Nyissa meg a saját mini-hotel, ami hasznos lehet saját kezűleg
Ha van egy érdekes gondolat - az ötlet, hogy hozzanak létre egy mini-hotel, majd annak teljes megvalósítása és végrehajtása az életben kell hangolni a harci hangulat, mert nem lesz sok kihívások és nehézségek. Valamint a pénzügyi injekció óriási lenne, még a modern szabványok.
Például Budapesten, megnyitva a mini-hotel költsége mintegy 40-45 millió rubel, egy csomó mindenféle jóváhagyások és engedélyek, és miután több éves működés elegendő a várható jelentős nyereséget.
De annak ellenére, hogy mindenféle nehézségek vállalkozás szervezete, a több szálloda itt: St. Petersburg, növekszik, „mint a gomba eső után.” És a végkövetkeztetést - még mindig elég jövedelmező befektetési és jövedelmező üzlet.
A fejlett európai országokban, kis szállodák vették az erős pozícióját a szállodaiparban.
Prompt példája ebben az üzletágban? - Azt kérdezed.
Próbálja látogatni Franciaországban. Elég kicsi, de hangulatos szálloda egy teljesen egyedi hangulatú Önnek, melynek keretében, egy viszonylag kis európai szabványok által ellátás érzi, nagyon szívesen.
Összehasonlítva a hatalmas lánc szállodában, ahol az ügyfél úgy érzi, nagyon kis fogaskerék egy nagy mozgás mechanizmusa, egy mini-hotel nyert különleges figyelmet igényelnek a személyzet. És már megbocsátott, és nem fitneszközpontot, valamint kaszinó, és még egy medence, ami az utazás nem annyira szükséges.
Modern fejlesztés a szálloda iparban vezetett az arány 60-40, ahol 60% -a az összes kliens által kiszolgált nagy szállodák, és 40% kap a kis mini-szállodák.
Mégis, az eredmények azt mutatják, hogy megelőzte a főváros Budapest, és lett a vitathatatlan vezetője az összes kis szálloda az országban (500 ellen 100 Moszkva). És a tulajdonosok a kis szállodák határozottan meg arról, hogy a minőség viszonylag rosszabb, mint a francia, akik tartják magukat a szabvány a vendéglátó iparban.
piac Ghost
Ha már nekiláttak értékelését mini-hotel piacon, be kell vezetni egy meghatározást, és foglalkozik a besorolási ebben a szakmában. Ahhoz, hogy ez a nap, hazánkban nincs egyértelmű normatív eszköz, ami tükrözi a lényeget és tájolását a „kis hotel” bármely csoport és az osztályokat. Továbbá a település ezen a területen az élet, folyamatosan merülnek fel, és vannak a globális problémákat, mint a vertikális hatalom folyamatosan próbál „fésült egy kaptafára” kis és nagy szállodaiparban.
- 1. paraméterei egy hotelszobában által elfoglalt:
- mini-szállodák (legfeljebb 12-15 Szobák lakatlan alap);
- minihotels lakás típusa (7-15 szoba a lakossági alap);
- kis szállodák külön épületekben (50 szoba).
- 2. A szolgáltatási szint a hotel által biztosított business:
- szállók;
- megfizethető;
- Appart-szálloda;
- hazai szállodák;
- szálloda az üzleti és a turista osztályon.
A vendégek között nem tesznek különbséget a kis és nagy szállodák, valamint a minősítő nagy nehezen négy- és ötcsillagos szállodák széles körű tapasztalattal rendelkezik az üzleti, akkor mi beszélni cégek jelentek meg a közelmúltban.
Például, ha a tulajdonos egy kis szállodai szobában 10-15 telepíteni WC arany inlay és lógni a hallban festmények a Louvre, hogy emelje a komfortfokozat egy nagyon magas szintű, a cég még mindig nem kap még egy 4 csillagos, mint a épület nem rendelkezik fodrászat és csak egy lift.
Tehát mi az előnye a mini-szálloda? Az a tény, hogy a vendég képes lesz választani egy számot, nem csak azért, mert a költség, a hely és az összehasonlító szolgáltatások rendelkezésre állása, hanem összpontosítva a preferenciák és ízek. A mini-hotel az ebbe az osztályba, minden szoba egyedileg díszített, amely nagyon hasonló a kreatív emberek a megfelelő szakma. És szinte minden tulajdonosai mini-szállodaiparban, folyamatban van az önkifejezés, kezelik a saját utód.
A meleg hangulatot teremt a kényelem, ami szó szerint nehéz vásárolni a nagy pénzt a hálózati és a nagyobb szállodák, a vendégek kezelik, mint a saját családja és a vendégek, a jobban feltételeket és minőségi szolgáltatásokat.
Úgy marad egy darabig, és ez elég
A fő probléma, és a „fejfájás” a szállodaiparban maga az ingatlan. Legfőképpen a szálloda, mely a felújított lakások és a „közösségi” régi házak.
Ahhoz, hogy egy hivatalos újbóli nyilvántartásba be kell építeni az összes ezt lefordítani nem lakossági alap, és lehet, hogy kitalálta, hogy ez nagyon nehéz, és nem könnyű. Sok vállalkozó ez egyszerűen nem. Globális költség és kialakítása a mindenkori dokumentumok tart egy kicsit több, mint egy éve, és még ingatlanadó a földet.
A statisztikák szerint 60-70% az összes szálloda szerepel a lakásállomány, a regisztráció magánszemélyek. Munkájuk tevékenység napi épületeinek bérleti feltételei alapján a szerződést. Nincsenek problémák az adóhatóságokkal, bár ez a munka az alapja, és nem lehet az úgynevezett „szállodaiparban”, nem is beszélve szerzés „sztárság”.
A következő nagy kérdés, amely elkülöníthető a szovjet korszak - ez az egészségügyi és tűzvédelmi előírások, szabványok és állami építési szabályzatok, amelyek már viszonylag modern színpadi lényegtelenek. Ezért az északi főváros nagyságrendileg körülbelül 15% -a kis szálloda nem regisztrált, és a munka illegális alapon. És a vállalkozók nem különösebben fog szervezni a saját feladat szerint a régi szabványoknak és előírásoknak.
Ezért figyelembe véve az összes fenti, és a hiányosságok, a pontos számát a mini-szálloda a statisztikák nem megnevezni tisztviselői vagy tagjai az üzleti területeken.
Hogyan lehet javítani a helyzetet a hotel piacon?
Módosítása és kiegészítése, a régi szabályok, és ennek megfelelően az újonnan kifejlesztett városi szabványok, és meg kell viszonylag egyszerűbbé az átalakulási folyamat az épület vagy szerkezet a nem lakossági alap. További jó lépés lenne segítséget és figyelmet a szállodaiparban és az állam, valamint vonzza az új befektetők számát.
A folyamat létrehozása
Próbáljuk meg úgy veletek létrehozásának folyamatát egy kisvállalkozás egy példa egy mini-hotel 10 szobával rendelkezik.
Kezdetben minden kezdődik kiválasztásánál a megfelelő helyet, és a legjobb, ez a megjegyzés kommunális lakás a második emeleten előtt otthonukban.
A megfelelő hely kiválasztása - ez a történelmi városrész, a jelen illik infrastruktúra, közel a boltok, kávézók és éttermek. A teljes terület a vállalat, figyelembe véve a közigazgatási hivatalok, folyosók, konyhák és vendégszobák, hagyjuk nem kevesebb, mint 300-350 négyzetméter. Nagy mínusz, hogy ezek a lakások kicsit nehéz megtalálni, és a legnehezebb - a letelepedési lakosok. Mintegy 24 millió rubel szükség négyzetméterenként az ilyen helyiségek.
A következő lépés a rekonstrukció és átépítése az üzlet építésében. Szeretném, ha mentálisan felkészülni a későbbi hulladék anyag, ami azt eredményezi, hogy a szó szoros értelmében a fele összeget, amit költött a kezdeti szakaszban.
Miután vége a terv kell, hogy aláírja a szerződéseket az illetékes felügyeleti hatóságok (energia, a tűz, a víz és a közüzemi egészségügyi járvány állomás). Befejezése után ilyen esetekben nem lehet unalmas, van egy kreatív szakasz - fejlesztése a belső kialakítás a szállodába.
És a legfontosabb dolog ebben az esetben - a vágy, a kényelem és a komfort, ne forgassa vissza az előző kommunális. Eszközbeszerzés (lakberendezési, bútor, szaniterek és háztartási berendezések), hogy tölteni 6-7 millió rubel. Első tsenoopredeleniyu legyen jó, hogy tanulmányozza a piaci kereslet a város és a versenytársak ajánlatát.
Amikor casting a szálloda személyzete különös figyelmet kell fordítania a későbbi sorrendben az Iron és a folyamatos tanulás. A személyzet a mini-hotel 10 szobával a következő:
- ügyvezető;
- Vezérigazgató;
- 3-4 Administrator;
- Főkönyvelő;
- Tanszékvezető foglalás;
- 2-3 cselédek.
A tudás az angol nyelv a személyzet, de a rendszergazda - előfeltétele a munkát. A gyakorlatban számos helyzetben lehetséges, és ha azt szeretné, hogy összekapcsolják.
Minden más tekintetben lehet ragaszkodni egyetemes józan ész. De a reggeli és nagyon tiszta ágynemű kötelezővé kell tenni! Azt is az alábbi szolgáltatásokat, mint a szauna, a sport és fitness, autókölcsönzés, valamint megállapodásokat köt a tulajdonosok a szerződés.
A legfontosabb szempont a szállodaiparban és az egész szféra egészében - a megjelenése rendszeres vásárlók, és ebben a kérdésben meg kell keményen dolgozni, és még csak nem is egy év. Gyakran ez segít utazási irodák számára, közvetítés kell kiosztani 10-20% a forgalom.
Mini-hotel - ez egy jó üzleti lehetőség, ahol befektetni, mint a pénzmozgások és a saját erő és még egy „darabja a lélek.”
Sok szerencsét a törekvések!
