Szervezeti menedzsment technikák - studopediya
Szervezeti menedzsment gyakorlatok - eszköze befolyásolja a szabályozott rendszer, amelynek célja az intézményi keret a közös munka által eloszlatva funkciók, feladatok, felelősségek, hatáskörök, sorrendjének meghatározásával üzleti kapcsolatok elérése szervezeti célok.
A tárgyak a szervezeti hatás lehet:
• vezérelhető elemek (termelés) rendszer (egyéni munka előadók, csoportok termelési egységek, tárgyak és eszközök a munkaerő, a tevékenységi kör);
• ellenőrzési rendszer elemei (egyes vezetők az alsó szinten az irányítás, a szakmai és műszaki előadók, csoportok közigazgatási egység);
• közvetlen gyártási folyamatokban termékek;
• termelési folyamat;
• munkaszervezés a stáb;
• munkaszervezés adminisztratív személyzete.
Összessége szervezeti menedzsment technikákat lehet három csoportba sorolhatók:
• módszerek szervezeti és stabilizáló hatása;
• az adminisztratív befolyás;
• módszerek fegyelmi;
Szervezési formák és stabilizáló hatása. Ezek célja, hogy megteremtse az intézményi keret a közös munka. Ez megoszlása funkciók, feladatok, felelősségek, hatáskörök, sorrendjének meghatározásával üzleti kapcsolatok.
Szervezési formák és stabilizáló hatások közé tartoznak:
1) az intézményi szabályozás;
2) a szervezeti normalizálása;
3) szervezeti módszeres utasítást.
Különböző oktató dolgozók és polgárok megoldására több problémát a kerületi, városi és regionális irányító testületek közös eszköze expozíciót.
Minden munkás és alkalmazott a belépést a szervezet és a teljes időszak alatt való érintkezés az utasítást. Az eljárást a felvételi munkahelyek egy kötelező eligazítás biztonsági előírások a munkavállaló a jövőben, hogy segítsen a hosszú listát a szabályok és módszertani útmutató is felajánlotta, hogy a munkások és alkalmazottak. Mivel hivatalosan kérte egy adott kérdésben az irányító testület, hogyan kell elvégezni a munkát (munka) a fiók által kijelölt követelmények kidolgozására szervezeti struktúra határozni az átlagos havi fizetés a munkavállaló, ellenőrzi a minőséget a gyártott termék, gondoskodjon a bútorokat az irodában, végül hogyan öltözött üzletember? Mindezek és sok más hasonló kérdésre válaszolni fog útmutató, használati utasítás, szabályok, tippek és szakértői vélemények.
Révén a szervezeti és módszertani útmutató az alábbiak lehetnek:
§ betanítás a foglalkoztatásban;
§ biztonsági képzés;
§ utasítások tárolására tárgyak munkaerő, vegyi anyagok, stb anyagok;
§ használati utasítást a gép, szállító eszközök;
§ Memo ha dolgozik veszélyes környezetben, a beállítás, alacsony vagy magas hőmérsékleten;
§ oktatási anyagok számítási költség tanulmányi munkaidő megfigyelését privatizáció;
§ formák elkészítése;
§ magatartási a munkahelyen;
§ feljegyzés a fejét a kollektív;
§ ajánlások találkozók, konferenciák, szemináriumok;
§ tanácsot strukturálása a gazdálkodó, nyilvántartási irodák, műhelyek, szolgáltató szervezetek;
§ szakértői vélemények, hogy megőrizze és erősítse az egészségügyi, javítja a kommunikációs készségek az üzleti világban.
Karok formájában szervezeti és módszertani útmutató felbecsülhetetlen segítséget alkalmazottak feladataik ellátásához. Arzenáljában nagy és folyamatosan frissül az új fejlemények az ellenőrzések a vállalati szintű, valamint a fejlődő módszertani kutatóintézetek, kormányzati szervek, minisztériumok és más szövetségi kormány.
Az adminisztratív lépéseket. Ezek célja, hogy kiegészítse a munkaszervezet által létrehozott organizatsonno-stabilizáló hatása megoldásában a jelenlegi problémák nem vonatkozik. Az adminisztratív hatások ellensúlyozására rögzítetlen pillanatok szervezet, állítsa be a jelenlegi rendszer a szervezet az új feladatok és munkakörülmények.
Szabályozó hatást megadja minden formáját befolyásolja a kormányzási folyamatban. Bármely ellenőrzési módszer egy bizonyos szakaszában valósítható alkalmazásával közigazgatási visszajelzést. A kötet egy ilyen hatás közvetlenül függ az állam a termelés szervezése és irányítása. Szabályozói hatások, hogy a legaktívabb formája irányítás, amelynek célja megoldást a különböző aktuális kérdések a kollektív élet.
Jellegzetessége a közigazgatási hatás .Zaklyuchayutsya, hogy:
§ alapján jár a szervezeti szabályozás és a szabályozás, egy bizonyos szervezeti rendszer;
§ kötelező a művész;
§ következtében felmerülő való eltérés meghatározott program hatása alatt sajátos okai;
§ lefelé irányul a hierarchiában, azaz Ez az egyik egyoldalú;
§ jelenik meg a programot, és véletlenszerű. Szabályozó hatást biztosítja:
§ ellenőrzi a végrehajtását a tervezett program
§ szervezése közvetlen hatással a termelési tényezők és az egyes kapcsolatok az ellenőrzési rendszer;
§ figyelmeztetés eltérnek a kívánt programot;
§ transzlációs rendszer egyik állapotból a másikba.
Útján közigazgatási befolyás:
Módszerek a fegyelmezés. Úgy tervezték, hogy fenntartsák a szervezeti munka alapján, világos és időben történő végrehajtása a beállított feladatok és felelősségek, megszüntetése eltéréseket a rendszer.
Ez a csoport a módszerek fogalmához kapcsolódó fegyelem és a különböző típusokat.
Megkülönböztetni sleduyuschievidy fegyelem:
• Állami - a pontos és kötelező végrehajtási bízott kormányok tisztviselőinek és alkalmazottainak valamennyi vámot, a végrehajtás feladatait és jogait követelményeivel összhangban a törvény;
• Termelés - egy követelményrendszert, hogy megbízza a résztvevők a gyártási folyamat technológiai kötelező szabályainak betartását, egy bizonyos sorrendben a viselkedés a termelési környezetben;
• Folyamat - a szabályok, amelyek meghatározzák, hogy szükség van szigorú betartása az alkalmazottak minden szakaszában a termelés és a munkahely technológiai követelmények;
• munkavégzés - pontos végrehajtását munkások és alkalmazottak feladataik által szabályozott belső szabályzatok;
• szerződéses - pontos és szigorú betartása minden körülmények között a szerződéses kötelezettségek egyes jogszabályok, cselekmények tervezése és megállapodások a felek között;
• Tervezett - időszerű fejlesztési terv és a kiegyenlítő feladatok szempontjából kapcsolatok és a vállalkozás;
• Fiókköltségek - A kifizetési határidők betartása most az állami költségvetési előirányzatok az alapok bankhitelek, teljesítő egyéb pénzügyi kötelezettségek;
• Pénzügyi - a hatékony működő tőke, biztosítva a biztonság, a felgyorsult forgalom, használata szigorúan kinevezés és megakadályozzák őket a túlköltekezés.
Azt jelenti, fegyelmi egy követelményrendszert, hogy a munkavállalók a fönnálló rend betartásának, rendeletek, normák erkölcs és az etika, a feladataik ellátása, azaz a kormány, a munkaerő, a termelés, a technológia, a szerződés, fizetés, a tervezés és a pénzügyi fegyelem. Amennyiben nem tesz eleget teljes mértékben szemben támasztott követelményeket a munkavállaló tölti szankcionálási és szankciókat.