Vegye ki a „tüskés” tetőtől

Vegye ki a „tüskés” tetőtől

Vladimir Antonets

Vegye ki a „tüskés” tetőtől

Az első a meghívott szakértők a fórum résztvevői jött Vladimir Antonets. A verseny jelentette be az ötleteket, hogy dolgozzon ki egy zárt város, aktívan részt vett, üzletemberek és menedzserek. A javaslatok nagyon különbözőek voltak - súlyos, hosszú és ügyesen fogalmazták meg, hogy meggondolatlan fikció. Miután bejelentették, hogy egy gyülekezet elhallgatott, és arra gondolt, más ötlet kiváltott nevetés. Győztese díjat egy üveg pezsgőt. Megragadva a pillanatban, „GS” tudósítója beszélt Vladimir Alekszandrovics. Az első kérdés, hogy hogyan összeszerelt közönség érzékeli az információ által kínált üzleti coach?

- Úgy gondolom, hogy intellektuális szinten - 100% -os. és érzelmileg - különböző módon. Az élet változik, van néhány új dolgok, amelyek nem kompatibilisek a régi. Eddig abból, amit látott és hallott, világossá vált, hogy az emberek nem akarnak felelősséget vállalni, és amelyben „ül” a bűncselekmény, hogy olyan sokat tettek, de most „minden köpni őket.” A késői apám, szolgált a börtönben 10 éves, kapott egy ajánlatot, hogy menjen Sarov. De azért, mert tudta, hogy egy ilyen biztonságos kerülete, nem volt hajlandó. Okozott neki még 10 évet vándor, mert voltak korlátozások a hely, ahol lehet élni. Egy ember, aki hozzászokott, hogy „kerítés”, véletlenül hozza azt a fejét. És ez nagyon akadályok.

- Úgy érzem, ez mindig nagyon súlyos. Amikor először felkeresi Sarov voltam döbbenve. Azt betegen feküdt Kiáltóan értelmi és érzelmi szinten érzékelik. Az emberek hamar megértette, mindent, megragadni mindent, de nem tudja eldönteni, hogy ellenálljon.

- Amikor foglalkozó új közönséget, milyen technikákat használ?

- Azért jöttél, hogy Sarov kész recepteket? Vagy ajánlások során kidolgozzák a fórumot?

- Minden üzleti problémáikat, nagyon változatos. De egy gyakori probléma, hogy itt látunk - ez egy rossz elhelyezése a megrendelési érték. Ha beszélni az üzleti, az ügyfél - ez a legfontosabb dolog, hogy van. Nem kliens, aki kifizeti a pénzt - nincs üzlet. Van egy nagyon fontos felbomlása, különösen annak, aki jön a művelt környezetben. Meg kell dolgozni az emberek, akik ebben az állapotban jóval kisebb. Ők kevésbé képzettek és egyszerű igényeket. És akkor is, ha ő egy lord, de ha eladja a sör, a sör, és ez így a csomagolás, mert, mint a férfiak, akik focit és majszol napraforgómag.

A tudósok az emberek nagyon nehéz túlélni. Mivel nem minden igényeit, hogy látjuk a piacon valóban racionális, hasznos a legmélyebb értelemben. De számolnunk kell azzal a ténnyel, hogy az ügyfél a fontosnak tartott. Ha azt akarjuk, hogy a kereskedelem, annyit kell tennie, amit arra kérik, hogy.

- Az üzleti közösség zárt területek használják gondolva, hogy ez valamilyen különleges.

- Ez egy kifogás, és ez nem igaz. Aki él „tüskés”, megszokta, hogy a kerítés megléte, amely védi, de ugyanakkor és elrontani. „Kerítés” teszi a személy irreális. Van egy ellentmondás. Nem zárom ki, hogy a koncepció ésszerű igényeit, miközben itt ültök emberek több, mint az emberek, akik most vettem valamit a piacon. De köztudott, hogy a fogyasztói piacon, ahol az emberek vásárolnak termékeket és szolgáltatásokat, hogy megfeleljen az igényeinek és problémákat, és a megvalósításához vágyak - irracionális.

- Ez azt jelenti, hogy nem számít?

- Egyáltalán nem. De itt nem hivatkozhat a józan ész. Meg kell azokat a tényeket és megértése a fogyasztói reakciókat. Tetszik, nem tetszik, de ha a reakció, ez határozza meg, hogy mi a kereskedelem. Ez pszichésen nagyon nehéz dolog. Úgy gondolom, hogy az emberek itt okos, megérteni. De több kell, és úgy érzi.

- Van, hogy Sarov néhány közös receptje?

- Mi vagyunk a tanácsadók. De mindannyian dolgoznak a különböző szinteken. Én általában a munka nagy technológiai projektek, az én specialitásom. Véleményem van dolgunk egy hatalmas mentális problémákat. A jelentős változás az általános háttér. Kollégáim eltérően működnek, ezek több specifikus tanácsadás. De változtatni az általános háttér, a végén, mert a nagy tömegű ember halad át a képzés.

- Ez a téma egy másik beszélgetés, beszélünk a hosszú távú fejlesztési, ezért meg kell vitatni. Az a tény, hogy a rendszer nem lehet változtatni gyorsan Sarov. Nos, hogy eljött, hogy megértsék a változás szükségességét.

- Hogyan látja, egy idő után megváltozhat?

- Attól függ, hogy a lakosság fog reagálni, és aki aktivitást mutatnak. Tudom, hogy nem sikerült klaszter szervezet. Miért történt ez? A válasz nagyon egyszerű. A klaszter gyűjteménye a vállalkozások, amelyek ugyanazon végfelhasználó. Aztán egy fürt. Például, ha vásárolt egy autót. Kíséretében a jelenléte több tranzakciós tömeget. A gép kell tárolni valahol, egyre számok, a vásárlás gumik, megfelelőnek, stb Cluster - .. Ez a fajta dolog, amikor fizettem az autó a pénz, és ez azt jelenti, hogy levettem minden gondom. Minden egyszerre. Tegye vissza egymást gumiabroncs üzletek, parkoló teszi harmadik, negyedik biztosít a benzin. Itt van egy sor a vállalkozások, ahol mindenkinek megvan a pozíció és a kölcsönös függőség (aki megveszi a benzin, ha nem az autók?). Így kell lennie egy közös végfelhasználó. És mivel minden olyan szolgáltatás - összességében, ez lehetővé teszi, hogy hozzon létre egy csomó vállalkozások számára.

Íme egy példa a klasszikus két teljesen klaszter. Először - Hollywood. Van egy gyűjtemény az összes cég, amely lehetővé teszi, hogy egy film. .. Írók, színészek, set tervezők, technikusok, tanárok, stb voltam Hollywoodban és értem - ez a tökéletes fürt. Észrevettük, néhány hosszú címeket a késő hollywoodi filmek? Mit jelent ez? Sok résztvevő felismerte a hozzájárulása minden és mindenki a pénzt.

Tovább tökéletes klaszter - Európai sí turizmus. Ön fizetett pénzt egy jegy, jött a repülőtéren, akkor ott találkoznak, megtették a szálloda, megjelent a síbérlet, a busz előtt dovoz, eszik, mindent, amire nem emlékszik egyetlen személy vagy egy személy, aki téged szolgál. Miért? Mert „minden működik is.” Valaki kísérletezik a gépet, hogy valaki készít az ételt, hogy valaki megmossa len ... Ez a klaszter, mert van egy közös végfelhasználó - síelő.

- hogy a filmek, nem valószínű, hogy együtt legyünk, és a hegyek körül nincsenek ott ... Mik a kilátások az Sarov?

- Véleményem szerint Sarov megköveteli a külső könyvvizsgáló, aki kíméletlenül józan megjelenés, könyörtelenül, mint egy orvos abban az esetben diagnosztizálnak. Van technológia. A megfelelő szervezet ezen ülések számos esemény is ki kell dolgozni az általános vonal. Ez a jelenlegi terminológia nevezik előrelátás. W ainteresovannye emberek egyetértenek a jövőkép és hogyan kell elérni. Aztán, ha ezt a munkát, akkor nem találkozik váratlan problémákat. Ezek mind vizsgálják az engedélyezés időpontjában.

Közönség javasolt lehetőségek, amelyek megjelennek Sarov, tetszik az ötlet, az egyetem. Jó természete, a jelenléte nagy mennyiségű tudás, a jó öreg márka. Azt tette volna. menne Los Alamos, már megállapodtak, hogy együtt alkotunk egy egyetem. Az összes egyetem ma már az elektronikus térben. Az elektronikus térben mind tanfolyamok, amelyek vizsgálták. Van egy közös háttér Los Alamos, International University. A definíció szerint Sarov lakos él a nagy világban, és nem a CATF. Ilyen intézmény menne akik taníthatnak fizika, a matematika és a programozás. Itt található a környéken, közel a város, ha felmerül a kérdés titok. Egyetemi javasolja egy nagy kiszolgáló infrastruktúra is. Élelmiszer, egészség, szórakozás, személyi szolgáltatások. A város és még nem elég, hogy az összes monitor. Oktatás - örök dolog. És még jó, mert jött a fiatal, elválasztott, néhány maradtak, mások balra, az új megérkezett. A város csökkentette az átlagos életkor. Ennek következtében a magas minőségű és drága oktatás lehet az egyik Sarov zseton. Csökkenti az oktatás költségét is előfordulhat csak az elektronikus források.

- Köszönöm az érdekes beszélgetést. Hogyan értékeli a szervezet bizens fórum?

- Általában az ilyen tevékenységeket is szükség van.

Interjút Anna Shichenkova

Kapcsolódó cikkek