Saját egyszerű szabályok az elbocsátások a csapat
Azt hiszem, a földön nincs vezetője, aki szereti, hogy utasítsa el. Az évek során, csak tanulni, hogy csináld minimálisan fájdalmas módon mindenki számára. De mindig elbocsátás - a trauma, nem csak a munkavállaló számára. Ez egy sérülés, aki elutasítja. Ez fájdalmas, frusztráló, ijesztő. És nincs okunk azt hinni, és elvárják, hogy más lesz.
De vannak bizonyos technikák fejlődött az évek során általam, akivel csinálni könnyebb.
- Mindig emlékezni, hogy a cég halad előre. És egy évvel ezelőtt, az alapvető munkavállalói válhat nem csak a nem esszenciális, hanem tud elmozdulni. Szóval mindig élni a tudattal - nincs karmikus tartozás: nem tudja tartani az ember „hogy a múlt”, és ebből következően minden munkát megfelelően kell értékelni a jelenlegi helyzetet: fizetés mellett, és a dicséretet. Annak érdekében, hogy később, amikor hirtelen a vektor fejlesztés a cég és a munkavállaló beindul, nem lesz túsza a mentális - „ezért tartozom neki.”
- Elutasította dicséret. Mondjuk, hogy hány embert tett értékes. Jogos és igazságos. A sors iróniája, égetés, gyakran kezdenek „Nevetségessé” személy, így érintette a saját. A helyes képlet a következő: „Te egy csomó, nagyon hálásak vagyunk a számunkra, de most”.
- Megpróbál segíteni: mondja meg, hol az állami vállalatok, az a személy, minden rendben lesz, mondd el, mi a végzős, hogy a változás, és ha tud ajánlani egy helyet, ahol jó lesz (ez nem arról szól, hogy egyesíteni a versenyző vesztes, ez a tény, hogy ha nem fér meg, több millió cégek, ahol az adott személy képességeit nagyon nagy szükség van).
- Magyarázza, hogy a többi csapat, hogy mi történt és miért. Maximum helyesen. Ahhoz, hogy a csapat nem volt eldöntött félelem.
- Ne menj Licko elbocsátani alkalmazottai, de mesélj az elbocsátás személyesen, anélkül, hogy át ezt a műveletet eychary. Ne legyen gyáva.
- Készüljön fel a különböző emberek viselkedését: néhány érzékelik csendesen, valaki tud sírni, kiabálni, hibáztatni. Csak nyugodtan és udvariasan segít az ember, sírt - hez egy zsebkendőt, és a víz, felkiáltott - várja ki az első düh és továbbra is beszélni csendesen.
- Azonnal tudni, hogy kinek átadni minden emberi dolgok, és csendben utánanéz, hogy továbbítja minden.
- Az utolsó napon ismét nyilvánosan köszönetet nyugodtan, még akkor is, ha valamilyen oknál fogva nem érzem csinálja.
És igen, egy menedzser. Szeretné az üzleti megy előre, tudod - minden évben van, hogy utasítsa el azokat, akik már a célok nem esik egybe a célokat a cég. Nem a hűség és az emberiség ne zavarja a legfontosabb dolog - a sebesség az üzleti növekedést. És neki fontos időt vásárolni a szükséges kompetencia. És nekik kell a pénz és helyét. De a beszerzési kompetenciák egy másik történet.