Proaktivitás, hogyan lehetne javítani a hatékonyság
Frankl könyve „az ember értelem keresése”, megjelent 1946-ban, a mai napig is a bestseller, és a tudósok javasolt a „proaktivitás” könnyen fogott a modern pszichológia és a menedzsment.
Ki kell vizsgálni proaktív személyiség?
Az a tény, hogy a siker és a hatékonyság a személy attól függ, hogy a személyes tulajdonságok az akarat, és ragaszkodott hozzá, Stiven Kovi - jeles tanácsadója a szervezeti menedzsment. Sikeres író és előadó Ueyn Dayer utal, hogy az egyének a proaktív modell emberek gondolkodás korlátok nélkül. David Allen, a területen a személyes termelékenység szakértő, összpontosít rendelkezésre áll egy ilyen ember semmit. Önfejlődés edző és vállalkozó Anthony Robbins írja proaktivitás, mint a korlátlan hatalom.
Így minden készítmények ezt a fogalmat redukáljuk két komponens - a felelősség és aktivitás. Az első félévben a proaktív gondolkodás szerint egy személy úgy saját döntéseit. Úgy véli, hogy helyesek, és tisztában van a következményekkel. Ez azt jelenti, hogy a legtöbb esemény az élet - minta, az eredmény a saját akciók. Ugyanakkor csak egyetlen feladata, hogy a cél elérése érdekében nem elég: meg kell, hogy proaktív.
Mivel a gondolkodás befolyásolja a viselkedést?
Szerint Stephen Covey, minden esemény az életedben kapcsolatos lehet a „kör aggodalomra ad okot” és a „kör befolyása”. Ezek a következők. Az első terület összefüggő jelenségek, melyek az átlagos egyén nem tudja befolyásolni: időjárási viszonyok, sokkok az árfolyam-ingadozások. A „kör befolyása” van köze események az életben, hogy meg lehet változtatni. Ők inkább összpontosítani egészség, család, munka, tanulás, kapcsolatok. Az emberek a reaktív gondolkodásmód elsősorban a „kör gond”, úgy tűnik nekik, hogy nem függ semmi. Egy személy egy proaktív középpontjában a kilátást „kör befolyása”, próbál változtatni, amit tud.
Jellemzők reaktív viselkedés:
- passzivitás, érzelem, kifogásokat;
- Az intézkedés eredménye függ a kombinációja körülmények;
- vonakodik döntéseket;
- váltás felelőssége, hogy mások számára;
- tipikus kifejeződése - „Nem tudom”, „Nem tudom”, „Meg kell”, „ha csak”, „senki nem kellene.”
Jellemzői proaktív viselkedés:
- kezdeményezés és tevékenység;
- meggyőződés a választás, a lehetőséget, hogy valamit változtatni;
- hajlandó felelősséget;
- integritását, elkötelezettség;
- megváltoztatni (vagy válasszon) a körülmények a feladatok megoldására;
- tipikus kifejeződése - "I", "I do", "úgy döntök", "az én döntésem."
Harminc napos teszt Stephen Covey
Az emberek az abszolút reaktív vagy proaktív gondolkodásmód nem az. Bizonyos helyzetekben az emberek inkább legyen a néző, a másik - irányított. A siker azoknak, akik számára proaktív - a norma, nem pedig a kivétel. Honnan tudom, hogy melyik modell a viselkedés sokkal gyakoribb köztetek? Töltse ki a 30 napos teszt Stephen Covey.
A fellépés szükségességét egy hónapon belül a „kör befolyása”. Bemutatni, hogy egyértelműen, akkor szükség van egy olyan papírréteg, felhívni két kör - nagyobb és kisebb benne. Most kell, hogy mentálisan megfogalmazni egy adott feladatot. A tér között kialakított körök illeszkednie kell az akadályokat az út a sikerhez, ami nem lehet befolyásolni.
A belső kör kell osztani négy szegmens, és minden tezisno levelet, amely segít megoldani a problémát:
- „A tudás” - a forrásokat, ahonnan meg lehet tanulni a szükséges információkat (könyvek, folyóiratok, szemináriumok, ülések);
- „Eszközök” - eszközök, technológiák, készségek, képességek, segít elérni a kívánt célokat;
- „Segítők” - az emberek, akik segíteni tudnak megoldást a problémára;
- „Olcsó” - kiadások és a lehetséges finanszírozási források.
Kis kör - a zóna a befolyása, és amelyet át kell vezetni. Elemzése után a lista, ez szükséges, hogy dolgozzon ki egy tervet a gyors cselekvés.
A következő harminc napon meg kell lépkedni. Ha valami nem derül ki, hogy ez lehetetlen igazolni, kritizálni másokat, és hibáztatni őket hibák. Helyes beismerni a hibákat, majd kijavítani. A végén a hónap, összegezve, meg kell elemezni a helyzeteket, amelyekben a viselkedése volt reaktív, és ahogy azt tennie kellett volna abból a szempontból proaktivitás.
Hogyan válhat egy proaktív személyiség?
Helyes viselkedés és megmutatni proaktivitás könnyű, ha az alábbi irányelveket:
Azok, akik úgy döntöttek, hogy proaktív, Stiven Kovi tanácsolja figyelni, hogy ne csak az üzleti, hanem a beszéd. Beszéd, szükség van minden módon bizonyítani, hogy erős akaratú hozzáállás cselekvésre: „Azt lehet (Értem, úgy döntök) ...”. Emlékeztetni kell arra, hogy a választás mindig ott van. Unod már a munka? Akkor egy másik módja annak, hogy kapcsolatokat építsenek ki kollégái és felettesei, lehet indítani egy vállalkozást, vagy kap az oktatás, hogy megpróbálja kényszeríteni egy másik területen. A legfontosabb dolog -, hogy őszinte legyek, proaktív hozzáállás, tisztán látni a célt, és minden nap, hogy tegyen lépéseket, hogy megfeleljen neki.