Shapiro

Úgy véljük, minden típusú munkaerő motiváció menedzsment.

Jellemzőjük a központosított közvetlen kitettsége a hatálya alá az irányítás tárgya. Adminisztratív módszerek összpontosítanak, mint motívumok igény megítélése munkafegyelem, a kötelességtudat, az emberi vágy, hogy a munka egy adott szervezet, a kultúra munkát. A közigazgatási eljárások a rendszer tartalmazza:

Szervezeti és stabilizáló módszerek (szövetségi törvények, rendeletek, törvények, rendeletek, állami előírásoknak, és mások.) Ez a jogállamiság és az elfogadott jogi hatóságok által végrehajtása érdekében. A összetételének meghatározására és tartalmára tudományos megközelítés irányítási, jogi aktusok integrálni kell a rendszerbe;

Fegyelmi eljárások (létrehozása és végrehajtása a felelősség formák). Kevesebb fegyelem módszereket lehet érteni, különösen a használata negatív inger (félelem a munkahely elvesztése, az éhség, bírság). De meg kell ésszerű kombinációja pozitív és negatív ösztönzők. A gazdaságilag fejlett országokban, uralja az átmenetet a negatív pozitív ösztönzők. Attól függ, hogy a hagyományok uralkodó a társadalom és a kollektív, hiedelmek, szokások, gyakorlatok és vezetési stílus a szervezet.

Ezzel ez a csoport a módszerek hordozott anyag stimulálása csoportok és az egyéni dolgozók. Ezek alapján az alkalmazott gazdasági irányítási mechanizmus, részletesen tárgyalja az előző fejezetben. Gazdasági módszerek - ezek elemei a gazdasági mechanizmus, amelyen keresztül biztosította a fokozatos fejlődése a szervezet 1. Ez egy teljes rendszer motívumok és ösztönzők minden alkalmazott számára, hogy termékeny munkát a közjó. Ezek közül néhány:

• Az alkalmazott módszerek a szövetségi és a regionális kormányzatok (adórendszer, a hitel- és pénzügyi mechanizmus a régiók és az ország egészére);
• módszerek a szervezet által felhasznált (gazdasági normák rendszere működésének anyagi ösztönzők a munkavállalók, a rendszer a felelősséget a minőség és a teljesítmény, részvétel a profit és a tőke).