Üzleti portál összes Economist
(0 szavazat, átlagos 0 out of 5)
A rendszer megítélésének bónuszokat alkalmazottai
A jelenlegi gazdasági körülmények között a vállalkozás önállóan kialakítani és alkalmazni a bónusz rendelkezéseket, amelyek szerepelnek a kollektív szerződésben. Összeállításakor a díjat rendelkezések, az alábbi feltételekkel: bónusz mutatók összhangban kell lennie a termelés a vállalat; a paraméterek számát és feltételeit a bónusz nem lehet több, mint két vagy három; között mutatók és feltételek bónuszok nem lehet vita; kör premiruemyh alkalmazottak közé csak azok, akik a teljesítmény nyújtó közvetlen hatással; garanciát a prémium kifizetések a megfelelő forrás, és így. n.
Különös figyelmet kell fordítani a számítás a szokásos bónusz külön a terv végrehajtásának teljesítését a terv, nagyobb termelékenység, a költségmegtakarítás. A fő irány a szimuláló vezetők, szakemberek és a munkavállalók számára lehetővé kell a bónusz a tényleges teljesítmény javulása. Ösztönzése nyereség növekedése kötelezővé válik irányt a szervezet odaítélésének vezetők, szakemberek és alkalmazottak az üzleti egységek.
A fő mutatók a bónusz egységek végrehajtása az adminisztratív személyzet (over-teljesítés) terv nyereség és növekedés (növekedés) a profit a megfelelő időszak az előző évben. A számítási eljárást díjak biztosítja az alapot a díjak számításának (könyvelési adatok, működési számviteli, statisztikai adatszolgáltatási); értékelése az elvégzett munka vagy a nyújtott szolgáltatások; meghatározása a támogatások összege a munkások bér alatt díjszabás és az egyedi árak vezetők, szakemberek, alkalmazottak bére -k hivatalos fizetések, illetve abszolút értelemben. Alapértelmezett teljesítményének bármely dolgozók elveszíthetik díjakat.
A kollektív szerződés kell ismerni, hogy a nem-teljesítése bizonyos mutatók a dolgozók elveszítheti díjakat. A vállalat vezetése a jogot, hogy depremirovat munkavállaló kihagyások a munkát, vagy emelni a díjat a megvalósítását az egyes mutatók alapján. A gyakorlatban használható és egyszeri bónuszok és jutalmak. Lehetnek egyéni és kollektív. Függetlenül attól, hogy az elfogadott formák és bérszámfejtő rendszerek következő egyszeri díjak a vállalkozások által használt: a javadalmazási eredményei szerint az év; egyszeri jutalom elvégzésére kritikus feladatokat, sürgős és előre nem látható munka; nyújtásának végén bemutatók és versenyek, hogy egy ünnepi, nyaraló és három óra.
Díjazás éves teljesítmény figyelembe veszi az eredményeket a vállalat. A méret a kifizetések kapcsolódik a méret a megszakítás nélküli munkát ezen a nagyszabású vállalkozás. Vállalat a speciális rendelkezések a fizetési egyszeri ösztönző végrehajtására vonatkozó ösztönzők bizonyos típusú munkafeladatok. Attól függően, hogy a pontos részletek az elért teljesítmény mutatók, mint ösztönző lehet meghatározni rubel, százalékában munkavállalói jövedelem százalékában a hatás eredményeként kapott ennek a munkának. A cég helyettesítheti készpénzes bónuszokat természetes jutalmak -Price ajándékokat, tartós fogyasztási cikkek, az előnyöket vásárlására autók, lakások és mások.
A vállalkozás célszerű kiszámítani a költséghatékonyság, a bér és jutalom rendszer. Amikor a gazdasági indoklás bónusz rendszer hatékonyságát fordul annak hatása az önköltségi ár.