Szervezet, mint egy nyitott rendszer kezelése, a koncepció a szervezet és annak jellemzőit -
A koncepció a szervezet és annak jellemzőit
Az első nagy szakértője a szisztémás megközelítés Chester J. Bernard (1886-1961). Úgy vélte, hogy a szervezet - a „rendszer tudatosan összehangolt fellépés, amelyben a fej a legfontosabb stratégiai tényező”, hogy a vezér kiváló eredményt lehet elérni a munkájukat, csak ennek révén három fontos feltétele: egy kommunikációs rendszert azáltal, hogy a szükséges erő rendszer akciók kidolgozásával és meghatározó célrendszer.
Rendszer - egy bizonyos integritását álló egymással összefüggő alkotóelemei, amelyek mindegyike hozzájárul a egészére jellemző. Szervezet (szervezet) velejárója minden rendszerben.
Így a „szervezet” is értelmezhető:
· A belső rend és következetesség a teljes kölcsönhatás önálló részekből okozta szerkezete (mint minden rendszer tulajdon);
· Egy sor folyamatok vagy tevékenységek kialakulásához vezető és javítása közötti kapcsolat része az egész;
Szervezet - egy térbeli-időbeli szerkezete a termelési tényezők és azok kölcsönhatása maximalizálása érdekében a minőségi és mennyiségi eredmények nagyon rövid idő alatt és minimális költség tényező.
Szervezet közös jellemzői a következők:
1. természetének meghatározása a személyzet és az igazgató; társulási folyamat egyébként kölcsönhatásba, vagy nem bármilyen célból hatékony.
2. Mentés korábban tervezett sorrendje folyamat és operatív, a helyzettől függően a munkavállaló és a válasz vezetője. Nem tervezett cselekedeteikben létrehozását felelősséget a vezetésben.
3. Különös függően a rugalmasságot, a folyamat, amely biztosítja a rendszer működéséhez a változó környezetben.
4. Az egység a munkavállalók és a menedzsment folyamatok eredményeként ésszerű munkamegosztás.
Így elmondható, hogy a szervezet - az egységesség és a folyamat állapotát, mivel ez biztosítja a stabil szervezeti megoldások, hanem maga is csak egy viszonylag stabil miatt folyamatos fejlődését a külső és belső környezet cég.