Projekt beállítások - Management innovatív projektek

A projekt környezet

Beállítása A projekt egy sor külső és belső (a projekt) befolyásoló tényezők dostizhenierezultatov projekt. Lehetséges projekt rendszer interakció környezete ábrán látható. 1.5 [3].







A közvetlen környéken a vállalkozás proekta.Rukovodstvo meghatározza a célokat és követelményeket a projekt, valamint a módosításokat. Terjedelme Pénzügyi meghatározza a projekt költségvetése, a költségbecslések és finanszírozási források. marketing gömb határozza meg a döntéseket az ügyfelek és a versenytársak intézkedéseket. termelői szféra jár össze kell hangolni a követelmények a projekt lehetőségeit a termelési eszközök piacán. Scope anyag-

Projekt beállítások - Management innovatív projektek

Ábra. 1.5. A projekt környezet

- ezek az emberi jogokat, a jogot, hogy az üzleti tevékenység, a tulajdonjog, a törvények és

szabályozás a garanciák biztosítása és előnyöket. Tudomány és technológia - a fejlettségi szint az alap- és alkalmazott tudományok, az informatika és a számítástechnika, az ipari és termelési technológiák, energia, közlekedési rendszerek, és a kommunikációt. Kultúra - történelmi és kulturális hagyományok, vallás, kulturális igényeit, a követelmények szintjét az eredmények minőségét és a munkakörülményeket.







A természeti és környezeti tényezők - a természeti erőforrások, levegőminőségi előírások uszoda, vízforrások és a talaj, a környezetvédelmi jogszabályokban. Infrastruktúra - közlekedés, a kommunikáció és a kommunikáció, számítógépes hálózatok és információs rendszerek, az energia, közművek, marketing hálózat, a logisztika és a beszerzés, az ipari infrastruktúra, szolgáltatási rendszerek és így tovább.

1.5.4. A projekt életciklusa és termék

Bármely projekt megvalósítása során megy keresztül különböző szakaszaiban, összefoglaló néven a projekt életciklusát. A végrehajtás különböző projekt menedzsment funkciókat szükséges intézkedéseket, hogy a továbbiakban a projekt menedzsment folyamatokat. Az életciklus szakaszokat tartalmaz. Mindegyik fázis jellemzi eléréséhez egy vagy több eredményt. Az eredmény - a mérhető termék működik. Az első szakasz a projekt életciklusának - a koncepció, a második - a fejlesztés a harmadik - végrehajtása a negyedik - vége (szétszerelési).

fázisban a projekt részét a hivatalos szakaszban. szakaszában a projekt áll fázisok. Szakaszában a projekt tevékenységeket foglal magában (munka). Teljes strukturálása „fázis - a színpadon - a színpad - a munka” nem szükséges. Minden határozza meg a pontos részletek a projekt. A legfontosabb dolog -, hogy a legjobb kezelés. Megjegyezzük, hogy a koncepció fázisban dől „lenni vagy nem lenni a projekt.” Ha az ötlet elfogadható volt (technikai, gazdasági, környezetvédelmi, stb), akkor lépjen a második fázisban. Ha a projekt tárgya egy termék (áru vagy szolgáltatás), akkor meg kell, hogy vegye figyelembe a termék teljes életciklusa (ábra. 1.6). Projekt életciklus és a termékkel összefüggő. Leegyszerűsítve, ez a kapcsolat ábrán látható. 1.7.




Kapcsolódó cikkek