Üzleti terv és vonzza investrov - üzleti terv, 2. oldal
3.1 A cél az üzleti terv
Eltérően más országokban, ahol az üzleti terv kötelező dokumentum vonzza beruházások Oroszországban csak az utolsó néhány év, az üzleti terv vált a fő dokumentumokat hitelkérelmi a bank. Üzleti Compendium hatékony eszköze a befektetések vonzására, mivel lehetővé teszi, hogy ne csak, hogy értékelje a jövedelmezősége jövőbeli beruházási projektek, hanem lehetővé teszi a befektető, hogy megértsék a méret a beruházás, a finanszírozási források és a visszatérő megtérülési jövőbeli üzleti projekt.
Az üzleti tervet kell valaki, aki befektetni egy beruházási projektben. A fő cél az üzleti plana- bebizonyítsam egy magánbefektető, amely azt az üzleti ötlet új, ígéretes és nyereséges. De a lényeg, hogy a bankok megérteni, hogy világosan üzleti terv és hozzáértő elmagyarázni nekik, hogy a cég lesz időben és teljes egészében visszafizetni a kölcsönt. Ugyanebből vállalkozás üzleti terv - ez egy szakmai szempontból, hogy megértsék a kilátások a jövő üzleti és értékelni beruházásokat.
Ez nem tekinthető üzleti tervet, amint a dokumentum, amelynek tagjai a pénzügyi terv és a marketing kutatás. A szerkezet az üzleti terv általában is képviselteti formájában több modulból, amelyeket egymással. Mindenekelőtt ez a piackutatás. Csak az illetékes marketing kutatás jelenlegi állásáról adhat választ a lehetőségét, hogy hajtsák végre a következő termék a piacon. Hanem marketing tanulmányok igen értékes információkat a fejlődés egy üzleti terv és megvalósíthatósági tanulmány (FS) a pénzügyi modell a jövő projekt. Például a szezonban, ami nagyon jelentős hatással a nyereségesség és a nyereség a beruházás.
Továbbá a legtöbb kulcsfontosságú építőköve az üzleti terv a pénzügyi tervet. A pénzügyi terv áll, a bemeneti adatok, a közvetlen és közvetett költségek, a termelési volumen, mérleg, eredmény-veszteség, cash-flow, a projekt kockázatelemzés és a következtetést, hogy a megtérülési idő a beruházási projekt, a jövedelmezőség és a beruházások. Csak az ezen adatok alapján a becsült összes beruházása megvalósíthatóságát. A turn pénzügyi terv alapján épült piackutatás eredményeit.
3.2 bevonása ivestorov.
Annak érdekében, hogy a beruházási projekt valósult meg kell szakaszában készül egy üzleti tervet, hogy fontolja meg az összes szervezeti és műszaki kérdések, pályázati finanszírozási rendszer, a terv minden jövőbeli üzleti, hogy értékelje a beruházási költségeket.
Az üzleti terv segíthet nemcsak megmagyarázni, hogy a beruházó a jövőben a projekt, hanem maga a vállalat jelzi, néhány kulcsfontosságú pontokat, amelyek korábban nem voltak láthatók. A bankok, az üzleti terv gyakran a számítás alapja a hitelkockázat, az összeget a hitelkeret és kamat. Végtére is, a pénzügyi modell az üzleti terv jelzi nem csak a méret a hitel, hanem a hitel aránya és a menetrend a vonzás és a kölcsön visszafizetésének.
Belső használatra, nem akkor, amikor a cél az, hogy vonzza a hitelt a beruházás, az üzleti terv is nagyon értékes. Még abban a fázisban elkészítése az üzleti terv a vállalkozás tulajdonosa lehet következtetéseket levonni a megvalósíthatóságát az üzleti ötlet, és mentse jelentős mennyiségű pénzt.
Ennek eredményeként készítenek üzleti tervet a projekt négy esetből öt teljesen átalakult. Például a belső megtérülési ráta 200% ígért az elképzelést, hogy a projekt eredményeként a piackutatás és egyéb kifizetések 20% -ra mérséklődött. Ebben az ütemben, amely megköveteli a nyugati befektetők, 30-35%, és 50% az orosz bankok.
Így a cél az üzleti terv meggyőzően bizonyította, hogy a pénz, vagy más befektető források alakulnak több pénzt ugyanazon befektető. Más szóval, a befektetőnek szüksége, hogy egy profit után nem, de mielőtt fog pénzt költeni a tervezett projekt.
4.1Prednaznachenie üzleti tervet.
1. fejezet: a vállalati tervezés és előrejelző rendszert.