni, hogy ismeri a Vaszilij Poljakov: saját Black Cat egyáltalán nem nyilvános személy. Ennek ellenére lehet megkezdeni a legjobb tíz leggazdagabb vállalkozók nemcsak Cserepovec, Vologda régióban, de.







Mintegy mozgó Cserepovec

- költöztem Novoszibirszk Cserepovec 1983. A indítéka a lépés volt ez az, amit a helyzet. Novoszibirszk, abban az időben volt egy csapat gyerek, fiúk és lányok, már aktívan edzője. És mi volt a jó eredményeket. Ez nem olyan, mint sok, főleg világítótestek Novosibirsk atlétika. Közülük vehettünk edzők Oroszország és az Európai Unió. Tehát, ha a kollégám, Novoszibirszk, megbecsült edző Viktor Shvetsov Unió a médiában körbejárta a személyem, mint mondják, Polyakov megfelelően edzője. Természetesen nem hibátlan, de én jól képzett! Volt egy csomó rekordot. És úgy történt, hogy megérkeztem a bajnokságot Oroszország és találkozott Alekszej Akishino, aki abban az időben dolgozott, mint egy edző. Mi már évek óta ismerik azt 1979 óta. A találkozón, azt mondta nekem: „Mi van, novoszibirszki körülbelül írsz minden értelmetlen, menjünk be a számunkra.” Szóval nem szólt semmit, hanem meghívás emlékezni. Néhány évvel később, visszatérve a verseny Tallinn, úgy döntött, hogy abbahagyja a Cserepovec. És tetszett itt - talán a füst a gyárból, hogy a nap elment a másik irányba. Tetszett a stadion, pálya, és ami a legfontosabb - az arány a vezetők, hogy a sport, különösen milyen volt az üzleti Vaszilij Ivanov, aki vezette akkoriban a sportklub „Sheksna”. Miután beszélt a vezetés ide, adtam az utat, és hamarosan a feleségem és a három gyermek költözött Cserepovec.

A sportolók és coaching

- A legjelentősebb a diákjaim - Hope Ryashkina, aki világbajnok lett a 10 km séta. By the way, a rekord által neki Seattle (USA), még senki sem múlta felül. Néha beszélünk telefonon, gratulálunk egymásnak boldog születésnapot. És mivel én ritkán látni a sportolók, mindenki őt a saját életüket. Őszintén szólva, mint például a sport, az üzleti életben, természetesen nem. Ott van például a feladat -, hogy felkészüljenek az Európa-bajnokság. És te olyan állítja, hogy megkapjuk a cél, amely a tervek szerint, hogy függetlenül attól, hogy egészséges - még a tető megy. Csak a masszázságy, töltöttem akár 11 órát egy héten. Így alkalmazkodnak a sportoló, hogy elkezdi érezni, hogy már néhány transzcendens szinten. „Visszanyert 200 g” - mondtam. Ez áll a mérlegre - 150. Van még, hogy - minden alkalommal a versenytársak ... Ha gyámleányomat nyer, akkor egy pár hétig, hogy semmit nem akarsz. De ha veszít, akkor ad a düh a tetőn keresztül. Más üzleti, bár a sport sok a közös.

- Otthagytam a sport, mert ott voltak a bérek csekély. Bement üzlet. Eleinte én vezettem a szorongás amiatt, hogy nincs semmi, de a három gyerek, akinek meg kell szüntetni. Sokat dolgoztam ... ment Lengyelországba dolgozni két hét, és jött vissza két hónap után. Aztán kezdett, hogy vegyenek részt a kiskereskedelem, és még mindig ez a szorongás volt, de nem volt az izgalom. És persze fontos volt, hogy a pénz. A pénz - eszköz, és valójában az eredmény. Ez olyan, mint a sport, amit elért, vagy nem érhető el. Önmagukban ezek jól van, de az eredmény, mint egy intézkedés a tevékenység határozottan érdekes. Ez nem a kapzsiság - ez egy másik ... Én néha azt mondják, hogy az egyik alkalmazott: „Mondd, felvonó az úton 50 centet? „Nos, soha nem mondja el. És én feltámasztom, mert a pénz és a pénz - ez egy eszköz. Ez motivál engem az izgalom ... További érdekes számomra, hogy itt vagyok, folyamatosan szembesül azzal a feladattal. Több mint 17 és fél évig, amíg van egy cég már nem ismételjük minden évben. Elkezdtem üzletek 4 méter. Akkor boldog voltam, amikor kinyitottam üzletek 50 méterre, majd bemutatta az első önkiszolgáló. Aztán rájöttem, hogy szükséges volt nem csak eladni a háztartási vegyszerek, hanem kötött szövet és termékek. Van egy szenvedély, és most minden rendben van, de ez a düh, ami az elején, talán már nem létezik. Ez az első. És a második ... Például, mi épült a Arhangelszk régióban Konosa bolt, örülök. Beépített Babaevo a Ustyuzhna - is jó. Ez okozza egy érzés, elégedettség és büszkeség. És meg kell építeni egy Tarnoge. De ez már nem a tapasztalat halmozódott rendszer ... persze, ideges, psihuesh, grafikus megjelenés ... De azt mondják, hogy van egy cél, hogy létrejöjjön egy száz üzlet, akkor nem, ez nem az. Miért?







A bizalom a jövőben

- Én nem bíznak a jövőben. Ezzel szemben a múlt alkalommal. Nemrég néztem egy műsort kisvállalkozás. Itt ül az irodákban képviselők - nem értenek semmit. Azt lehet mondani, hogy én már képes növelni ezt az üzletet csak azért, mert a mi uralkodók elég okos ahhoz, hogy vezessenek be egy ilyen adórendszer, a beszámított adó, de elég okos volt ahhoz, hogy kihasználják azt. Mi, akik most nem vesznek részt a nagykereskedelmi, mindannyian foglalkozó nagy, de nem minden sikerül ... Tudtam, hogy előbb-utóbb jön ide Moszkva és Szentpétervár cég. Azt előre látta az egészet. És elkezdett nyitni tárolja a regionális központokban: Kadui, Korotova, Babaevo, Tikhvin, Pikalevo, Bokszitogorszk. Mentem oda, amikor még nem létezett a „mágnes”. Így most jelentek meg. De jó, vettem a lehetőséget. Munka, ezért nem lehetett volna más adózási rendszer. Még mindig nem értem, hogy miért kisvállalkozások létre egy határa 150 méterre az értékesítési területen. És ha azt szeretnénk, hogy fizetni a 500 „négyzetek”? És nem értem, miért kell fizetni valamit, majd - és ennek eredményeként már semmi sem maradt. Nekem semmi kroil. Tudod, mit a só? Te figyelj, hogy ezek a srácok, azt mondják, a pénz így Oroszországban. Igen, menni. Tudom vállalkozók, akik éppen elvett a pénzt Horvátország, Bulgária, Spanyolország. Miért a következtetésre? És én azt mondom ... Mert itt, Oroszországban, nem bízik a jövőben.

A gazdagság és a luxus

- Nem tudok hívni magam egy gazdag ember. Utálom a „tulajdonos” Valószínűleg azért, mert én vagyok az egyik a régi időkben. Van egy jó ház Sheksna és tájház, a bank a Rybinsk víztározó. Úgy néz ki, sokkal érdekesebb, mint a ház, amely már a városban. Talán nevezhetjük a ház álmaim. Nagyon szeretnék menni, azt mondhatjuk, hogy ott élek. Van egy hajó, egy katamarán és egy kis tornaterem. Tudtam volna élni a házában, még a 90-es években, amikor Európába utazott, és figyelte, ahogy például él Skandináviában. A ház körül építettem egy rekreációs központ egy szálloda, egy étterem, a katamaránok és csónakok, hogy az alkalmazottak. Mindezt annak érdekében, hogy azok jönnek azok a gyermekek és rokonok és pihenni van. Ha azt mondjuk, hogy még mindig van valami enni ... igen, van. Ez valahogy fényűzően öltözött vagy evett drága - nem, én nem. Szeretem, hogy menjen a többi más országokban. Most például megyek Spanyolországba, csak menjen Európába. De ez nem több, mint egy hét. És mi a helyzet a luxus ... Azt nyugodtan ezt a hozzáállást. Yacht nincs egy autó dzsip. Miért Jeep? Igen, mert a területünkön egy egyszerű autóval nem. Azt kell hogy „Niva” ment, ha jó volt. Amikor elkezdtem az üzleti, így meg kellett: ez a hideg a tél, a nyár - forró, kiabál. Fontos, hogy kényelmes volt a kocsiban. És ez fontos. És vesz valamit, mert a csillogás -, hogy én nem, és a szám nem tolvajok.

A tehetség és a stílus vezet

A kötelességtudat és felelősség

- Ő gyermekei már öt. Minden felnőtt egy kivételével lánya. Először is, Elena, PhD, házastársa argentin. Második - fia Ivan, kezeli a boltban Belozersk, majd lánya Katya és a másik fia, Michael. Küldtünk nekik tanulni Angliában. Ott voltak képzettek, és visszatért. Lánya most Szentpéterváron, a fia Novoszibirszkben. Legfiatalabb lánya Dasha - volt egy másik nő - most négy és fél éves. Az új feleség Catherine két gyermeke van, két fiú, egy három és fél éves, a másik idén iskolába menni. Most már a gyerekek. Az egész Santa Barbara ... tettem idősebb gyermekek erők lehetővé tette, hogy egy jó oktatás külföldön. De a kis tragédia abban a tényben rejlik, hogy azt hittem, hogy ők velem maradni az üzleti, és ez sajnos nem történt meg. És ez elszomorít. Őszintén szólva, most bárcsak ne küldjék gyermekeiket tanulni Angliában. Srácok ott tartózkodó 13-20 éves, az elválasztás után Oroszországból, és ez nem annyira érdekes, hogy jöjjön vissza. Sajnálom, hogy nem mentek be a „egyetemek”, hogy megvan a vállalkozás. Itt az emberek jönnek kitüntetéssel, de továbbra is tanulni. Kiválasztottunk egy jó csapat, nekik azt nyugodtan hagyja el a cég. De ez nem az én gyerekeimnek, a gyermekek nem az üzleti -, hogy ez a baj. Ezek a kapcsolattartó volt velük ott, főleg miután elvált anyjuk, annak ellenére, hogy szakítottunk civilizált.

- Tavaly voltam Kubában volt, Bulgáriában, az Emirates, de leginkább azt szeretnék Spanyolországban. Ott most a munkanélküliség, vannak érdekes lehetőség kereskedelmi ingatlan. Nemrég felajánlotta, hogy megveszi a 200 hektáros területen 240 km-re Madrid. Ezen a földön 110 hektár szőlő és ízléses borászat. Azt fogja mondani, hogy ez nagyon érdekes. A tulajdonos a szőlő és nagy hitel gyár, és valójában ő egy építő, nem eladók. Nem sikerült belépni a piacra termékeikkel, bár képes akár 9 millió palack bort évente. Tettem volna, de ehhez meg kell elhagyni Oroszországot.

Ismét - a vállalkozásról

- Ha nem vigyázol, akkor elkezd szétesni a vállalkozás számára. Ez otnroshenii az üzleti, mint a sportban a képzés nem - minden veszíteni. Vagy azért van szükség,: hogy itt a menedzser, és ő hagyja. De hogyan lesz életképes? A fejlesztés biztos ... nem vagyok kész pihenni az igazi, így nem csinál semmit.
Tettem volna létrehozni egy üzlet, ha a probléma volt, amellyel foglalkozni kell újra? Azt már részt vesz az üzleti, ha kellett kezdeni mindent elölről. Azt Posrazhaemsya ilyen cég a „Black Cat”. Általánosságban elmondható, hogy nagyon fontos, hogy megértsük, ahol az ország, meg kell keresni a lehetőségeket biztosító. Ez nagyon fontos.

- Nem szeretem ezt a szót. És van egy olyan érzésem, hogy ha fogok mondani, hogy boldog vagyok egyszerre, hogy valami változni fog. Ez az, amit csinálok, szeretem, de néha unalmas. Elszomorít, hogy van egy kis időt szentelni a gyermekek számára. Én ebben az életben, igyekszem, hogy ne tegye bárki vagy partnerek vagy nő. És ha úgy történik, hogy én búcsúzott a nő, akkor teljesen nyújtani.

Szöveg: Elena Boronina
Fotó: Anastasia Kapustina, Dmitrij Alekszandrov

Vaszilij Polyakov, főigazgató „Black Cat” 4 fotók

Vizsgálata büntetőügyekben nem bérfizetés, a csalás és hivatali visszaélés ellen benyújtott a cég vezetése „Építőipari”, majd a vizsgáló bizottság az Orosz Föderáció, a Vologda régióban.
Journal of Business and Power