Egyesek úgy vélik, hogy a japán nagyon szorgalmas

Az egyik első egyesületek kapcsolatban felmerülő japán - ez a kemény munka pochtifanatichnoe. Japánban még jön idő, hogy túl jól - sokkal jobb, hogy jöjjön, legalább fél órával korábban. A feldolgozás és a rövid, alig észrevehető szünetet az ebéd - a jelenség egyáltalán rendes.

Még anélkül, hogy egy orvos, nehéz nem kitalálni, hogy egy idő után az emberi szervezet nem képes túlélni olyan nagy terhelés. Ez történik.

A japán, van még egy speciális kifejezés - KAROSA - hirtelen halál a munkahelyen okozta fáradtság és túlterhelés. Az első esetben egy ilyen halál került rögzítésre 1969. Minden évben Karosa során több száz ember életét (csak a hivatalosan feljegyzett esetben 250-350).

Magas stressz, feszültség, alváshiány ... Nem minden egyed éli túl az ilyen, és még egy állandó yavlenie.Trudogolizm. valamint a fáradtság. kapcsolatos hosszú órákon át a feldolgozás és fokozza a testmozgás okoz negatív változások hatását az agy és a szív-érrendszerre, okozhat hirtelen halált működés közben. Úgy gondoljuk, hogy legalább minden tizedik infarktus fordul elő, mint a közvetlen eredménye túlfeszültség munka. By the way, rokonok erkölcsi kompenzáció „kiégett munkahelyi” elérése csak az esetek felében.

KAROSA - egy nagy probléma Japánban. Az oldatot, ami javíthat nemcsak az egészségügyi, a nemzet, hanem a demográfiai helyzet az országban.

Mi vonzza japán munkahely?

A japán ismert, hogy könnyen elképzelhetetlen feldolgozása és folyamatos odaadással a vállalatok számára. A japán még egy szó, jelentése halál túlmunka. - Karos (過 労 死). Ez hozzáállás munka csodálatraméltó, és a japánok még mindig többet ér többi?

Edition «Japan Today» érdeklődött külföldiek véleményét, amiért a japánok sok munka. Azt kapott egy csomó hozzászólás, többnyire negatív, azoktól, akik dolgoztak a japán vállalat. Sokan úgy vélik, hogy a japán társadalom újra át kell gondolnia a véleményüket a munkát.

munkahelyi problémák nem csak a „fekete társaság”. Késleltetett késő szinte az összes japán irodák, függetlenül attól, hogy a körét és az évszaktól. De ha a feldolgozás hozza előnyös a vállalat? És, hogy a japánok annyira szereti a munkáját, hogy hajlandó feláldozni egészségre? Ítélve a felmérés eredményei «Japán ma», a hivatalokban, az ország a Felkelő Nap nem baj. bizonyult különösen népszerű öt szempontból.

Probléma 1. Devotion cég

Ezzel szemben Európában és Amerikában, ahol a munka egyszerűen módosíthatja a keresési magasabb béreket és jobb munkakörülményeket, Japán ismert a rendszer az „életre foglalkoztatás”, alkotó légkörben odaadás a cég. Sok szervezet hívja ezt a „csapatszellem” vagy „csapatmunka”, sőt, a szó az egyik.

Az alkalmazottak a japán vállalatoknak bizonyítaniuk kell a csapatszellem, akkor is, ha a túlóra este nem történik semmi hasznosat. (C) paulinusa

Dolgoztam egy japán cég két év, és ... láttam egy kollégája alszik a munkahelyen, hogy megmutassák a fáradtság. Általában aludtam két órát, ott kell maradniuk legalább ugyanabban az időben, miután a végén a munkanap. Mégis úgy gondoljuk, hogy nem hagyhatja el, mielőtt a fejét. Ha gyakran előfordul, hogy unatkozik otthon, egyszerűen ül az interneten vagy újságot olvasott, míg mások szeretnék hazamenni a halál. (C) Kakukakushikajika

Külföldiek, akik nem látok semmi rosszat a munkahely változás, nehéz megérteni, hogy mit tart a japán, különösen, ha a munkakörülmények messze nem ideális. Japán emberek gyakran mondják, hogy szeretik a munkájukat, és büszkék tartozó cég. Tudtak és soha nem jön, hogy vizsgálja felül.

Probléma 2. Gyenge teljesítmény

Gyenge teljesítmény a japán vállalatok által említett sok. Elterjedt feldolgozás nem hoz eredményt. Senki sem kívánja betartani a határidőt. Néhány még odáig szándékosan késlelteti munkájukat tűnt intenzívebb és külön beállítást igényel.

Sok japán nem túl feszesek, de töltenek sok időt értelmetlen papírmunkával és szükségtelen intézkedéseket. (C) Szász Salute

Inkább éles reakciók, ha ezek közül bármelyik igazság? A legtöbb külföldi kiemelt jelentőséget tulajdonít az időben ápolási otthon. Úgy tűnik, hogy a szerződések többsége japán irodai dolgozók hibásan megadott munkaidő.

Probléma 3. Nem sok munka valójában

Egyszer volt egy beszélgetés a japán, aki élt és dolgozott Ausztráliában, Sydney-ben. Elmondása szerint, a japánok mindig készen áll, hogy panaszkodnak, hogy milyen nehéz, hogy jöjjön a munka, de ez mind ostobaság. Társainak ausztrálok dolgoztak sokkal nehezebb, hogy fogást mindent megtett öt előtt az esti órákban. Úgy vélte, hogy a japán csak hátradőlni és időveszteség. Gyakran láttam alszik a munkahelyen az emberek - az én országomban ez felmentési okot. (C) Tamarama

Valószínűleg a japán munkások ragaszkodtak ahhoz, hogy a valóban „kemény munka”. Úgy tűnik, hogy a japán és a külföldiek különböző értelmezései milyen kemény munka.

Probléma 4. Azt nem tudom, hogyan kell pihenni

Bár gyakran úgy tűnik, hogy a japánok semmit, de a munka, nincs idő, senki nem tiltakozik az ellen, ez az állapot. Egyesek úgy vélik, hogy a japán egyszerűen nem tudja, hová menjen a szabadidejükben.

Gyermekkora óta életük világosan szervezett - School prodlenki, előkészítő tanfolyamokat (juku). Fogalmuk sincs, hogy mi a teendő a szabadidejében. Mint egy gyerek is barátok voltak egy kis szabad ideje, és megtanultuk, hogy valahogy szórakoztatni magukat. És itt, sok a pelenkát salarimenov életet. Hat reggel kilencig éjjel - reggeli torna, iskola, prodlenki, juku. (C) bgaudry

Probléma 5. Fear

Ismételten hangzott a véleményen van, hogy a japánok egyszerűen félnek, hogy lázadjanak fel, és megtörni a status quo.

A japánok maradni későn próbálják kitalálni, hogy mit kell telni. Tény, hogy az egész mögött a félelem. Legalábbis, ha a dolgok rosszra, senki sem vádolhatja őket, hogy azok a kis munka. (C) yabits

Úgy vélem, hogy az állam, a gazdaság és a félelem, hogy elveszítik az állásukat fontosak. Ezen kívül a japán mentalitás változatlan maradt hosszú ideig. Egy ember élete elsődlegesen meghatározza a munkát; család, hobbi, és egyéb szempontok a személyes élet szorult marginális szerepet. (C) Thomas Proskow

Szerint a külföldiek, a japán csak meg kell venni egy nagyon szigorú, és menj haza időben a szerződésben meghatározott. Tény, hogy minden sokkal bonyolultabb, mert tele van nem csak a bizalmatlansági a kollégák és a menedzsment, hanem megváltoztatja az ojtott gyerekkori életmód. Megy áramlással szemben soha nem könnyű.

következtetés

Az arany évek a japán gazdaság a nyugati, japán cégek minősülnek modell a gazdasági növekedés. Most azonban, a külföldiek gyakran bírálják munkakörülmények Japánban és nem tartják őket alkalmasnak a gyorsan változó világban. Tapintható csalódás magukat japán munkások - nyilvánvaló, hogy senki nem szeret dolgozni egy ilyen abszurd mód, miért nem vesz egy keményebb álláspontot? Szemszögéből a külföldi elég könnyű, de az élet és a végrehajtásával kapcsolatos egyes szabályok a japán. Senki sem mer hazamenni „korai” (azaz idő), mert azt a benyomást közömbösség a csapat, és a kollégák nem mulasztotta el pletyka.

Munka a japán cég fordulhat egy külföldi végtelen csalódás, de nem szabad elfelejtenünk, hogy viszonylag mentes a gravitáció a közvélemény, és a mi japán kollégák ki vannak téve azt, tudatosan és tudat. A magunk részéről mi is elemezzük a negatív aspektusokat, és fogadjanak el pozitív. Talán meg kellene tanulni egy kicsit odaadás és a csapatmunka, míg ugyanabban az időben meggyőznie elcsigázott kollégák, hogy az élet több, mint munka.

Natalia Golovakha, Kyodo News