termelési mutatók
A közös megközelítés a hatásosság értékelését
Minden termelési folyamatok függetlenül összetettsége és hossza egy ilyen intézkedés van elméletileg maximális számát termékek - az elméleti hatásfok. A tényleges termelési feltételek elérése érdekében ez a szám nagyon nehéz legyőzni - ez gyakorlatilag lehetetlen. Bár az első és második Megfigyeltem, meg kell jegyezni, hogy a számítás elméleti hatékonyság számviteli elfogadott minimális időintervallum összes műveletet. Adjon meg egy állandó munkát a műszak közben (8-12 óra) minimális mennyiségű idő, hogy végre minden művelet rendkívül nehéz, nem is beszélve arról, hogy a vágás.
Amikor egy teljesen automatizált folyamat elérése elméleti hatásfoka lehetséges hiányában a hibák, és berendezés meghibásodása. Meghaladja azt az összeget lehetetlen: egy automatizált folyamat tölti ugyanannyi időt vesz igénybe minden ciklusban, azaz Ez lassabb lesz, de magasabb, mint a normál termelés nem fog kiadni.
Amikor egy folyamat, amely a kézi műveletek, a fő probléma, hogy elérjék az elméletileg lehetséges hatékonyságát az emberi tényező és annak szükségességét, hogy szüneteltesse a termelést (szünetek). Így, hogy elérjék az elméleti maximális hatékonyság csak akkor lehetséges, ha az a személy, monoton munka megszakítás nélkül az egész műszak (amely a munkavállalót nem ért egyet).
Mindkét esetben, a felesleges az elméleti maximális hatékonyság jelzi akár helytelen kiszámítása ezek, vagy hiba a számításban. Például a termékek után visszatért a javítás ebben az esetben nem kell figyelembe venni a gyártás során.
Az elméleti hatékonysága nagyon informatív, ha összehasonlítjuk folyamatok / technológiák, de ez egyáltalán nem alkalmas a termelés-tervezés és az értékelés. Azáltal irreális célok könnyen megzavarhatja a kínálat, és hogy az ügyfél, hogy a vonat személyzete arra, hogy nem szükséges, hogy törzs munkaidőben - a cél továbbra is lehetetlen. Ezért ellenőrzés a gyártási folyamatok elvégzett számához viszonyítva gyártott termékek elméletileg maximális számát termékeket. Ez a mutató az úgynevezett termelékenységet.
Termelékenység = gyártott termékek / elméleti termelékenység
Kapacitás tervezés alapján végzik 70-90% -os hatásfokot. E határokon belül gyakran meghatározza céljait és működik a legtöbb vállalkozás.
A termelékenység számított egy meghatározott ideig: változás, hét hónap. Célok kitűzése a termelékenység folyamatokat kell elvégezni a legkisebb időközönként - műszakban, míg az értékelési és ellenőrzési előnyösen keretében a hét vagy hónap. Kapacitástervezés kell végezni alapján heti vagy havi árak. Ennek az az oka felosztás a szükséges adat átlagolása műszakok között, vonalak, foltok stb Leggyakrabban vannak különböző termelékenysége szomszédos sorok vagy különböző műszakban. Keresztül a termelés megtervezése, eredményei alapján a „lassú” változás szervezet mesterségesen csökkenti az erejét, és eredményei alapján a „produktívabb” változás - fennáll annak a veszélye, hogy nem teljesítette a tervet, és akadályozzák az ellátást.
A termelékenység mutató lehet alkalmazni nem csak, hogy értékelje a folyamat egészére, hanem az értékelés a berendezés, telepítés, berendezés, személyzet, illetve az egyedi hely stb Meg kell továbbá felhívni a figyelmet arra a tényre, hogy kevés információ metrikus nem sorozatgyártásra, de ez nem zárja ki annak használatát a fenti körülmények között.
Kiszámításának módszere az eljárás hatékonyságát
Termelékenység = produktív idő / teljes idő
Figyeljen! Alatt produktív időt kell érteni során teljes működését. Vegyük ezt a példát: folyamán 10:00 540 gyártottuk az arány - 600. Az eljárás dolgozott non-stop, de befejezni azt is nem nevet - tette 60 kevesebb, mint a normál termékeket. Ebben az esetben azt mondhatjuk, hogy a folyamat teljesen működött csak 9 óra. produktív idő kiszámítását végzik az alábbi képlet szerint:
Produktív idő = száma gyártott termékek / termelésének mértéke időegységenként
Figyelembe véve az utóbbi képlet termelékenység számítás a következő:
Termelékenység = (száma gyártott termék / termelési üteme időegységenként) / teljes idő
A teljes (kumulatív) termelékenység
Néha meg kell határozni az átlagos termelékenység számos termelési területek / vonalak. Ha a két párhuzamos szekciók azonos elemeket, az átlagos hatékonyságot úgy számítható, mint az átlagos egyes szegmensek termelékenységgel. De gyakrabban, a párhuzamos szekciók különböző termékek különböző időegységek a termelés. Például a termékek egy részét elő a különböző osztályok és meg kell határozni az átlagos termelékenység a terméket. Ebben az esetben meg kell használni mutatója a teljes (kumulatív) termelékenységet.
A számítás a kumulatív produktivitást index alapján kell produktív időt, és nem pedig a gyártott termékek - ez lesz figyelembe venni az időeltolódás a ciklus (a szükséges idő a termék gyártásához egység).
A teljes (kumulatív) Termelékenység = Total produktív idő / munkaidő mértékét
Például, a termék A jelentése két részből áll: a B és C, elő a B és C vonalak rendre. 15 órán belül a termelés részletesen, azt előállították 300 egység sebességgel 30 egység óránként. Több mint 10 termelési órán tömegrész C 600 egység készült, sebességgel 60 egység óránként. Meg kell számítani a teljes hatékonyságát a termék A.
Produktív idő vonal b = 300/30 = 10
Termelő összhangban idő = 600/60 = 10
Összességében hatékonyság = (10 + 10) / (15 + 10) = 80%