Andrei Parabellum, Nikolai Mroczkowski - coaching, mint egy üzleti

Andrew Luger, Nikolai Mroczkowski
Coaching, mint üzlet. Gyakorlati modell a pénzt

Hívószó „coaching” most mindenki ajkán. Azonban ez a fogalom gyakran befektetett egészen más jelentése van. Néhány csökkenti a pszichoterápia vagy coaching narabatyvaniyu készségek, míg mások kapcsolódó tanácsadási szolgáltatások terén a B2B vagy a munka szemtől szembe.







A zavart terminológia kíséri még nagyobb megértés hiánya hogyan kell valóban eladni edzés, és nem ebben a szakmában egy csomó pénzt.

E könyv -, hogy segítsen kitalálni, mi a „coaching” valójában (és nem az, amit ez a szó megérteni tanúsítók), és hogyan kell keresni azt. Megbeszéljük a különböző modellek coaching, feltárásának módjai ügyfelek és kölcsönhatásba lépnek velük, PR, és természetesen, a profit növelésére.

Különös figyelmet kell fordítani a tárgya a coaching kezdenünk. A coaching, mint sok más területen, a Cubs szembe számos nehézséggel. Közülük - a tapasztalat hiánya, a pénz, és a szakértői státusz, a bizalom hiánya és az ismeretek hiánya, hogy hol kezdjem. Ezek és más problémák nem zavarja azokat, akik világos tervet a dob és a bevételt coaching.

Ha nem kezdő, akkor is nagyon hasznos lehet tanulni az egész könyvet, hogy egy csomó lehetőséget, hogy hozhat extra pénzt. Lásd még: „fokozása eredménye” és a „további emelkedése.” Ők gyűjtötték módszerek támogatása és az üzleti fejlődés, ami nem tanítják sem a nemzeti coaching iskola.

És mielőtt elkezdené a tanulmány ezt a könyvet, meg kell figyelmeztetni. Legyen óvatos edzés rohadt addiktív! Kezdve nehéz megállítani - ellenőrizze magad!

Andrei Parabellum (infobusiness2.ru)

Nicholas Mroczkowski (ultrasales.ru)

P. S. Nagyon fontos! A könyv olvasása azonnal alkalmazza, amit megtanult. Ellenkező esetben csak elvesztegetett agyad, letölthető egy darab információkat.

Alapjai coaching

Coaching - ez az egyik a három legfontosabb területek Infobusiness. Anélkül, személyes ügyfélszolgálat, vagyis anélkül, hogy egy személy a kezét, és vezet előre, eléred két célja van:

A magán-részvétel (egyéni coaching) az emberek hajlandóak fizetni sokkal több, mint egyszerűen képzése.

Az emberek folyamatosan keresi a szigorú, de igazságos „szülő”, és gyakran hajlandó megfizetni nagy dolcsi, hogy valaki segítsen nekik gyorsan nő, és határozottan néhány területen.

Egy komoly probléma könyvek, információs termékek és szemináriumok, hogy a tudás nem használják (a legjobb megvalósított mindössze 1%). És azok, akik még mindig használja az új ismeretek, nagyon kevés, különben is, ezek az embereknek szükségük van visszajelzés - hogyan és mit kell csinálni.







Az edzés, akkor gyorsan a diákjaim eredményeket. Mert ellenőrzik őket, motiválni, és így tovább.

Éppen ezért a háromszög Infobusiness coaching tartja az egyik csúcsot. Ez egy fontos terület, amelyet meg kell érteni, és végrehajtani.

Mi általában szerepel a háromszög Infobusiness?

Az első csúcs - információs termékek (könyvek, audio képzés, és így tovább).

A második csúcs - élőben képzés (teljes idejű prezentációk, webes szemináriumok, képzési csoportok, és így tovább).

A harmadik csúcs - coaching és tanácsadás.

Mit jelent számunkra a coaching?

Először is, coaching - ez sokkal több, mint amit tanítanak az iskolákban tanúsított. Gyakran kérdezik: „érdemes kezd tanúsított edző?” Diploma kapsz semmit sem értette, mi ez, nem értékesített.

Coaching - a méret a képzés és a szállítási információkat. Ez is egy módja annak, hogy hozzon létre olyan környezetet, amely motiválja az embereket, és arra kényszeríti őket, hogy hajtsák végre valamit a tanfolyamok, azaz nem csak segít, vagy megvilágosodott, azaz az erő alkalmazására.

Olyan, mintha minden reggel hat órakor jött egy személyi edző, ébrenlét és nyomja ki az utcára, és akkor nincs más választása, mint futni minden nap, de nem akkor, amikor akar.

Coaching - ez is a kapcsolódó szolgáltatásokat (például megbeszéljük később), és a csoport tanácsot. Ha a coaching a csoport (még ha ez az egyén), az emberek, és ismerjük egymást. Ezután a csoport megbeszélése megállapítások jegyezni az erős gondolatok egymást, ami nagyon jó.

csoport tesztelés elve a technológia is nagyon hasznos, mert készülnek egy személy bármilyen hanyag, amelyek egy csoport húsz ember.

Coaching Infobusiness - ez is egy „technikai támogatás” azok számára, akik megvették az információs termékek. Ez azt jelenti, hogy már megszerzett, például, van valamilyen képzésben, és adunk egy-két hónapig gazdája mentes csoportban. És az ügyfelek a lehetőséget, hogy kérdéseket tegyen fel, kap visszajelzést előre mozgás, ami nagyon fontos. Természetesen a jövőben ez lesz szükség, hogy nyújtson technikai támogatást a pénz, ami egy másik bevételi forrása.

Coaching - a létrehozása szoros kapcsolata az emberekkel. Néha vicc, hogy edzés - a barátság a pénzt. És ez van előnye és hátránya.

Például, nem vesznek részt a coaching azoknak, akik nyíltan nem tetszett nekünk, vagy akivel nincs érintkezés. Mi csak dolgozni azokkal, akik barátok csak úgy, ember.

Nem akar felébredni reggel az a gondolat: „Most én vagyok az az ember, hogy edzője újra, és nem akarom látni!” Az élet túl rövid, hogy tegyen valamit nem tetszik.

Amikor az ügyfelek szoros és baráti kapcsolatok, akkor több időt tölteni veled. És akkor is, ha valaha is leesik (és előbb-utóbb leesik minden), akkor még egy kis időt, hogy unatkozni, és menj vissza. Ezt igazolja!

Coaching - úgy lehetőségeket teremt partnerség. Sok jelenlegi partnerek vált, mint éppen a coaching.

Emberek edzés indul aktív partnerek az emberek az ő osztálya, ami szintén nagyon fontos.

Akkor lesz egy fordító: begyűjtse az emberek (mi működik és mi nem működik, és miért), koncentrálni, és adja tovább másoknak.

Tájékoztatás a képzés és a coaching

Egyértelmű, hogy a kiképzésnek megmondja nem az, amit tud. Sokkal kevesebbet, mint amennyit adni a coaching.

Ez így van, mert ha az ügyfél nagyon szükséges, hogy megoldja a problémát, és van néhány közös megértése, hogy mit kell tenni, ehhez konkrét példákat, hogy mi működik itt és most. És hogy ezt a gyakorlati tudás csak akkor lehetséges coaching.

Ha megnézzük a könyv „présel ki az üzleti minden! 200 módja, hogy növelje az értékesítés és a nyereség”, meg fogja találni két száz gyakorlati tanácsokat, amelyek mindegyike már tesztelték.

De nem csak mi - nem vagyunk képesek, hogy teszteljék annak összes vállalkozások, kétszáz lépést. Megvizsgáltuk azokat a csoport, a nagy ügyfelek száma. És ezt a koncentrált tudást adni a könyvet.