Twi - képzés

Oktatási TWI programot a munka. bevezetés

Az egyik a magyar vállalkozások problémák - felkészületlenség a közkatonák alkalmazottak. Ennek következtében - az alacsony termelékenység, a balesetek, házasság, gyakran gyenge minőségű termékek és szolgáltatások. A munka a közkatonák ellenőrzési vezetők alulról. Leggyakrabban ezek a legsikeresebb hálózati alkalmazottak.

De amint a közönséges alkalmazott vezetője lett, a természet munkája drámaian megváltozott. Ő vette át a többi ember. Ahhoz azonban, hogy kezelni az embereket - sokkal nehezebb, mint foglalkozó gépek, berendezések, és feldolgozza az információkat, hogy a szolgáltatásokat. A vezetők ezen az alacsonyabb szinten? Működnek az emberek tanítják? Mint általában - nem. Sajnos, ezek hiánya képes kezelni a rendes munkavállalók gyakran nem tud olyan önmagukban, sem a felső vezetés a vállalat.

Egy rövid története TWI

Az alapot a kurzus az amerikai oktatási program képzési iparon belül megengedhető szintet. 1940-ben, az elején a második világháború, az amerikai vállalatok szembesülnek két probléma: megugrott a kormányzati megrendelések katonai termékeket és jelentős csökkenése a szakképzett munkaerő, mert a vonzereje férfiak hadsereg. A válasz erre a kihívásra létrehozása volt az állami szolgáltató a TWI, amelynek a feladata az alábbiak szerint fogalmazták: „Annak érdekében, hogy az ágazat megbirkózni a követelményeknek a munkaerő képzése révén a vállalat, hogy a legjobban használni a készségek minden dolgozó, ily módon hozzájárulva a katonai követelményeknek.” a TWI képzési program célja az volt, tömege képzése vezetők alacsonyabb szinten három készséget a fent felsorolt.

Időszakban 1940-1945, az Egyesült Államokban a program keretében képzett több mint egymillió fej 16 500 cégek. 1949 óta, a program kezdett aktívan használja a japán ipar.

Twi - képzés

Tantárgy és formátuma TWI képzés

A program a „TWI képzést az iparban” és tartják előfutára az alapja a módszertana „Lean Manufacturing (Lean Production)» és a «Kaizen (Kaizen)». Különösen értékes módszerek anyagokat program részletesen leírja a vezetők a tanulási folyamat, és a folyamat kártyák vezetőivel akció algoritmusok gyakorlati helyzetekben, képzés, a folyamatok javítása, a problémamegoldás.

Képzés a termelés TWI a következőképpen épül fel.

Kezdetben van egy kötelező két órás előadás a felső és középszintű vezetők a cég. Meg kell tudni a TWI programot. Hogy megértsék a természet és fontos a TWI, hogy támogatják a program fogja meghatározni a siker képzés alacsonyabb szintű vezetők és a későbbi használat TWI technológiai termelés munkájukban az átlagos munkavállaló.

A méret egy oktatási csoport - nem több, mint 10 fő. Ezzel egyidejűleg lehet elhelyezni képzés 1-2 vizsgálati csoportban.

Csoportok alakulnak ki az alacsonyabb szintű vezetők, alárendelt a közkatonák alkalmazottak. List csoportok hangolni az üzleti - az edző.

Azon a napon, az egyes csoportok esetében egy alkalommal tartott ülésén tartós két csillagászati ​​óra.

Összhangban az egyik alapelve TWI «Education - útján tevékenység” ebben a képzés nagyon fontos az önálló munkát ülések között utasításai alapján az üzleti - az edző. Rajta két órával a munkaidő kell biztosítani. Így a kurzus folyik megszakítás nélkül termelési tevékenységek megjelenése vezetői képzésben, képzési idő ütemben fél 5 napon minden képzési modul.

Vezetők a programban nevezzük hallgatók. Ez hangsúlyozza annak fontosságát, hogy aktív szerepet a tanulásban. A „képzett” volt kezdetben egy passzív szerepet ( „I nőnek vékony!”). A siker ez természetesen csak akkor lehetséges, az aktív pozícióját vizsgálatban résztvevők - a diákok.

Az elején a munkamenet diákok kapnak „Supervisor Handbook”, és három laminált kártyát a művelet algoritmusok. Alapján ezeket az anyagokat, a diákok munkáját az osztályban, és feladatok ellátására, az ülések között. Befejezését követően a képzés, ezek az anyagok továbbra is a vezetők a munka.

Összetétele természetesen TWI

A tanfolyam három modulból áll. A képzési idő az egyes modulok - 5 nap. Minden modul - öt kétórás ülés a tréner és a független munkát az ülések között (napi 2 óra). Ie 5 napig, a résztvevők alkalmazhatunk, hogy tanulmányozza csak Chasa 4 (50%) idejét. A fennmaradó 50% -át az idő képesek lesznek elvégezni alapfeladatai. Ez a mód biztosítja a helyszíni képzést anélkül, hogy elhagynánk az alapvető munka.

Modul №1: TWI - Képzés munkahelyi vagy TWI - Termelés coaching.
Modul №2: TWI - munkamódszerek.
Modul №3: TWI - a munkakapcsolat.

Kapcsolódó cikkek