Szakterület - keskeny vagy széles
Az egyik leggyakrabban feltett nekem, mint egy speciális tanácsadó és személyzeti menedzsment kérdések, a kezdők pályának, és már tapasztalt szakemberek -, amit a leendő szakemberek. Azok számára, akik szakirányú bizonyos szegmense a keskeny kedvenc fajta tevékenység vagy szakma, vagy a szakértők - egyetemes.
Future - keskeny szegmentáció foglalkozások, azaz keskeny szakemberek!
A vezetők és a szakember?
Személyesen nekem ezt a helyzetet tekintik, mint: magas pozíciókat minden bizonnyal nem elég. A legtöbben, így vagy úgy, marad a teljes szakmai élet sem szakemberek, illetve vezetők a közepes, közepes-magas szinten. Minden attól függ, hogy azt tervezi, hogy a jövőben, ráadásul a szakember egy adott területen, a mester és a speciális vezetője. Ha igen, akkor szükség van egy nagyobb egyetemességét tudás, készségek, tapasztalatok és ismeretek. De itt is mindig kell törekedni több, ez volt az elégedettség érzését vezetői ambíciók? A válaszom egyértelmű: nem. Van egy hatalmas azok száma, akik jobb és kényelmesebb maradni szakmai, és nem lesz a menedzser. Annak ellenére, hogy a fontos és értékes az oktatás és a tapasztalat, a menedzser, véleményem - egyfajta hivatás.
Persze, az oktatás és a megszerzett készségek a munka során egy speciális segíthet a potenciális vezetője, de mégis, nem hajlam, hogy ellenőrizzék és semmi sem törekedni, hogy lenne rá. És a legfontosabb kérdés a javadalmazás, furcsa módon, látszik szokatlan nézőpontból. A közhiedelemmel ellentétben, a szakértők gyakran többet keresnek, mint a vezetők. Íme néhány, mint mondják, „élő” példa a praxisomban. A fej egy kis részleg a mérnöki vállalat, egy mérnök, 15 éves tapasztalattal ajánlatot kapott, hogy vezesse a cég maga. Beleegyeztem, de hat hónappal később rájött, hogy nem tud megbirkózni. Ő kénytelen volt elhagyni a cég, de munkát keres hosszú - szakértőkkel a szinten az árak és a teljes nézetben. Most ismét ő vezette a részleg egy másik cég. Ez többet keres, mint az előző cég, hogy egy magasabb pozícióba. Egy másik példa, egy üzletkötő dolgozott a kereskedelmi igazgató egy pár hétig. És ő és a cég tulajdonosai rájöttek, hogy jobb, ha vissza mindent a régi kerékvágásba. Ez többet keres, mint a rendező. Ezek a példák sok: olyan szakemberek, mint a Superintendents, akik nem akarnak változtatni a telek miatt éppen az anyag; „Rendes képesség” programozók, akik keresnek, tervezés és darab-os alapon több mint főnökük - mindez annak érdekében.
Amint lehetséges, és képes legyen megérteni, ha azt szeretnénk, hogy egy menedzser. Talán meg kellene próbálja irányítani „fejből”, megy „a cipő” a vezető, felelős nem csak magát, hanem a csapat. Attól függően, hogy milyen döntést fog hozni az Ön által ennek eredményeképpen meg kell tervezni a további szakmai fejlődés a szakember.
Ne tegye az összes tojást egy kosárba
Most védelmében megszerzése több tudás, nem csak a saját szakterületükön és az univerzalizmus a hivatása egészére. A differenciálás az ismeretek és készségek - az esetleges válságok a gazdaságban védelmet.
Tipikus gyakorlati helyzet: egyrészt a munkaerő-piaci túlkínálat ügyvédek a másik - ők folyamatosan keresnek a munkaadók, mint a szabály, hogy egy szűk specializáció, amely az úgynevezett „anya”. Hogyan kell egy kezdő ügyvéd? Végtére is, akkor egy szakértő egy nagy cég, és az volt a feladata széles körű feladatokat, és kiválaszthatjuk a szűk specializáció, mint például a földhasználati, a földtulajdon, az építőipar és ingatlan. Hogy jobban megéri? Eshetnek még alacsonyabb, mint most, a kereslet a „Ügyvédek van egy közös specializáció”? Talán. De ez megtörténhet, és annak érdekében, hogy az építési boom alábbhagy, vásárolni ház és a föld kevésbé lesz -, és aki akkor majd kell a több mint széles körű ismereteket, készségeket és specializáció ezen a területen?
Nem minden attól függ, hogy a piacon. Ott van még a makro-gazdasági helyzet és a politika. Ezért kívánatos, hogy fejlesszék tudásukat és készségeiket mindkét irányban.
Ezért, mivel a nem túl stabil helyzet hazánkban, általában persze, kívánatos, hogy „ne tedd az összes tojást egy kosárba.” Mindenesetre lehetetlen elhagyni az akvizíció az új ismeretek és készségek, amelyek kapcsolódnak a fő feladat függvényében. Végtére is, senki sem ad garanciát, hogy a szomszédos specialitások akkor nem kell. A gyakorlati szférában azt jelenti, hogy ha egy ügyvéd, könyvelő, mérnök, szakosodott egy adott területen - amit feltétlenül meg kell folyamatosan fejleszteni tudásukat ezen a területen, ebben az esetben ne felejtsük el, ha van kedve, anyagi és ingyenes időt, hogy megtanulják a tudás és a kapcsolódó különlegességek. Hiánya könyvek, szaklapok és szemináriumok ott. És történt, hogy, és ha van, hogy jogosultak legyenek a feladat nem a szűk specialitás - sort a folytatás, vagy a lehetőséget, hogy elmondja az interjúban a fejlődés és a tanulmányi drágák.
Egyszerű, a szó szoros értelmében az ujjak nélkül „makrogazdasági zaum”, például: az egyik rokonom, akik élnek a vidéki területeken a karéliai az alapvető specialitás szetter. Tapasztalt, a híres és ajánlásait a legkeresettebb és a helyiek, és aktívan mastering területén Priladozhja fejlesztők falusi házak a gazdag polgárok. De ezen a speciális egyedi igények nem mindig ez a helyzet. Nagy valószínűséggel az állásidőt. És ez alkalommal, tud dolgozni, mint egy kőműves és építő - elsajátította ezt a speciális magát, csak abban az esetben. Most ez a „ügy” segít neki, függetlenül attól, hogy a kereslet a fő különlegessége még kisebb, de stabil jövedelmet. Különlegességek, viszonylag közel a bázis, de ugyanakkor lehetővé teszi kevésbé függ a konkrét helyzeteire a munkaerőpiacon.
A HR-igazgató javasolta a következő séma szerint: elkezdi vizsgálni javaslatokat a helyzet az értékesítési részleg egy ilyen vállalkozás, alig változó önéletrajzát, a cég ad nekem minden szükséges ajánlások