Stratégiai vezetés, önfejlesztés és üzleti
Vezetés - ez a potenciál képes kifejezni a fejét egy stratégiai elképzelés az egész cég, vagy annak egyes részeit, valamint hogy ösztönözze és meggyőzni másokat, hogy elfogadják ezt az elképzelést. Egy másik meghatározás a stratégiai vezetés, hogy egy stratégiát a humán erőforrás menedzsment.
Más szóval, a stratégiai vezetés - az a lehetőség, hogy befolyásolja a cég alkalmazottai, valamint a változások a fejlődés és tevékenység a cég. Stratégiai vezetők létre egy szervezeti struktúrát, a vállalat erőforrásait osztják, és kifejezzék a stratégiai vízió.
A fő célja a stratégiai vezetés stratégiai teljesítményét. Környezet megteremtése, amelyben az alkalmazottak tudja megjósolni az igényeket a szervezet a munkájukkal összefüggésben - ez a második cél a stratégiai vezetés.
Stratégiai vezetők figyelmét a munkavállalók, hogy kövesse a saját elképzeléseit. Ezek a széles körben használt rendszer a jutalmak és ösztönzők a termelő és a magas színvonalú munkát a beosztottak, ezáltal jobb teljesítményt a cég.
Funkcionális stratégiai vezetés - az, hogy a találékonyság, a megértés és a tervezés, hogy segítsen minden munkavállaló számára, hogy kihasználják célokat és feladatokat. Stratégiai vezető - akik létrehozhat egy elképzelés, kifejezetten a látás, szenvedélyesen és kitartóan őrzi vezető az egész csapat, hogy elérjék.