Példaparancsfájlt a találkozó a fejét a megbízó céget, a képzés klub

Példaparancsfájlt a találkozó a fejét a megbízó céget, a képzés klub

Nagyon gyakran nem tudják, hogyan kell viselkedni a tárgyalások során, mit kell mondani, hogy miként lehet biztosítani, hogy a találkozó volt a leghatékonyabban és a legjobb eredmény számunkra, értékesítési az árut az ügyfél a legjobb áron. Hogy nem hibáznak, és nem vész el az ügyfél irodájában, itt találkozik egy olyan forgatókönyvet, hogy meg lehet venni, mint egy alapot a találkozókon.

A lélek egy találkozót, kérdezd meg magadtól két ellenőrző kérdéseket:

  1. Megérkezett a fontos kérdés?
  2. Te vagy az egyetlen, hogy ez a fontos kérdés lehet megoldani?

Ha jön az egyeztetett időpontban, munkaidőben, akkor nem kopogtattak az ajtón, mielőtt elérné.
Ha a kopogás - várja meg a beutazási engedélyt.
Ne feledd! Knock nem hallja, nem hallja a választ.

kapcsolat Home

Az ajtóban várni, hogy figyeljen.
Köszönj (a hangulat!):

Szünet (várjon, amíg az ügyfél válaszol: „Jó reggelt!”)

Bevezetését (az ajtó vagy az asztalnál - nem úgy, ahogy!):

Szünet ... Emlékezzünk, hogy tisztában:

  • Hívtalak tegnap (a nap előtt, vagy hasonló.) És megbeszéltük, hogy találkozunk ma 11.
  • Megegyeztünk, hogy találkozzon Ivan Ivanovich, a rendező a cég, ma 11:00 órakor. Te vagy az? Nagyon szép!

Szünet. Ha az ügyfél nem javasolja, hogy menjen, üljön le, kérdezze:

  • Hol beszélhetnénk? / Hol tudok leülni?

Ha az igazgatói irodában nem egy / több, mint egy, akkor:

  • Látom, hogy nem vagy egyedül. Fogunk beszélni együtt?

Ha „igen”, akkor viszont a második beszélgetőpartner:

  • Engedjék meg, hogy megismerkedni / -. Megtudhatnám a nevét?

Miután a forrás nevét, kérdezze:

Beszélj tárgyal az összes érdekelt fél (szemkontaktust egyenként).

Ugyanakkor az üzleti kártyák minden résztvevő a találkozó után minden telepedett le, hogy egy beszélgetést!

Kis-talk

(Rövid „világi” beszélgetés egy semleges témában - szükség szerint):

Az elején a beszélgetés jobb eltávolítani a kezdeti feszültség

Bók a téma - gyönyörű office (külsőleg), kényelmes parkolás, ideális helyen (városközpont, vagy éppen ellenkezőleg, egy csendes hangulatos hely), szép hangulatos iroda (iroda):

  • Van egy nagyon szép helyen, nagyon kényelmes, és ezzel egyidejűleg a szakmában.
  • Van egy csodálatos helyen (ha ez igaz). Kényelmes hozzáférést, a friss levegő.
  • A jól berendezett szoba, mindegyik beállítást az üzleti környezetre, és javasolja szilárdságát.
  • Kedveli a halászat? ... Wow! Ha lehetőség van a nyáron, hogy menjen el egy horgászbot, én is szeretlek ... stb (Ha a képek a falon, és halászat)

Betakarított lehetőségek kis beszélgetés - a helyzet anekdota, egy érdekes történet (anélkül, hogy negatív).

Itt az elv fontos a kis-talk «Nem vagyok benne biztos - nem indul.”

A fő beszédtéma

Emlékeztesd a találkozó célja nem kapcsolódik az eladás:

  • Hadd emlékeztessem önöket, hogy általam képviselt cég ... és mi lesz, hogy találkozzanak veled, és beszélni lehetséges együttműködést.
  • Mennyi időnk van beszélni?

Jegyezze fel az időt. Legyen kész véget a találkozó, amikor az idő lejár.

Mutassa be a cég rövid ideig. Nagyon röviden (2-3 mondatban!), Mint a szakosodott, amelyek segítségével előnyöket az ügyfelek. Ezt követően:

- Ivan Ivanovich, tudom, a cég foglalkozik .... Tudok feltenni néhány kérdést a vállalat?

- Mi mást csinál a cég? (Nem tudom, a többi fontos területek az ügyfél munka)

Ezután kérdéseket tesznek fel, a választ, amely lehetővé teszi, hogy meghatározzon egy képet az ügyfél cég.

A kérdés: „Mennyi?” Kezdetben a beszélgetés

Emlékezni. Ha a beszélgetést a kliens kezdődik az ára -, akkor az alacsony ár az egyetlen érv, hogy eladja.

A kérdés, hogy az árat a beszélgetés kezdetekor leggyakrabban - a keresés okokból tagadja: drága, nem éri meg, stb Ez nem egy megnyilvánulása az érdeklődés.

Végtére is, az elején társkereső ügyfél még nem tudjuk biztosan, hogy mit ajánl. Persze, ő tudja a terméket. De nem tudom, hogy személyesen, feltételeit, az együttműködés lehetőségeiről, a határidők, fizetési lehetőségek, stb Ezért az ár - ez az egyetlen érv az elutasítás.

Másrészt, ha megpróbálja, hogy távol a közvetlen kérdés az ár elején a beszélgetés valószínűleg nem kerül sor. Ezért a feladat - megnevezni az ár vagy áropciók érdeklődő ügyfeleket a potenciális nem-ár jellegű előnyöket, és nem pedig az a kezdeményezés a beszélgetést.

- Mennyibe kerül a ...?

- Az ár épül fel több összetevőből áll: a szállítási határidők, a nyomtatási minőség .... Ezért a költségek is 7-9 millió rubel. Mi azon esetek számát, érdekli?

Ebben a szakaszban, amelyek nem rövid nem ár. Még mindig nem kínálnak. Vedd el a beszélgetést a kívánt irányba.

A szabályok a beszélgetés megállapítása az ügyfél helyzete

Használja technikák aktív hallgatás

  • „Echo” - szó szerinti ismétlése az utolsó szó.
  • „Összefoglaló” - játszani tömörített formában.
  • „Logikus következménye” - megkötésére
  • „Finomítás” - ez érdekes, és lehetséges, hogy tisztázza
  • „Verbális SUPPORT” bólint
  • „Érzelmi ismétlés„ismétlés
  • és annak tisztázására, hogy helyesen értelmezzük.

Alapvető hibák ebben a szakaszban

  • Az előadás információt nyújt intelligencia nélkül;
  • Segítségével olyan kérdésekre, mint „mit szeretne?”, „Mi is pontosan érdekli?”;
  • A munka a szükségletek válik egy kihallgatás;
  • Túl sok felesleges kérdéseket;
  • Nem aktív figyelem, nincs kapcsolat;
  • Megszakítása a vita, védelem.

Options kérdések különböző vezetők

Lehetséges kérdések az igazgató:

  1. Mennyi idő van egy cég a piacon?
  2. Hányan dolgoznak a termelés (és így lehetséges, hogy meghatározza, hogy mennyi a termelés, és ennek következtében az anyagok mennyisége fogyasztott).
  3. Milyen érdekes projektet hajtottak végre? A legjelentősebb az elmúlt években a használata a termékeket. - Jó kérdés, nagyon szeretem a rendező.
  4. Mi projektek fejlesztési, hogy a tervek szerint a jövőben? - a „rendező” kérdés, mert érinti a kérdés a legfontosabb az ügyfelek, a rendező nem lehet tisztában a kis ügyfelek, de tudja a kulcsot.
  5. „Mik a terveid a fejlődés a közeljövőben, a következő évre?”.
  6. „Hogyan sikerül elérni ezeket az eredményeket, és a versenyt a piacon?” - és akkor el van látva egy hosszú történet. Jó kérdés, hogy lehetővé tegye egy személy dicsekedni.

Lehetséges kérdések főmérnök:

  1. „Mi az évben a kiadás a berendezés?” Elnavigálhatunk, milyen technológiát használnak, stb
  2. Milyen szolgáltatások mellett a szabályozás?
  3. Mi innovatív megoldások már elfogadta (végre)?
  4. Mennyi egy év töltesz a termelés modernizációja? - nagyon intim kérdés, ezért a legjobb, hogy állítsa közelebb a végén a beszélgetést.
  5. Ami a nagyobb termelékenység frissítés után?
  6. Milyen kihívásokat a termelés?
  7. Milyen tevékenységeket költöd a biztonság érdekében?
  8. Hogyan működik a bevezetése a termelés az új fejlesztési stratégiák?
  9. Hogyan feladatok teljesítése érdekében a termelés?
  10. Mely szállítók dolgoznak, és mennyi ideig?

Lehetséges kérdések tulajdonos?

  1. Mik a főbb eredmények a piacon?
  2. Milyen eredményeket Fehéroroszországban, már elért az elmúlt 5 évben?
  3. Hogyan látja a fő fejlődési irány az üzleti hosszú távon?
  4. Mik a céljaid az idén a fejlesztés a cég?
  5. Milyen területeken az üzleti mit gondol a kulcsot, és amely szeretné fejleszteni több?
  6. Ha azt tervezi, hogy bővíteni kívül Minszkben ...?
  7. Hogyan döntötted el, hogy megkérdőjelezik a időszerűségét szállítás?
  8. Mik az újítások már bevezetett termelési mostanában?
  9. Mik a fő szempontok a partner kiválasztásában?
  10. Mik a javaslatok az üzleti fejlődés.

Lehetséges kérdések termelés?

  1. Milyen új projektek dolgozol most?
  2. Amit park nevét a berendezés?
  3. Tervezése során a bővítése és korszerűsítése a termelési létesítmények?
  4. Mivel a kötet a termelés által érintett szezonalitás?
  5. Mi a szállítási határidő a gyártása érdekében a kész terméket?
  6. Mi az érintett munkavállalók száma a termelés?
  7. Függetlenül attól, hogy van egy egyszerű a berendezés, és mi az oka?
  8. Milyen tevékenységeket segíthet növelni a termelés volumene?

Személyes alkatrész beszélgetés

Próbálja az egy beszélgetés közepén feltenni pár személyes kérdést:

- Mióta volt ez a társaság / vállalkozás?
- Mit csináltál azelőtt?
- Ki vagy te az oktatás?

- Hol vagy?
- Hol tölti a nyaralását?

- Mi a lánc döntéshozatal a vásárlások a vállalat?
- Ki a felelős azért, amit minden szakaszában?
- Miért dolgozik a beszállítókkal felelős / figyeli az első, aki a cég?
- Kik a legfontosabb személy a vásárlásra vonatkozó döntés az árut?
- Milyen szempontok értékelési beszállítók?

A beszélgetést mozog

Egy lehetséges változat az átmenet a bemutatása a javaslat a következő:

Egy sor kérdés: - Mi a probléma / kérdés a megoldás?
Egy sor kérdés: - Hogyan látja a megoldást?
Egy sor kérdés: - Milyen támogatást / segítséget várnak tőlünk?

A fő hiba a eladók, amint meghallják, hogy egy ügyfél problémája van, egyenesen a mondat: „És itt van ....” Ne rohanjon.

Ha igény van egy adott termék, akkor kap választ a kérdésekre:

Ezért, miután a listáját kínált áruk és szolgáltatások az ügyfelek teljes mértékben összehangolt, akkor van értelme azt mondani, hogy ügyfele, és adja meg:

„Biztos, hogy van erre szükség?” Amíg meg nem kapta a kliens cég és egyértelmű IGEN, ártárgyalások vezet korai és haszontalan.

A második szakaszban. A megerősítés után az Ügyfél, hogy kapott szükségük. tud lépni beszélni az árat. Ebben az esetben célszerű, hogy ne rohanjon, hogy kedvezmények feletti szabványos biztosított. Az esetek 50% -ában, kedvezmények egyáltalán nincs szükség. A fennmaradó 50% az ügyfél akar verni belőled egy nagy kedvezményt, és ha már felajánlotta a maximális kedvezmény, amely valószínűleg a tárgyalások eléri a holtpont.

A hívás befejezése

Találkozó az ügyfél, hogy vessen véget az elrendezés a következő kapcsolatot.

Kapcsolódó cikkek