Vizsga PMI standardok

Project Management Institute (Project Management Institute - PMI)

Project Management Institute Project Management Institute (PMI)

1969-ben egy csoport hasonló gondolkodású emberek, akik között voltak Dzhon King, Zh.Gordon Davis, Syuzan Galaher, Eric Janet James Steder Ned Engman megtestesült létrehozásának ötlete egy szakmai szervezet vezetői. Kezdetben az intézet alakult meg hivatalosan, mint egy non-profit szervezet, és később, 1981-ben megkapta a cég státusza bajnokságban. Egy másik emlékezetes esemény az életében PMI 1984, amikor az éves szeminárium-workshop Philadelphiában, az első minősítő vizsga zajlott. Ettől a pillanattól kezdve egy új korszak kezdődött a PMI.

PMI egy non-profit szervezet, mely a promóció, a támogatása és fejlesztése a projekt menedzsment a különböző országokban. PMI szabványokat dolgoz ki a projektmenedzsment és részt vesz a magas szintű képzés a képzés megszervezésére a helyi irodákban - Fejezetek világszerte. A rendszer segítségével a regisztrált képzők (R.E.P PMI), a minőségi oktatási programok bemutatott állandó magas, mivel ezek ellenőrzik az előírások betartását a projekt menedzsment és az etikai kódex a projekt vezetője.

Area of Interest PMI tagok a gyakorlat és tanulmány a projekt menedzsment hatással van szinte minden területén a gazdaság. Tervezési módszereket használnak a repülőgépipar és az autóipar, az üzleti menedzsment, mérnöki munkálatok, pénzügy, informatika, gyógyszeripar, a távközlés és számos más iparágban.

Teljes ideje alatt a létezéséről, a PMI volt és továbbra is az egyik legelismertebb nemzetközi szakmai projektmenedzsment szervezet.

Szabványos ANSI PMBOK®

Institute PMI került kifejlesztésre, és folyamatosan frissíti a standard PMBOK ® Project Management. Normál eredetileg elfogadták a Nemzeti American Standard (ANS) az American National Standards Institute (ANSI), most talált világszerte elismerést.

Útmutató a Body of Knowledge a Project Management (A Guide to the PMBOK®) biztosít általános elvek és koncepciók terén a projekt menedzsment, formalizált és strukturált oly módon, hogy azokat fel lehet használni a legtöbb projekt a legtöbb esetben.

A dokumentum tartalmazza a szószedetet használják különböző területeken a tudás a projekt menedzsment.

A cél az iránymutatás célja, hogy meghatározza és leírja az általánosan elfogadott szabványok projekt menedzsment és bevezetése a közös terminológia szerint a területen dolgozó szakemberek.

A dokumentum tartalmaz egy részletes leírást a területen 10 projekt menedzsment ismeretek.

Minden szakterületet magában foglalja az egyes folyamatok által végrehajtott projekt vezetője egy bizonyos ponton, vagy más. Folyamatorientált megközelítés a projekt menedzsment, hogy használják a szabvány előírja egyértelmű, hivatalos leírást input dokumentumok és adatok végrehajtásához szükséges a menedzser a folyamat, módszerek és eszközök, hogy használható annak végrehajtási folyamat és a lista célbizonylatok.

PMI minősítő szintet

Project Management Professional (PMP®)

Ezen a ponton a világon több mint 240 000 szakember PMP®. akik a projekt menedzsment szolgáltatásokat több mint 185 országban, köztük 300 szakember dolgozik Magyarországon. Sok vállalatok, az egyik legfontosabb követelmény, hogy a szakember a bérleti vagy promóció, hogy a státusza PMP (Project Management Professional).

PMP® tanúsítása az egyik legelismertebb szakmai minősítést a projekt menedzsment. Ligában PMP® bizonyítani a jelenlegi és a jövőbeni vezetők és beosztottak, hogy van egy nagyszerű eszköz ismerete projekt menedzsment, amely sikeresen lehet alkalmazni a gyakorlatban, és legalább három év tapasztalat projektmenedzsment.

PMI tanúsítás feltétele, hogy a jelölt bizonyos mennyiségű tudást a projektmenedzsment és a gyakorlati tapasztalatokat a projekt megvalósításának. Be kell tartania a szakmai etikai. PMP® vizsga állapot teszt célja, hogy objektíven értékelni és azonosítani a tudás terén a projekt menedzsment.

Tanúsított Projektmenedzsment asszisztens (CAPM®)

Eltekintve a fő szakmai státusza PMP® projekt menedzsment, van még egy további foka CAPM®, tanúsítás a PMI amely csak később. Még nem érkezett meg, de Magyarországon elterjedt PMI elhelyezni, mint egy logikus lépés a kezdő projektmenedzserek való áttérés során a PMP® minősítést.

CAPM® tanúsítvány célja a szakemberek, akik a projekt menedzsment szolgáltatások, de még nincs elég tapasztalata. Tagjaként a projekt menedzsment, CAPM® munka támaszkodik szakemberek széles körű gyakorlati tapasztalattal projekt menedzsment, koordinációs őket tetteikért.

CAPM® általában megoldja a következő problémákat:

segíti a meghatározása a projekt menedzsment tervek
Ez javasol, mutatók és a teljesítmény szinten;
tisztázza a követelményeket, a feltételezések és korlátait a projektben;
amellett, hogy adminisztratív támogatást.

A csapat a projekt menedzserek, amely a tapasztalt szakemberek és CAPM®. Meg tudja mutatni a legjobb eredményeket a projektek végrehajtása a szervezet az elvek, módszerek és projekt menedzsment technikák.

Első CAPM® bizonyítványt igényel speciális kevesebb erőfeszítést PMP® minősítést. de ezek az erőfeszítések is nyilatkozik a foglalkoztatás.

PMP® állapot és CAPM® a legnépszerűbb közé tartozik. Amellett, hogy neki PMI biztosítja tanúsítvány három szintje van: PgMP®, PMI-SP® és a PMI-RPM®. Információ az összes igazolások, lásd az alábbi táblázatot: