A fizetési ütemezés foglalkozni - készpénz hiányosságok
E-mail küldése
Mindenki tudja, hogy „szeretem a pénzt számla.” Ha a pénz nem számít, akkor elfolyik, mint a víz az ujjai közül. A válság minden fillér számít legyen. Ezért nagyon fontos, hogy megtervezze a mozgását pénzt. A működési cash flow tervezés a „Fizetési naptár.”
Ellentétben a „költségvetési mozgása pénz”, „Fizető naptár” sokkal részletesebb és részletes dokumentumot. És ez érthető is. A stratégiai tervezés nem fontos számunkra, akitől pontosan tudjuk, hogy a pénzt, vagy ki fog fizetni. És az operatív tervezés mindent látvány „dióhéjban” Íme adósok Adósok, de - a hitelezők (néha még a denevérek a kezükben). Ezért a „fizetési ütemezés” mindannyian festett részletesen: ki, mikor, kinek, mit és mennyit kell fizetni, vagy fogadására. És a „fizetési ütemezés” deviza összege bemutatjuk külön „párhuzamos”. Végtére is, „1C kezelni” az „igazi” számla, és a tranzakciók rögzítésre abban előforduló „az életre”. De a való életben, a cég könnyen kéznél nemcsak rubel, hanem például dollárban vagy euróban.
A fizetés folyamata naptár világos és egyszerű: adja meg a dátumot a tranzakció, az irányt, a cikk a mozgás pénz - mennyiségét és típusát az érkezés vagy ráfordítás. Ezért a befizetés naptári nemcsak a pénzügyi igazgató, hanem a menedzser. Ez különösen igaz a kisvállalkozások számára, ahol a helyzet a pénzügyi igazgató gyakran nem biztosított, és a fej részt vesz a vezetői számvitel a saját. És mint a „fényes nappal”, „fizetési ütemezés” nehéz eltévedni, ez nem veszi el a készítmény a fejét egy hosszú idő.
Kidolgozásakor a „fizetési ütemezés” gyakran kell változtatni a kézhezvételétől, illetve a kifizetés. Ebben az esetben az új dátumok túlnyúlnak a jelenlegi tervezett hét. És itt jelenik meg, a figyelemre méltó tulajdonsága „fizetési ütemezés”. Nem kell manuálisan létre egy új dokumentumot, és át működését is. Egyszerűen módosítsa a dátumot - és a sor „ugrik”, hogy egy másik dokumentumot automatikusan.
Azt, hogy a fizetési naptár
Mindenki tudja, hogy „szeretem a pénzt számla.” Ha a pénz nem számít, akkor elfolyik, mint a víz az ujjai közül. A válság minden fillér számít legyen. Ezért nagyon fontos, hogy megtervezze a mozgását pénzt. A működési cash flow tervezés a „Fizetési naptár.”
Ellentétben a „költségvetési mozgása pénz”, „Fizető naptár” sokkal részletesebb és részletes dokumentumot. És ez érthető is. A stratégiai tervezés nem fontos számunkra, akitől pontosan tudjuk, hogy a pénzt, vagy ki fog fizetni. És az operatív tervezés mindent látvány „dióhéjban” Íme adósok Adósok, de - a hitelezők (néha még a denevérek a kezükben). Ezért a „fizetési ütemezés” mindannyian festett részletesen: ki, mikor, kinek, mit és mennyit kell fizetni, vagy fogadására. És a „fizetési ütemezés” deviza összege bemutatjuk külön „párhuzamos”. Végtére is, „1C kezelni” az „igazi” számla, és a tranzakciók rögzítésre abban előforduló „az életre”. De a való életben, a cég könnyen kéznél nemcsak rubel, hanem például dollárban vagy euróban.
A fizetés folyamata naptár világos és egyszerű: adja meg a dátumot a tranzakció, az irányt, a cikk a mozgás pénz - mennyiségét és típusát az érkezés vagy ráfordítás. Ezért a befizetés naptári nemcsak a pénzügyi igazgató, hanem a menedzser. Ez különösen igaz a kisvállalkozások számára, ahol a helyzet a pénzügyi igazgató gyakran nem biztosított, és a fej részt vesz a vezetői számvitel a saját. És mint a „fényes nappal”, „fizetési ütemezés” nehéz eltévedni, ez nem veszi el a készítmény a fejét egy hosszú idő.
Kidolgozásakor a „fizetési ütemezés” gyakran kell változtatni a kézhezvételétől, illetve a kifizetés. Ebben az esetben az új dátumok túlnyúlnak a jelenlegi tervezett hét. És itt jelenik meg, a figyelemre méltó tulajdonsága „fizetési ütemezés”. Nem kell manuálisan létre egy új dokumentumot, és át működését is. Egyszerűen módosítsa a dátumot - és a sor „ugrik”, hogy egy másik dokumentumot automatikusan.
Ellenőrzött hiányában készpénz hiány
Most a legfontosabb dolog -, mindez miért van szükség. „Fizetési naptár” van szükség, hogy foglalkozik a „cash hiányosságokat.” Néhány hétköznapi emberek, ha meghallják a „készpénz szakadék”, képzeljük el a pénztárgép, a tele a felesleges pénzt. Ugyanakkor a szakmai könyvelők és finanszírozók tudják, hogy a „készpénz szakadék” helyzet fordított: nincs pénz a kezét egyáltalán. Sőt, az ilyen „rések” is előfordulhat a folyószámlára.
A folyamat során a kitöltő „fizetési ütemezés” kell folyamatosan figyelemmel kíséri a pénzhiány hiány. Erre a célra a nyomtatott formában „fizetési ütemezés”.
„Cash szakadék” nyomtatott formában pirossal. Mi a teendő, ha megtaláltuk a „készpénz szakadék”? Az ügyfeleknek kell hívni és meg kell változtatni a becsült időpontja bevételek vagy kifizetések. Például a „egyértelműen kérni” a vevő fizeti a számlát korai vagy „megfojtja” a szállító halasztott fizetés. És hogy mindezt lehet a „helyszínen”. vagyis a számítógépről. „Fizetési naptár”, és így könnyen kezelhető, hogy ez egy működőképes eszköz. Ez a fajta „kiegyenlítés” notebook vagy szervező. Tehetünk az előzetes „leszámolás”, hogy változtassa meg a dátumot a bevételek és kifizetések, hogy hozzák összhangba a vállalkozók -, és tükrözik az egészet közvetlenül a „fizetési ütemezés”.
Összehasonlítás fizetési ütemezés a költségvetési mozgása pénz
Annak érdekében, hogy felé céljainak megvalósításában, szükség van arra, hogy milyen a taktika megfelelt a stratégiát. Azaz, meg kell győződnie arról, hogy az operatív tervezést végeztünk „egy hivatkozás” a hosszú távú tervek a mozgását pénzt. Végtére is, még a kis „hibák” elismerte hetente vezethet súlyos problémákat a jövőben.
összegezve
Meg vagyunk győződve arról, hogy a „fizetési ütemterv” „1C kezelni” - egy egyszerű és kényelmes eszköz, amely lehetővé teszi a vezető vagy más személy felelős lehet:
- előkészíti az operatív tervek a mozgását pénzt a cég
és - hatékonyan kezelni a „cash hiányosságokat.”
Sok vezetők ez az eszköz vált olyan ismerős, mint egy notebook vagy szervező.