Szociológia és marketing hálózata

előző ◈ a következő

1. Részletek egy kis csoport

Számát és jellemzőit (életkor, nem, iskolai végzettség és etnikai.)

Feltételezi feladatait a csoport tagjai a közös tevékenységek, szerep-készlet (műveletkészletet várható a személy, akinek a konkrét feladatokat), és egy sor szabályt (egy sor előírások, követelmények, kívánságait társadalmilag elfogadott viselkedés).







: Az a folyamat egység vagy Separation Group, a fejlesztés a csoport normák. A formáció a vezetés, fejlesztése szeret és nem szeret, stb

2. típusai és funkciói kis csoportokban

(Ipari, oktatási, amatőr)

  • formális - eredő bizonyos feladatok a magasabb szintű rendszerek (3-20 fő)
  • vagy informális kapcsolattartás - felmerülő alapján a kölcsönös rokonszenv és érdekeit. Túl számuk meghaladja az érzelmi lehetőségeit személy (3-8 fő)

Szerint a fejlettségi foka interperszonális kapcsolatok

Differenciál csoportok csapat

  • tagsági csoport (minden ember a csoportban)
  • referencia csoportok (fontos az egyén társadalmi kör)

Referenciaként csoportokat jellemzi egy összehasonlító függvényt és szabályozási funkciót. Az összehasonlító funkció azt jelenti, hogy a csoport képez magatartási követelményeket és az értékelés az egyén és mások.

Műszeres funkció csoportok szervezéséhez kapcsolódó közös tevékenységek.







Kifejező és támogató funkciók kapcsolódó érzelmi szükségleteit az egyén.

3. csoport dinamikája

Csoport dinamikája a következő folyamatokat tartalmazza:

  • rally vagy szétkapcsolása csoportok;
  • kialakulását informális csoportok csoporton belüli formális;
  • képződését csoport normák (ez a legfontosabb folyamat), azaz spontán kialakuló egyéni viselkedési normákat. Ezek a szabványok - előírások teszik az egyéni viselkedés kiszámítható, hatékonyságát elősegítő csoportos tevékenységek.

A formáció csoport normák növeli a kohéziót a csoport, és ugyanakkor erősíti a csoport nyomás az egyén.

Megfelelőség - jellemző a helyzetben az egyes viszonyítva a helyzetben a csoport, az egyén alárendelés intézkedés csoport nyomást.

Megfelelőségi megnyilvánulhat változó vélemények és személy viselkedése irányába nagyobb összhangban van a csoportban.

Az ellenkező oldalon a konformizmus - negativizmus.

Management - egy sor intézkedést, többek között:

  • célmeghatározás (beleértve a döntéshozatal)
  • koordinálja a közös tevékenységeket
  • ellenőrzési előírásoknak való megfelelés a csoportos viselkedés és a végrehajtására hozott döntések.

Ellenőrző állítja alárendeltségi kapcsolatban (rendelési lefelé), koordinálása (vízszintes rendelés) reordinatsii (rendelési felfelé).

Management van szükség annak érdekében, hogy optimalizálja a szinergiákat, azonban egyes területeken az élet a csoport kezdeményezheti azok vezetőit, majd a kohéziós csoport függ a köztük lévő kapcsolatot.

Ami a kis csoportokban érvényes hierarchikus elv. Ez is jelzi. hogy a kis pántrész kiáll magasabb szintű rendszerek (például, kutatócsoport tartalmazza a kar), úgy viselkedik, mint egy alrendszer.

Kis csoport - dinamikus rendszer, azt a folyamatok csoport dinamikáját. Ez egy nyílt rendszer, azaz cserél, a külső környezettel anyag, energia és információ.

Figyelembe véve a fenti (dőlt betűvel), úgy

Leader akció:




előző ◈ a következő