Maxim Kashirin jelenlegi válság
A tudósító Ksenia Ponomarenko, üzleti tanulmányokat a Columbia Business School, mint egy „kívüli tevékenységek” foglalkozik befolyásos orosz üzleti ágazat. Új társa Xenia alapítója lett Simple Maxim Kashirin
Ön nem idegen az üzletet. Hogyan értékeli, hogy mi történik az országban az elmúlt hónapokban?
Most ezt a játékot játszani: megtervezheti költségeit, de nem tudom, hogy mennyibe fog kerülni a dollár holnap, illetve nem tudom, hogy mennyi a termék kerül, és amit a cég továbbra is a piacon. A legegyszerűbb módja annak, hogy csökkentsék a költségeket, nehezebb -, hogy építsenek egy új kereskedelmi politika és vizsgálja meg a jövőben. Sok kérdés, a választ, amelyek rávilágítanak, hogyan viselkedjen magát most üzleti Oroszországban, továbbra is nyitott: mi lesz az olaj ára, hogy mi fog történni Ukrajnában, mint reagálni fog az összes ezeket a folyamatokat a kormány és a központi bank. Mindenesetre, nézem a helyzetet nyugodtan, minden válság van lehetőség. Van egy esélyt, hogy észre azok előnyeit, változtatni sztereotip kereskedelmi és más megközelítések.
Összefoglaló a következő: nem szabad félni, mindent vissza fog térni. Azt feltételezik, hogy azok az országok, amelyek meg akarják venni a turisták, az alacsonyabb árak, vagy dolgozzon akciók. Európa felismerte, hogy nincs több orosz vastag pénztárca. És hála Istennek! Mert mindannyiunk számára minden nagyon drága. Tehát a válság - ez nem rossz. Lehetővé teszi, hogy újragondoljuk értékeket. Az egyetlen dolog, attól tartok - ez a mi fog történni az orosz ága a világ. De remélem, hogy ez nem fog megtörténni.
Ma működik egy belső megtérülési ráta, amely rögzíti a honlapján - a fogyasztók érdekeit, szándékosan ráta alatt a CBR. És ha az árfolyam emelkedik, akkor csökkenteni fogja az árakat.
„Európa felismerte, hogy nincs több orosz vastag pénztárca. És hála Istennek! Mert mindannyiunk számára minden nagyon drága. "
Ha beszélünk a bor üzlet - még nem hozták létre a semmiből. Elkezdtem kereskedelmével számítógép, fax és fénymásoló. Ha nincs elég pénz, „bomba” a gépen. 22 évesen, már volt egy gyermeke, azt, hogy táplálja a családomat. Ez minden, a szovjet és a poszt-szovjet tevékenység ment rajtam keresztül. Szóval tudom, hogy az értéke minden fillért.
De egy bizonyos ponton akartam igazán építeni egy üzleti rendszer. Jelenlétében a Központi Bank engedély még mindig hagyjuk árut önkényes egységekben, és úgy döntött, hogy megnyitja a deviza piacon. Bejött egy bank egy üzleti tervet, amely könnyen - 3 darab papír, megvan a pénz. Tehát volt egy szupermarket Leningradke. Egy bizonyos ponton, rájöttem, hogy az alkohol nagyon jól értékesítik - ő volt mintegy 40 százaléka a teljes bevétel. És véletlen, ugyanabban az időben, találkoztam Anatolij Korneev keresztül egyik vevő, aki odajött hozzám minden nap. Ezt megelőzően, Anatolij dolgozott egy cég szállította bort a Szovjetunió Vneshposyltorg, üzletek „Birch”, és a szolgáltatási külföldiek. Találkoztunk, beszélgettünk, és kezdtek el együtt dolgozni. Mivel ez az egész elkezdődött.
Bor, elkezdtem tanulmányozni három okból. Először is, ez elég esztétikai vállalkozás, amit mindig is szerettem. Másodszor, rájöttem, hogy az ország borászati senki, csak én nem foglalkoznak a közeljövőben - ez nem egy nagyon gyors átfutási a piacon, és nem superdohodny, sőt, megköveteli a meglehetősen mély ismerete történelem, a kultúra és a nyelv. Harmadszor, tudtam, hogy sehol a világon borászok nem rendelkeznek forgalmazási struktúrák minden bor piacokon keresztül értékesítik a helyi szereplők. És akkor már világos volt, hogy együtt Oroszországgal, amely abban az időben volt legalján a gazdasági feltételek kidolgozza és az életminőség: lesz új étterem, új szálloda, és az emberek képesek lesznek többet utaznak. Vagyis, mi volt jobb helyzetben.
„Tudtam, hogy a bor az országban senki, csak én nem foglalkoznak a közeljövőben - ez nem egy nagyon gyors átfutási a piacon, és nem superdohodny. "
Eleinte dolgoztunk különböző alapok, majd megállt a „Life Line”. És 8 éve már összegyűjtött több mint 20 millió rubelt, és segítettek több mint 80 gyermek különböző régióiban Oroszországban. Nagyon örülök, hogy a jótékonysági vacsora „Fehér szarvasgomba” elég jelentős esemény az életében Moszkva. Ő sokan várják, és foglalja le a jegyeket előre.
Végül szeretnék kérni, hogy javasolja mindazoknak, akik szeretnének indítani egy vállalkozást a borral kapcsolatos oroszországi termelés.
A magánbefektetések nehéz építeni egy bor üzlet a semmiből - szükség van a támogatás az állam. Ezen túlmenően, ez nem egy gyors üzleti. Még ha voltak a rendelkezésére a szőlők, a legvalószínűbb, hogy ültettek a szovjet időkben, és mindegyikük kell kiirtani és az újratelepítést, mert akkor nem kell figyelembe venni a talaj és geológiai tényezők. Ha most mindent a szabályok szerint, akkor az első fordulóban csak akkor történik meg, miután 7-8 év. Képzeld el, hogy mennyi pénzt kell és a lelkesedés? Ez egy hihetetlen befektetés. Miért West születik olyan sok háztartásban? Mivel a nyugati, sok tulajdonos adta javaikat a híres bor haza. És amikor ő családjaik csecsemők, kaptak megfelelő oktatást. Így most a generációs negyven éve ismerik a bor jobb, mint sok szakember és kezelhetik a saját háztartásban beavatkozása nélkül a nagy házak. Európában is, az állam osztja pénzt borászok.
Ha beszélünk borok behozatalát, hogy Oroszországban, ez a piac, hogy a vállalatok, amelyek készen állnak a nagy beruházásokat és a megfelelő szakembergárda. Amikor elkezdtük, nem volt ilyen verseny teljesen más volt a gazdasági feltételek, minden könnyebb volt.
Hiszel a krími bor?
Azt hiszem. Ez egy egyedülálló természeti terület komoly lehetőségeket. De az állam, amely ma a legtöbb szőlőültetvények a Krím-félszigeten, nem felel meg a lehetőség, hogy ezeket terroirs. Mindent visszaállítani, és tegye annak érdekében, hogy évekig fog tartani - ez egy hatalmas nemzeti projekt. A krími régióban a francia Bordeaux, a saját beruházás nem emel itt a kormány komolyan és szakszerűen részt. De ki megy most. Amint átlépik a határt, akkor azonnal tartozik a szankciókat, így az összes várják, mi fog történni. Remélem, hogy 2-3 év múlva a Krímben kezdődik valami ebben a részben komolyan megváltozott, és az első valódi eredményeket látni fogjuk 10-15 év.