Profit és hatékonyságát költségek javítása alkatrészek és részegységek
Profit és hatékonyságát költségek javítása alkatrészek és részegységek
Cél -, hogy megtanulják, hogyan kell kiszámítani a nyereség és a nyereségesség javítása.
1) Az elméleti indoklás
2) A minta oldatok a probléma
3) teszt kérdések
4) lehetőségei egyéni munka
Profit - abszolút amely azt mutatja, a különbség a gazdálkodó jövedelmét és az összes költség.
Jövedelmezőség - relatív mértékre. Ez azt mutatja, hatékonyságának költsége vagy a haszonkulcs, fizetett egy RUB költségeket.
ahol B - származó bevétel teljes mennyisége szolgáltatások értéke,
C - a teljes szolgáltatás költségeit.
Enterprise tekinthető életképes, ha a nyereségesség átlagok 20% -nál nagyobb.
ahol K - a nyújtott szolgáltatások számát,
C - az ár egy szolgáltatást.
Számoljuk ki a jövedelem és jövedelmezőség a szolgáltatás erre, és az elmúlt évben. Hogy a következtetést.
Határozat. Ebben az évben:
Profit: 8000 - 7400 = 600 ezer rubel ..
A nyereségesség szolgáltatások: 600. 7400 × 100 = 8,1%
Profit: 7800 - 7500 = 300 ezer rubel ..
A nyereségesség szolgáltatások: 300. 7500 4 × 100 =%
Következtetés: A margók nagyon alacsony, de ebben az évben nőtt 2-szer, mint a múltban. Ezért lehetséges, hogy tovább növelje jövedelmezőségét, és néhány év alatt a cég lehet költséghatékony.
1) Mi az eredmény?
2) Ebben az esetben a cég képes, hogy a nyereséget?
3) Hogyan tudjuk számítani a nettó eredmény?
4) Mi az árrés?
5) Hogyan lehet megállapítani a nyereségesség a szolgáltatásokat?
Lehetőségek egyéni munka
Body Shop az alábbi teljesítménymutatók (a te ..) Az év: teljes költsége szolgáltatások a terv - 4080, sőt - 4050. A kötet a megvalósítása a terv - 5010, sőt - 5020 Define tervezett és tényleges nyereség.
Body Shop az alábbi teljesítménymutatók (a te ..) Az év: teljes költsége szolgáltatások a terv - 5190, sőt - 5160. A kötet a megvalósítása a terv - 6120, sőt - 6130 Define tervezett és tényleges nyereség.
Határozzuk meg a bevétel és a nyereségesség hogy ezek a szolgáltatások a kezdeti adatok:
Számolja bevételeit és jövedelmezőségét. Képzeld el, az eredményeket a táblázatban.
Ebben az évben, a kötet a nyújtott szolgáltatások összege 9.200.000. Rub. míg a teljes szolgáltatások költségei 8400 ezer. dörzsölni. A következő (tervezett), azt tervezik, hogy növelje a hangerőt által nyújtott szolgáltatások 12% -os növekedése a költségek 2%. Számolja adatok és célok nyereség és a nyereségesség, és következtetéseket.
Ebben az évben, a kötet a nyújtott szolgáltatások összege 1.300.000. Rub. míg a teljes szolgáltatások költségei 950.000. dörzsölni. A következő (tervezett), azt tervezik, hogy növelje a hangerőt által nyújtott szolgáltatások 23% -kal nagyobb költsége 3%. Számolja adatok és célok nyereség és a nyereségesség, és következtetéseket.
Body Shop az alábbi teljesítménymutatók (a te ..) Az év: teljes költsége szolgáltatások a terv - 640 valójában - 610. A kötet a megvalósítása a terv - 1670, sőt - 1680. Define tervezett és tényleges nyereség.
Body Shop az alábbi teljesítménymutatók (a te ..) Az év: teljes költsége szolgáltatások a terv - 1750, sőt - 2830. A kötet a megvalósítása a terv - 2780, sőt - 3800. Define tervezett és tényleges nyereség.
Határozzuk meg a bevétel és a nyereségesség hogy ezek a szolgáltatások a kezdeti adatok: