típusú előrejelzések
az eredménye az előrejelzési folyamat kifejezett verbális, matematikai képe
vagy más formában ítéletet vállalatok lehetséges állapotát és annak
környezet a jövőben időn
Forms is lehet szórakoztató
sorolni több at-jeleket.
Először is, a prognózis szerint különítjük el idejüket-CIÓ lefedettség.
Különböző hosszú távú prognózis határozza meg a sous-létező különböző tervezési célokkal: a rövid távú és hosszú távú.
Vannak előrejelzések igen rövid idő alatt - akár egy hónap alatt. Ezek az előrejelzések tartalmazzák a havi és heti cash flow előrejelzések.
A rövid távú előrejelzések jellemzően elkészítésekor-NII éves tervek.
Közép- és hosszú távú előrejelzések is nevezik perspek-tive.
Másodszor, az előrejelzések osztva
típusú becslés kereső, rendeletek alapján, valamint az alkotói elképzelés.
Harmadszor, a kapcsolat
azzal a lehetőséggel, expozíció a társaság a jövőben előrejelzések vannak osztva az aktív és passzív,
Passzív előrejelzés abból a tényből ered, hogy a vállalat különböző okok miatt (hiányzó szükséges források, a rendelkezésre álló kedvező fejlődési trendek, és így tovább) nem áll szándékában, hogy cselekedjen a környezet és felveti a független, nem függ az intézkedések a cég külső folyamatok.
Aktív előrejelzése rendelkezik aktív a társaság működését tervezni saját jövőjüket, annak újbóli ügyi hatása a környezetre
Negyedszer, kiemelkedések vannak osztva variáns és invariáns-WIDE függően
A valószínűségi foka jövőbeli eseményeket.
Ha a valószínűség magas várható eseményeket. vagy Dru-szóval, a vállalat támaszkodik nagyfokú definiált-ség a jövő környezet, az előrejelzés csak egyetlen all-Rianta fejlesztés, azaz invariáns.
Normális-invariáns-invariáns ekstralolyativnom előrejelzés alapja megközelítés pro-sztómás folytatása a jelenlegi trend.
Variant vetítés alapja az a feltételezés, jelentős bizonytalanság távú jövője a közeg
és sledovatelno- több lehetséges fejlesztési opciók.
Így keretében egy változata az előrejelzés le több lehetséges állapotait a cég a jövőben ideig.
Mindegyik megoldás lehetővé teszi, hogy a fejlesztés konkrét beállított álló jövőbeni vállalati környezet
és ennek alapján meghatározza a fő paraméterei ebben a szakmában. Ez a fajta lehetőség neve a cég jövőbeli állapotát
Ötödször, az előrejelzések szerint vannak csoportosítva
Eljárás képviselet-CIÓ eredményeket a pont és intervallum.
Point előrejelzés feltételezi, hogy ez a lehetőség-chaet ideértve az egyedi értéke a tervezettnél. Például a b hónapban az árak a kamerák 10% -kal
Interval becslés - ez a jóslat a jövő, amely azt javasolja, egy bizonyos időközönként, körülbelül-előre jelzett célt. Például 6 hónap elteltével a TSE-bennünket a kamerák növekedni fog 10-15% -kal.
Módszerek előrejelzésének az üzleti környezetre.
Kezdetben előrejelzését a cégen belül alakult ki, mint egy jóslat időtartamának gazdasági paraméterek a vállalkozás (mint a vállalaton kívüli és belső).
Ugrás oldalra 1 2