Stratégiák, hogy válaszoljon azokra a kockázatokra, a projekt menedzsment
stratégiát, hogy válaszoljon a lefelé mutató kockázatok
Bármilyen stratégia foglalkozik a kockázatkezelés célja a kockázat valószínűségét vagy következményeit.
A felelősség átadását a kockázat leghatékonyabb tekintetében pénzügyi kockázatokat. Kockázat áttétel szinte mindig jár fizetés a kockázati prémium mellett, elfogadva a kockázatát.
kockázati transzfer eszközök tartalmazzák a biztosítási, teljesítési garancia, garancia és szavatosság, előírnák feltételek a szerződésben.
3. Reduction (enyhítése) a kockázatot magában csökkenti a valószínűsége, hogy a kockázat csökkentése negatív következményeit kockázatos események elfogadható határokon belül - kockázattal jár, vagy nem jön át, vagy valóra, de kevesebb következményekkel.
A megelőző intézkedések elfogadása csökkenti a valószínűségét a kockázat, illetve annak következményei gyakran hatékonyabb, mint a felszámolására irányuló erőfeszítések a negatív hatásokat, bekövetkezte után a kockázati esemény.
válasz stratégia pozitív kockázatok
Hogy válaszoljon a pozitív kockázatok is vannak bizonyos stratégiákat.
1) Például a használata a stratégia lehet választani, hogy válaszoljon a kockázatok a pozitív hatása, ha szeretné ezt a lehetőséget, biztos végre kell hajtani.
Ez a stratégia célja, hogy megszüntesse az összes kapcsolatos bizonytalanság felső szintű kockázati intézkedések révén, amelyek a megjelenése a kedvező lehetőségeket a különböző formákat.
2) mennyiségét méri erősítés stratégia lehetőséget növelésével valószínűségét és / vagy pozitív visszajelzést, és azonosításával és maximalizálja a fő forrásai ezeknek a pozitív kockázatot jelent.
Ahhoz, hogy növeli annak valószínűségét, hogy próbálja meg, hogy megkönnyítsék vagy erősítsék az oka, hívja a lehetőséget, és koncentrált erőfeszítések szempontjából a megjelenését.
Akkor is van hatása a expozíciós forrásokat próbál érzékenységének növelése a projekt ezt a lehetőséget.
Általános kockázati válaszadási stratégiák
Vannak még általános kockázatkezelési stratégiákat.
A stratégia elfogadása, hogy a döntés nem változik a projektterv veszélye miatt, vagy nincs más megfelelő kockázatkezelési stratégiákat. Ez a taktika akkor megfelelő, ha a valószínűsége, hogy a kockázat túl alacsony, vagy a hatása a kockázat túl nagy, és annak hatása a projekt célkitűzései esetében a kérdés a legfontosabb a projekt céljainak.
Ez a stratégia egyaránt vonatkozik veszélyeket és lehetőségeket. Ez lehet az aktív és a passzív, és használják az alábbi esetekben:
- amikor, hogy megszüntesse a kockázatokat a projekt nem valószínű;
- a kockázatot a következmények olyan nagy, hogy nem helyénvaló fejleszteni lehetőségek átviteli csökkentése érdekében hatással a projekt
- a valószínűsége a kockázat és annak következményeit kicsi, lehet venni, mint a költségek fejlődő kockázatkezelési tevékenységét meghaladja a következményeket.