Pozitív szempontok a konfliktus

annál nagyobb a különbség túlmutatnak őket, a feszült helyzet

Mindenféle ellentétes jelenség magára a figyelmet, elsősorban a negatív oldalon:

  • belső ellentmondások és érzelmek tönkre egy személy;
  • nem sikerült megtalálni a közös nyelvet a civakodó természete a környező hatályba;
  • egy sor negatív érzelmek (düh, irritáció, a félelem és a szorongás), hogy lehetetlen, hogy ne fékezzék vagy ellenőrzése.

Pozitív szempontok a konfliktus
Ezen túlmenően, a konfliktusok veszélyesek számos tényező:

  1. Zavar és csökkenti stabilitás: közben a konfrontáció lehet pontosan tudni, hogy mit ér véget ez vagy az a konfliktushelyzet, hogyan térjen vissza a tartósságát a mindennapi kapcsolatok és ismerős interperszonális kapcsolatok.
  2. Az erőszak alkalmazása megoldása az ellentmondás a interperszonális interakció: az emberek próbálják megvédeni az álláspontját rákényszerítse lehetőségeket ki a nehézségek kommunikáció, próbálta megtörni az ellenfél, és törekvéseit.
  3. Egészségére veszélyt, és még az emberek életében. Ha a konfliktus helyzetet súlyosbítja a lehető impulzív ellentétes intézkedéseket kicsit alkalmasabbak ellenőrzés és irányítás. A vágy, hogy megvédje magát ebben a helyzetben nyomja ellenfél kiütés és helyrehozhatatlan akciók szörnyű következményekkel jár.

Annak ellenére, hogy a negatív fent felsorolt ​​szempontok minden helyzetben nézeteltérések, viták és betegségek potenciálisan hordozza a pozitív.

Pozitív szempontok a konfliktus
Én nem híve konfrontáció? Olvassa el, hogyan lehet elkerülni a konfliktust.

Mintegy nemzedéki konfliktus és a felbontás itt érhető el.

Mik a jellemzői közötti konfliktus az egyén és a csoport? Olvassa el a cikket.

A kérdés a sorozat „? Ebben az esetben a konfliktus részesülhet”, bár úgy tűnhet, retorikai, de elég lényeges listája Válaszok:

  1. Indikátor hiánya közöny. Ember a konfliktus csak akkor, ha valami „érinti” érintő alapvető érdekeit és értékeit. Jön egyfajta diagnosztikai és önellenőrzés: hogy az ember alapvetően fontos, ezért elkezd védeni álláspontját, hogy mi a hit, és hogy ő készen áll, hogy megvédje őket.
  2. Self-leküzdése konfliktus. Erősítette a hitet önmagukban és a saját képességeit. Az emberben, hogy kialakult egy szilárd meggyőződés, hogy minden a feszült helyzet, megtalálja elfogadható kiút. Minden megoldható, és ha szükséges, minden lehet legyőzni.
  3. Felhívja a figyelmet a „fáj” kérdéseket. Ez azokban az esetekben, a rossz kommunikáció, ha aktiválva van nézeteltérés, az ember egyértelműen kezdik felismerni, hogy egy csomó fontos dolgok néha csak nem tárgyalt - rontja a meglévő kapcsolat, vezeti őket a holtpontról. Az ezt követő beszélgetés drámaian javítja a helyzetet, elsimítására minden durva alkalommal.
  4. A szoros összefonódása az egyén külső és belső. Ellentmondásos ember - jelzi a létezését interperszonális feszültségek és nézeteltérések. Ez a belső pozícióban kitolja az egyén, például, hogy megőrizze státuszát, ha valaki megpróbálja „megpróbálja” rajta kívül, vagy a szabadságukat - akár képzelt veszély.
  5. engedelmesség szindróma és a visszaesés. A szervezet, vannak olyan esetek, amikor egy bizonyos csapat a kapcsolat ott rétege, akik nem nyilvánvaló álláspontját. Inaktívak, érdekeiket homályos, nem adnak visszajelzést. Nem világos, hogyan befolyásolja az ilyen egyének: ez a stresszes helyzetek alakulnak ki őket „lengő” és a változás, annál jobb.
  6. A közösség érdekeit. A konfliktus minden résztvevő rájön, ahol a szurkolók, aki nem tartozik a semleges helyzet, és akik megpróbálnak ellenállni végrehajtásának alapvető érdeke.

Kapcsolódó cikkek