Vállalati szakszervezetek alakulnak alapján önkéntes együttműködési megállapodások
alapján képzett önkéntes együttműködési megállapodások, amelyek egyesítik a különböző méretű vállalatok és tulajdoni formákat. Ez egy meglehetősen rugalmas szerkezet, amely lehetővé teszi, hogy tagszervezetei, hogy összehangolják erőfeszítéseiket vonzza az új partnereket, akár egymással versenyeznek. Példaként a szakszervezet két auto növények - KamAZ és VAZ, akik önként úgy döntött, hogy a megjelenése egy kis autó „Oka” a KamAZ oldalon. Egy másik példa - létrehozását az üzleti szövetség, amely egy összeszerelő üzem, tervezőirodák és a növények számára a termelés alkatrészek gyártásához használt a széles törzsű repülőgépek IL-86.
Különösen nagy előnyöket nyújt vállalati szakszervezetek vállalatok egyesülnek klaszterek (az angol szavak - „csoport, klaszter, koncentráció, bokor”) bizonyos területeken, amelyek számukra bizonyos versenyelőnyt (például a szükséges infrastruktúra, kommunikációs és távközlési berendezett a termelési területen, és így tovább. n.) lehet használni erre a nagy ipari zónák a városokban, illetve jogi és szabad kapacitással rendelkező Átalakítása miatt a hazai gazdaság. Ez hasznos, hogy hozzon létre klaszterek vállalatok, amelyek kezdettől fogva tudott koncentrálni a kritikus tömeget, szakmai, művészeti, infrastruktúra-szoftverek és információk közötti kapcsolatok cégek konkrét területen (mező) tevékenységét.
Mint ilyen gömb, amely egyesíti a cég szakszervezetek lehetnek: árutermeléséhez a házban; különböző ágazatokban, az egészséggel kapcsolatos, a termelés a háztartási termékek és így tovább. n. Amint a nemzetközi tapasztalatok, amikor alkotó klaszter, mind a termelés kezdje nyújtanak egymásnak a kölcsönös támogatás, a fokozott szabad információáramlás és felgyorsítja terjesztésének új ötletek és termékek szállító csatornák és a fogyasztók, akik a kapcsolatot számos versenytársai.
Az egyik legújabb szervezeti formák egy virtuális vállalat, amely jelentette ideiglenes alapon, a független cégek hálózata (szállítók, vevők, és még korábbi versenytársak), egyesült modern információs rendszerek céljára kölcsönös erőforrás-felhasználás, a költségek csökkentése és bővíteni a piaci lehetőségeket. A technológiai alapja a virtuális vállalat fel információs hálózatok, amelyek segítenek integrálni és végrehajtása rugalmas partnerség „elektronikus” kapcsolatot.
Sokak szerint vezető szakértők a menedzsment területén, a fejlesztési közötti hálózatépítés szervezetek a virtuális vállalat, lehet, hogy a felülvizsgálat hatása a hagyományos határokat a vállalkozások, mint a magas fokú együttműködés nehéz meghatározni, ahol az egyik véget ér, és kezdődik a másik cég.