Társadalmi kommunikációs problémák 2


1. A „kommunikáció” és annak funkcióit.

A gyors számának növekedése és összetettsége által előállított információk az emberiség - a tudományos, politikai, esztétikai, érzelmi - kielégíti a világosabban ember által érzékelt szükségessége tudás, a becslések és vélemények a folyamatosan bővülő kérdéseket. Ezt az igényt a kapott üzenetek elsősorban a más emberek, akik dolgoznak, szakmailag belül a különböző szervezetek létrehozására, feldolgozására, osztályozzák, tárolására és terjesztésére információ, a kommunikáció egyre anyag.

2) tájékoztatást, amelynek célja az üzenetek cseréje, azaz továbbítása és fogadása az információkat a kérésre válaszul, valamint a csere vélemények, ötletek, megoldások, stb.;

3) ösztönző, amelynek célja, hogy ösztönözze aktivitását a kommunikációs partner, aki irányítja, hogy bizonyos műveleteket;

4) koordináció, amelynek célja a relatív orientációja és a tevékenységek összehangolását a szervezet a közös tevékenységek;

5) megértése céljából, amely nem csak a megfelelő megértését és értelmezését értelmében az üzenetet, hanem a megértés partnerei egymásnak (szándékaikról berendezések, a tapasztalat, állapot stb.) ...;

6) az érzelmi arousal amelynek célja, hogy partner a szükséges érzelmi tapasztalatok ( „csere az érzelmek”), valamint a változások segítségével a saját tapasztalatait, és megállapítja;

7) a kapcsolatok létesítése, amelynek célja, hogy a megértés és rögzítjük a helye a rendszerben szerepet, állapot, üzleti, az interperszonális kapcsolatok és egyéb közösségi, amelyben az egyén kell működtetni;

8) befolyása, amelynek célja, hogy változtatni a status, a viselkedés, a személyes és szemantikai szerkezetét a partner, beleértve a szándék, attitűdök, vélemények, megoldások, ötletek, igények, akciók, tevékenységek, stb

A kommunikáció nagyon fontos a fejlesztés nem csak az egyén, hanem a társadalom egészének. A kommunikációs folyamat képződnek, és végre egy személyes és szociális kapcsolatok.

A tanulmány azt mutatja, összetettsége a kommunikáció, a különböző kijelzők és jellemzői ennek a jelenségnek. Összetettségét figyelembe véve a kommunikáció, meg kell valamilyen módon azonosítani a szerkezetet.

Az kommunikáció szerkezete érteni, mint egy sor közötti stabil kapcsolatok a több elem az integritás biztosítása érdekében.

Közösségi három részből áll: az információ komponens vagy más ilyen kommunikációra, azaz információcsere; érzelmesség; célszerűség, azaz aktív - .. egy folyamatot.

Figyelembe véve a dinamika kommunikációs a következő komponensek (fázisok) a folyamat:

1) az esemény a szükség van a kommunikációra (tájékoztatásának, vagy kap információt, hogy befolyásolja a beszélgetőpartner, stb), és tisztázása célkitűzések (konkrétan mit akarok elérni eredményeként kommunikáció) ..;

2) viszi be a kommunikációs helyzet a téma,

3) tájékozódás a helyzet a kommunikáció és a személyazonosságát a közvetítője;

4) tervezés tartalmi és kommunikációs eszközök (fő képzeli, mit mondjon, kiválasztja az adott eszköz, mondatokat, úgy dönt, hogy hogyan kell viselkedni, stb);

5) Melléklet az alany - partner kölcsönhatás (aktivitás specifikus pozícióban, tekintettel a kommunikációs partner);

6) a fázis kölcsönös tájékoztatás, kölcsönhatások, cseréje beszéd vagy kontakt hatás;

7) érzékelés és válasz értékelése közvetítője reakció hatékonyságának ellenőrzése kommunikáció megteremtésével visszacsatolás;

8) beállítása irányba, stílus és kommunikációs módszerek;

9) intertripping fázist és nem érintkeznek.

kommunikálni a témában - az a személy, aki a kezdeményezője a kommunikáció, valamint az, akinek ez a kezdeményezés célja.

3. megszervezésének csoportos tevékenységek és társasági.

Group chat egy chat, amely egyértelműen azonosítható elemei tevékenység közleménye a munkafolyamat, a tanulás.

Formájának csoport kommunikációs konferenciák, találkozók, konferenciák, kiállítások, előadások, fogadások, stb

Kommunikációs keresztül nyilvánul kölcsönhatás régiókban.

Az egyik módja a szervezet csoportos tevékenységek a menedzsment, hogy van, a kapcsolat az ember, hogy az ember, mint egy tárgy, hogy egy tárgy - a vezető alárendelt, tiszt a katonának, törvényhozó az előadó. Ezekben az esetekben, egyfajta kapcsolat a fegyelem - az az elv szigorú szabályozás és ellenőrzés hierarchikus egymás mellé sikerült. Nyilvánvaló, hogy ez utóbbi meg van fosztva a cselekvési szabadságát, hogy a helyes döntést adott a kontroll alá, és mert a köztük lévő kapcsolatot aszimmetrikus, monologikus helyett dialogikus.

Egy másik módszer a munkamegosztás. Úgy határozott és stabil közötti munkamegosztást a felek egy közös ügy, amely megfosztja őket a szabadság minden, ami a viselkedés programozva, és ideális esetben - automatizált, így által továbbított, számítógépes eszközök. Így a szférában az anyagi termelés és a modern hadviselésben egy fokozatos cseréje az ember-gép, amely képes megbízhatóbban végrehajtani a műveletet, amely lehet algoritmikus, ami kizárja a választás szabadságát.

Kapcsolódó cikkek