Hogyan védekezhet a kidalovo partner
„Mi az a mechanizmus, hogy megvédjék magukat a kidalovo a szolgáltatást? Én tulajdonképpen lehet tisztességtelen vagy önző tulajdonosa a szolgáltatást, és egyszerűen azt mondják, hogy senki sem jön, a szemüveg nem változtak, és bla bla bla. Nos zazhulit a jutalék vonzott kliens. „Alexander Satsiuk
Ezért úgy döntöttünk, hogy fordítson külön cikket ezen kockázatok kezelésére.
Az aggregátor semmit. De van sok lopni. A legértékesebb - ötletek, bázisok, algoritmusok. De nagyon kevés ember tudja használni. És a legegyszerűbb módja annak, hogy lopni jutalék partner kell fizetnie a sorrendben aggregátor.
Ítélve a reakció a közösség: tyryat partnerek denyushki, tyryat! És nincs egyértelmű recept, hogyan védhetik meg magukat az esetleges csalás részéről parntnerov.
A vonzás a soha nem látott nagylelkűség.
Bármelyik módszert megtévesztés része az aggregátor partnerek jöhet akár a megfelelő ellenőrzési eljárást. És jön.
Például egy tekintélyes moszkvai indítás - aggregátor benzinkutak állítja a honlapján, hogy minden ügyfél átvételekor munka kíséri személyes menedzser jelenlétében, amely az ügyfél fizet a töltőállomás. Nyilvánvaló, hogy az értelmét az eljárás - az utolsó része a mondat: a fizetés jelenlétében egy menedzser. Ez - ellenőrzési módszer, eljárás védelmet csalás szolgáltató központok.
De mit jelent? Nem tartják a költségeket? Azok számára, akik nem fogott fel:
- Minden ügyfél!
- Amikor fizet minden megrendelés!
- Kísért a személyes manager!
Nifigase «IT-fejlesztés"! Online projekt! Csúcstechnológia!
Ez aggregátor - több száz töltőállomást. És hány vezetők fityeg naponta a különböző ipari zónák Moszkva egyik workshop a másikra? A fizetés a személyzet kell venni a Bizottság aggregátor, és az ügyfelek fizetni ezeket a költségeket. Növelése a szolgáltatások költségének köteles vezetni, hogy csökken a kereslet. Számának csökkentése megrendelések vezet az optimálisnál terhelése a számla vezetők. Tehát, a költségek a lopás elleni védelmet, amely kapcsolatban áll egy nagyságrenddel növeli. Következésképpen az, hogy növelni kell az új bizottság. És ez - egy ördögi kör.
És mivel az igazgató folyamatosan kommunikál a benzinkutak, adja meg őket a bűnszövetségben csalni, és indítsa el a munkáltató, akkor kell gondolni a kontroll vezetők. És a bérek ellenőrök is feküdt a Bizottság aggregátor. És ez is - egy ördögi kör.
Positioning aggregátor a partnerek száma.
Aggregátor helyesen kell pozícionálni magukat: a sok, vagy kevés előadók. Ez a választás határozza meg, hogy milyen típusú gazdasági modell.
Fellépői az aggregátor is sok, akkor nem lesz kevés a lehetőség a saját tanúsítási partnerségeket a menedzsment benzinkutak, stb munkakapcsolat Ezért a költségek nyomon követése minimálisra kell csökkenteni. Tovább tiszteletben Moszkva aggregátor töltőállomásokon alapul közel ezer művészek. Ezért ő nem adja el a megrendelések, és még Lida, és a lehetőséget, hogy részt vegyenek az aukción, és felhívta az ügyfél áron. És persze, nem garantálja, hogy az ügyfél választhat az automatikus javítás. Ezért az értékesítés olcsón, abban a pillanatban - 10 rubel. Prepaid. Ezt nevezik - próbálja megtéveszteni! Azonban ez az üzleti modell, nincs más kérdés, hogy nem fogunk beszélni róla.
De még ha a szereplők kis aggregátor, nem az a tény, hogy meg kell pénzt költeni fizetését vezetők, akik ellenőrzik a garázsok, és kifizeti a könyvvizsgálók, akik ellenőrzik a vezetők.
Helymeghatározás relatív aggregátor ügyfél.
Úgy döntöttünk, egy kis számú hiteles benzinkutak. Ezért az eredetileg létrehozott építeni a hosszú távú kapcsolatok tulajdonosai szolgáltatásokat.
Igen, mi egy felmérés autótulajdonosok - megtudja, hogy mi tetszett nekik; mint voltak elégedetlenek. Ha meggondolták magukat tenni, javítjuk, kérünk - miért. Ezért van arra, hogy ellenőrizze minden egyes törölt rendelést autószerviz. És ha bármilyen ellentmondás lesz feltétel nélkül a kliens oldalon. Az ügyfélnek mindig igaza van.
Ha talált bennünket naiv hülyék, nem rohan, hogy egy ilyen következtetést.
A viszonylag kis számú művészek, mindegyikük kap egy nagy a megrendelések száma. Ezért aggregátor megjelenik a részletes statisztikák minden autószerviz. elleni hatékony védelem a tisztességtelen partnereket, a rendszer segítségével terveztek statisztikák.
Matematikai módszerek a szolgáltatás aggregátor.
Ezzel a matek, hogy megértsék, hogyan különbözik a valóság minden egyes beszámolási szolgáltató központok. És már figyelembe vették, és kompenzálja a kockázatokat. Ha Automotive Service kockázatok magasak, az azt jelenti, hogy ő Bizottság és az árak magasabbak, és alacsonyabb rendű. Ha a kockázat alacsony, az azt jelenti, hogy a Bizottság és az árak alacsonyak, és sok megrendelések.
Projektmenedzsment - a kockázatkezelés.
Egy példa a személyes menedzser ellenőrzi a folyamatot annak érdekében, amit felül az elején - ez egy teljesen más történet. Lehetetlen, hogy csökkentsék a kockázatokat a más áremelkedés. Például a csalás megelőzése a partner árán azzal a veszéllyel jár a munkahely elvesztése és a növekedés a veszteség, amikor az üzleti skála.
Saját kapcsolatok a profilban.