Sizov Andrey

Sizov ANDREW

Vezető és aki a LEADER

Számomra, a vezető - mindenekelőtt a személy, aki mozgatja a másik személy néhány új és más szinten. Van olyan dolog, mint szublimáció, vagyis határérték túllépése, akkor, amikor egy személy emelkedik ki „plafon”, túlmegy a határait. Van egy speciális kifejezés rá - „komfort zóna”, azaz egy bizonyos régióban a tér, illetve tevékenységi terület, amelyben a személy úgy érzi, kényelmes. És a vezető van szükség, hogy mi lenne az ember ki a „komfort zóna”, és nem csak hozza, és bővíti zónában.






Véleményem szerint csak a vezető képes motiválni a másik személy változtatni, hogy azt mutatják, hogy a szint, ahol előtte volt - nem optimális. Ez egyszerű - szeretnék tanulni valamit, nem tudta korábban, hogy jobban bízik a területen, hogy nem érzi így. Mindez azt eredményezi, hogy a változás a társadalmi helyzetet, egy szóval teremt előrelépés. És a vezetők feladata ez a fejlődés a fejlődés az egyes vállalatok és az elért az egész emberiség. Végtére is, a kérdés valójában az egyik szándék minden tisztességes cég, hogy az emberek jönnek bele, egyre jobb, sikeresebb, magabiztosabb e készségek területén, hogy érdekli őket. Tehát én a vezető - az a személy, aki felelős a haladás, a másik személy az ő mozgását a célokat, amelyeket ő maga állítja magát.
És ha beszélünk a komponensek a vezetés, hogy mindenekelőtt a képesség, hogy motiválja az embereket, hogy egy jobb életet, hogy ne vezessenek, de eladni nekik az ötlet. Az a személy, van oka változtatni, az a személy, a vágy, hogy menjen át ezeket a változásokat, a vezető utat mutat, segít, hogy menjen át a nehézségeket, amelyekkel lesz ezen az úton, és valójában segít át ezen a módon. Ebben az esetben a hatékony vezetés -, hogy megbizonyosodjon arról, hogy egy személy telt így a legalacsonyabb költség, elérték a célt, és megvan a kis veszteség, mint lehetséges.
Úgy vélem, hogy a művészek mindig a vezetők, mint a művészet képes megváltoztatni az állam a társadalom, annál jobb. Elvégre, ha egy rendező filmet hoz létre, amely fontosnak tartja, hogy olyan tulajdonságokat, mint a barátság, a szeretet, a képesség, hogy csapatban dolgozni, a képesség, hogy nem ért egyet a világ, akkor valószínűleg ez a film vezető. Egy film, ami kínál egyetérteni minden, ami így elősegítik a banditizmus megtévesztés, oligarchikus, azt mutatja, hogy a legjobb minőségű nem értékelik a társadalomban, ez valószínűleg a film nem a vezetés.
És megtanulják, hogyan kell egy vezető, természetesen lehetséges, mert minden vezető van egy nagyon éles, tiszta minőségű, mint például - a képesség, hogy a motiváció, elkötelezettség és még sok más, és ha ezek a tulajdonságok írják le, minden kétséget kizáróan, hogy megtanulják ezeket a tulajdonságokat is. De ezek a tulajdonságok, valamint természetesen továbbra is szükséges készségeket, és mivel a vezető nem csak beszélni, hanem cselekedni. Adhatok egy jó példa: egy görög város, volt egy ilyen eset: készül az első hangszóró, az emberek, akikkel hosszú ováció, elégedettek voltak a teljesítményt, de az akció nem kapja meg, majd tett egy második hangszóró, és az emberek elhallgattak, de amikor befejezte beszédében úgy felállt, és kiment a cselekvésre. Egy egyszerű példa, akkor könnyen látható, aki egy nagy vezér.
Mi is hívja a vezető és az eladó, mert az eladó, ha eladja néhány új ötlet, képes megváltoztatni a világot egy másik személy. Az értékesítés az anyagi dolgok nehezebb észrevenni, de minden edzés vagy más programok, amelyek egy személy jobb, kétségtelenül, egy ilyen eladó - a vezető, hogy motiválja a személyt, hogy megváltoztassák az életüket a jobb, illetve akkor, biztosítva, hogy ő fizetett érte, és megkapta a szolgáltatást. Lényegében, a vállalatok is vezetést. Például, azt hiszem, hogy a cég „The Empire of Business” - vezetője a cég, mert mozog és a vezetők, és a személyzet egy jobb élet, és ez a lényege a vezetés.






Nem nevezném veleszületett vezetői minőséget. Mindig is voltak, akik azt mondják: változtassuk meg, csináljuk úgy, mi lenne jobb, és vannak olyan emberek, akik azt mondják, nyugodjunk le, vagy hagyjuk, hogy valahogy megmagyarázni, hadd kideríteni az okokat, hogy miért jó, és azt mondani róla. És ez a megközelítés egyszerű szemlélő, aki nem akar semmit változtatni, ami mindenre készen kap munkát.
Érdemes megjegyezni, hogy a vezető van egy nagyon fontos minőségi - képes nem kérjük az embereket. Mivel a változás a jobb mindig jön át néhány romlását. Már említettem a „komfort zóna”, és hogy megpróbálja húzza vissza, ráadásul ott van még olyan dolog, mint a tehetetlenség, akik már megállapodtak, hogy van, hogy élni jó, és nem akarja, hogy menjen egy jobb élet reményében. Így a minőség nem könnyű kérjük az embereket, azt hiszem, az egyik legfontosabb. És senki nem javasoljuk, hogy a vezető pozíciót az emberek, akik nem tudják, hogy nem tetszik, ami nagyon ideges, hogy valaki kifejezi egyet nem értését, vagy csinál valamit, amelyből nyilvánvalóvá válik, hogy nem hagyják jóvá. Ha valaki fél, hogy kárt okoz egy másik, soha nem lesz a vezér. Mert egyszer, hogy minden változás bekövetkezhet nehézségek, a legyőzése magunkat, de ez nem mindig könnyű.
Az egyik legfontosabb tulajdonságait vezető is lehet nevezni, és a képesség, hogy a másik személy kívánnak változtatni, mi lenne ennek a személynek akar csinálni. Végtére is, nem egy változás, ha nem akarja, akkor nem részesülhetnek. Akkor miatt az ember változik, de elveszti azt a képességét, hogy elveszítik a barátság. Ez 100%. Ez a törvény. Ha a vezető tehet, hogy maga az ember meg akarja változtatni, meg fogja érteni, hogy nem lesz nehéz, és ő fogja legyőzni őket, akkor lesz igazi vezetői tulajdonságokkal.
Azt mondhatjuk, hogy ha a vezér, javul, nem csak az emberek, hanem a társadalom - ez egy jó vezető. Ha ez a romlás, vagy csak látszólagos javulás, nem hiszem, hogy ez egy jó vezető. Bár egy ideig bármilyen ötlete lehet értékesíteni, így meg lehet tanítani a fiúk, hogy banditák, és úgy fogja érezni, hogy ők hűvös, akkor emelkedni fog egy ideig, de hamarosan rosszul érinti nemcsak a közösség, hanem a saját maguk fiú.
És én teljesen egyetértek Genri Fordom, amikor azt mondta, hogy „a tenor lesz az egyetlen, aki tud énekelni tenor.” A vezető - egy attribútumok, egy sor világos és érthető előadást.
Sokan úgy vélik, hogy a vezető legyen kemény, brutális. A kemény - Egyetértek, kegyetlen - nem. Durvaság, az erőszak - még soha nem volt, és nem lesz a vezetés minősége. Az a képesség, hogy az a személy, a munkát végző, vagy végezzen - a megállapodásokat, akkor minden bizonnyal így van, de csak akkor, ha egy személy a vágy. A vezető nem megalázni egy személy, így az ő teljesítménye, ő teszi az embereket „több” az adott pillanatban, vagyis növeli a véleményére magát, képességeit, és így tovább.
A vezető képesnek kell lennie arra, hogy emelkedjen ki a tömegből véleményt részeként egy csoport vezető nélkül fordul a tömeg. Azaz, a tömeg megpróbálja felfedezni a módját, hogy rendezze le, a lehető legkevesebb törzs a lehető legkisebb ilyen munkát, amely úgy tűnik, hogy ez nem szükséges. Például, mondjuk egy csoportja eladók, akik most vannak „puszi” vásárló egyszerűen szivattyúzás pénzt tőlük, nem ésszerű, mert megértjük, hogy az eladók kell minősíteni. Leader lehetővé teszi az eladók, hogy képzett, edzője őket, valamilyen programot teszi, hogy az eladók könnyebb lett volna dolgozni. Egy jó vezető fogja mondani - mondjuk kommunikálni, a válság idején, teszi több ügyfél, több és több, és ez vezet minket, hogy egy jobb életet a jövőben. Ez alatt azt értem, hogy a vezető mindig várom, mindig úgy néz ki, és hogyan kell kezelni a nem csak most, hanem a jövőben. Mivel a vezető velejárója olyan minőségű, mint a bölcsesség. Nehéz, hogy tegyen valamit, hogy ez mindenki számára megfelelő, mert az emberek sokfélék, és a vezetője a feladat -, hogy dolgozzanak ki olyan szabályokat, hogy megállapodás szülessen vele, és ez vezet az összes többi ember. Nem lehet, hogy magát a vezér és mit csinál - mint, ha a személy próbál kedvére, ő nem egy vezetője.
Mégis szeretnék figyelni, hogy ez a fogalom a karizma. Meg kell, ahogy kellene, hogy tisztázza a szót, és ha egy bizonyos karizmával utal képesek kiváltani a csodálat, a képesség, hogy tetszik, nem valószínű, hogy ő képes lesz tenni valamit, hogy segítsen a vezető a válság idején. Ha karizmája - egy bizonyos minőségi, hogy az emberek kezdenek gondolkodni másképp, cselekvésre kész, és menni után ez az ember, annak ellenére, hogy a nehézségek, igen, karizma értékes. Például én vezetni műhelyek, szeretem az egész csoport, és lehet összetéveszteni karizmája, de nem teszi ezt a csoportot jobban, és próbálja játszani a saját örömére, a „gombok” manipulálni. De ha még mindig szeretnénk, hogy egy jobb művész, tudom kifejezni véleményüket, hogy néhány ötlet, amely nem mindig tetszik, hogy legyen. Ismét szeretném megjegyezni, hogy ha egy karizma megérteni képes okozni embereknél a vágy, hogy menjen ez az ember, ez megy, és nem csak hallgatni, és kacagást, akkor talán karizmája sokat segít, de nem kétséges, a vezető legyen képes megváltoztatni az embereket, de nem ért egyet néhány ötlet, amely nem vezet az a tény, hogy az emberek életét megváltoztatja, és több lesz, tiszteletben magad után a nehézségek leküzdésére a módja, hogy a célját.

Javasoljuk, hogy az oldalon Prodavay.ru. ahol talál sok hasznos információt értékesítés.




Kapcsolódó cikkek