Diplomamunka folyamatirányítás szervezet a nagykereskedelmi vállalkozások
Töltse le ingyenes munkát tesz lehetővé a rövid link. Olvassa el a tartalmát a doboz alább.
bevezetés
I. fejezet elméleti alapjai a szervezet a vállalkozások nagykereskedelem.
1.1. Fogalma, típusai folyamatok ................................. 3
1.2.Metodika és a technológia és az elvek technológia ........................... ..9
1.3.Printsip áruk értékesítése ................................................... 0,13
II szervezése technológiai elvek irányítása a OJSC „Magnit”
2.1. Gazdasági tevékenységek jellemzői. Az ellenőrző mechanizmus OJSC „Magnit” ........................................................................ ..19
2.2. A tanulmány a technológiai elveit OJSC „Magnit” .................. 22
2.3. A munkaszervezés és működését a szupermarket „Magnet” ............ 31
Fejezet III javítása szabályozása technológiai folyamatok
3.1. Hogyan lehet javítani a vállalat jövedelmezőségét ......... ..35
3.2. Létesítés profit növekedés ............................................. 36
következtetés
Listája használt források
Nagykereskedelmi része a piaci áruk és szolgáltatások, azaz a fogyasztói piacon. Történelmileg először megjelent a fogyasztói piacon. Ez árutőzsdén, sok más nagy- és kiskereskedelem, a marketing és értékesítési szervezetek, stb Történelmileg, fejlesztése és javítása, mert érett, objektív gazdasági feltételek, elválasztva a piaci tényezők piacán az áruk és szolgáltatások. Ez tette piacok célszerű és ésszerű, több speciális, így tökéletes.
Relevanciája a téma a végleges minősítése tézis „szervezése folyamatirányítás a vállalkozások nagykereskedelem”, hogy a jelenlegi szakaszban a gazdasági fejlődés egy már viszonylag fejlett gazdasági kapcsolatokat, és egy versenyképes környezetben, amelyek nemcsak az általános javulás a meglévő technológiák nagykereskedelem, hanem az új módszerek bevezetése a gazdaság támogatása.
Nagykereskedelmi piacon a köztes eladók kifejezi egy sor gazdasági kapcsolatok az egyének és szervezetek, hogy a vásárlás árukészlet vagy bérbe őket a többi felhasználó számára nyereség. Használata közvetítők elsősorban verhetetlen teljesítményt biztosító széles körben rendelkezésre álló termék, és vigye el a megcélzott piacokon. Köszönhetően a kapcsolatok, a tapasztalat, a szakosodás és tevékenység körének nagykereskedők kínálnak a cég több, mint amit általában el lehet érni egyedül.
A téma a tanulmány az a folyamat szervezésének nagykereskedelem. A vizsgálat tárgya A vállalat által választott OJSC „Magnit”.
A cél a végső minősítő munka, hogy tanulmányozza a szervezet a nagykereskedelmi piacon. E cél elérése érdekében szükség van, hogy megoldja a következő feladatokat látja el:
- meghatározni az értékét nagykereskedelem;
- vizsgálja meg a funkciókat, amelyeket a nagykereskedelem;
- megismerni a fajta nagykereskedők;
- felmérési módszer;
Kereskedelmi vállalkozás - a fő kapcsolat terén a forgalomban, amelyeknek gazdasági és jogi önállóságát, melyen az áruk mozgását a termelő és a fogyasztó az adásvétel és eladása saját érdekei alapján az emberek igényeinek a piacon.
A nehéz körülmények között az orosz szféra forgalomba túlélni azokat a vállalatokat, amelyek a legjobban kihasználják a rendelkezésre álló erőforrásokat, így a maximális profit. Az egyik meghatározó tényező a megfelelő szervezet a kereskedelmi folyamatokat.
Üzletlánc „Magnet” - a legnagyobb (a üzletek száma), az orosz hálózat élelmiszer boltok, diszkontok. Szupermarket egyik célja az új egyes városi méret: modern funkcionális építészet, tágas terek, nagy és kényelmes parkolási, az értékesítés teljes körű termékcsalád az egész család számára egy helyen, vendéglátás megszervezésével terület - minden most nagy a kereslet a piacon minden városban, ahol az adat megy szupermarketekben vagy építése.
A szupermarket, „mágnes” kifejezés az áruk értékesítése alapján önkiszolgáló - az egyik legkényelmesebb a vásárlók az áruk értékesítési módszerek. Self-szolgáltatás lehetővé teszi, hogy gyorsítsák fel az értékesítést, a kapacitás növelése üzletek bővíteni az értékesítési volumen az áruk. Ez a módszer könnyű hozzáférést biztosít az ügyfelek felkerül a parketten árut, a lehetőséget, hogy vizsgálja meg és jelölje ki őket segítsége nélkül az eladó, amely lehetővé teszi, ésszerűbben funkciók elosztását bolt alkalmazottai. Fizetési a kiválasztott termékek a számítások során csomópontok szolgáló vezérlő-vehetnek részt. Amikor önkiszolgáló változási folyamat tervezési értékesítési terület és egyéb bevásárlási lehetőségek, a szervezet a kötelezettség, tovarosnabzheniya és funkciók bolt alkalmazottai.
Az egyik legfontosabb alapelve a szervezet a „Magnit” az értékesítési folyamat egy szupermarketben - kombinációja a bizalom a vásárlók ügyes irányítást a szervezet. A vevő negatív hatással van a túlzott szabályozás, hogy minden dolgozó a kereskedési teremben kell elterjedt az árut, korrekt árcédulák, hogy tanácsot adjon az ügyfelek ugyanakkor gyakorló általános ellenőrzést a kereskedelmi és működési folyamatokat.
Módjától és körülményeitől szupermarket „Magnet” dicséretes. Munkakörülményeinek javítását dolgozók kereskedelem, javítja az ügyfélszolgálat kultúra hozzájárulhat a betartását műszaki esztétikai követelmények munkahelyi szervezetben és belső kialakítás, valamint a szigorú ragaszkodás egészségügyi és higiéniai feltételeket. A termelékenység áruház alkalmazottai, a minőségi ügyfélszolgálat jelentősen befolyásolja a mikroklímát csapata. A kedvező mikroklímát A csapatban sugallja jóindulatú hozzáállását az alkalmazottak egymással, felhasználóbarát működés, a kölcsönös támogatás.
Így a cég egy nagy vágy, hogy nő, és megfelel az igényeinek és vágyainak minden ügyfél. OJSC „Magnit” elkötelezett annak biztosítása, hogy alakítani és finomítani az új ötletek, új lehetőségeket.