Nem akarom eldönteni semmit
A stratégia létrehozásának egyetlen termék jobb minőségű és kedvező árú szentpétervári lehetővé teszi a vertikálisan integrált vállalatok 1001dress évente többször, hogy növelje a forgalmat.
A világgazdaság távolodik a tömeges piacra az oldalon micromarkets. A fogyasztók már nem akar vásárolnak az óriások a divatipar. Szerint a „Expert”, most a vásárlók és a gyártók támaszkodnak személyiség és identitás - e két paraméter globális trendek mind Magyarországon, mind külföldön. Emiatt úgy növekszik a népszerűsége niche márkák és szolgáltatások. Az egyik ilyen márkák Magyarország - 1001dress. Ez az egyetlen cég Magyarországon, amely csak a ruha, és mivel a árpolitikája a társaság, a versenyzők a hazai piacon, akkor nem kell. A nyolc éve, a cég forgalma nőtt több mint 400-szor.
- mondja Dmitrij Buzylev, társtulajdonosa 1001dress.
A cég lett az első a piacon, felismerve monoassortimenta termelési stratégia egy szűk közönség a vásárlók - csak ruhák:
„Értékesítés monoassortiment válik érdekessé. Például tudjuk, hogy az Egyesült Államokban megnyitott üzletek csak akkor fizet, két vagy három ezer négyzetméter
- mondja az alapító 1001dress. A fő előnye monomagazina méret - világos koncepciót és konkrét célközönséget.
A nyolc éves munka a hazai piacon, a cég teljesen megváltozott a koncepció üzleti: költözött eladásából származó késztermékek saját termelés, nyitott egy online bolt, és saját hálózatán kiskereskedelmi üzletek, fejlődő franchise hálózat végzi szállítás több mint 180 magyar város, Fehéroroszország, Kazahsztán és még küld ruhák Ausztráliában és Új-Zélandon.
Forgalmazónként
Idővel, a vállalkozók úgy döntött, hogy dolgozzon ki saját termelését Budapesten.
az első terület, és megállapította, hogy a tervező már bérelt vezetője, a termelés, a tervezők és a varrónők. A vállalat úgy döntött, hogy varrni ruhák, és csak ruhák. Irántuk a kereslet mindig magas volt, és abban az időben ez volt a csúcs - viselni egy ruhát már nagyon divatos.
Most a cég több értékesítési csatornán: online áruház, és a hálózatához tartozó franchise, valamint a munka és a nagykereskedelmi ügyfelek a régióban. Pénzben, 60% -os értékesítési származik saját kiskereskedelmi értékesítést (ideértve a franchise üzletlánc), 40% - a OPT. A fő vektora fejlesztés 1001dress - egy offline partnerség a régiókban, így a következő három évben a cég azt tervezi, hogy megnyitja mintegy 120 franchise.
Gyors divat - gyors gyártás
A fő előnye a saját termelés - a képesség, hogy gyorsan reagálnak a folyton változó igények: hogy új divat modellek ruha azokat a köteteket, amely előírja, hogy a piacon jelenleg.
„Termelni érdekes számunkra egy módja annak, hogy amit a vevő akar. Mi gyorsan reagálni a kereslet, ebben a tekintetben, mi nagyon rugalmas. Van új elemek jönnek ki szinte minden nap "
- mondja Dmitrij Buzylev.
A cég fejlesztési stratégiájának egyik prioritása lehet jegyezni optimalizálása termelési folyamatok. Az első dolog, hogy a társaság ebben az irányban - a lépés, hogy új helyszínen, amely első pillantásra úgy néz ki, mint egy hatalmas tetőtérben, ahol ugyanazon az emeleten egy sor irodai terek, akkor nagy csarnok és egy tágas raktár szövet és kiegészítők.
A helyszín a szerkezetek mindegyike ugyanazon a területen szerint Dmitrij Buzyleva, lehetővé teszi, hogy gyorsan megoldja a problémákat, a helyszínen, és ellenőrzik a gyártási folyamatot. De a legfontosabb dolog - felgyorsítja az új modellek, szabás és a szállítás.
A gyártás a modern berendezés könnyű és közepes szövet - csak 85 autó.
- mondja Dmitrij Buzylev. Az év végén, a cég azt tervezi, hogy elérje a termelés volumene kétszázezer egység évente.
Ruházat romantikusok
Alapítók 1001dress választani ruhák saját monomanufacture legtöbb romantikus impulzusokat.
„Azt szeretnénk, hogy ez a világ egy jobb hely. Most azt látjuk, hogy a nők fáradt, hogy erős és szeretné ismét nőies veszi felelősségét nők, hogy hozzon létre egy otthonosság a házban, így a ruhák tükrözi a maximális nőiességet és lágyságot "
- mondja Maria Buzyleva.
A cég értékesíti három fő termelési folyamat sémája. Először is: a rendszeres (bázis) tartomány - varrott nagy kiadást, a szövet meg kell rendelni előre nagy mennyiségben. A második új modell - varrott kis tételekben, de nagy mennyiségben. Ilyen speciálisan megrendelt anyagok, nyomtatványok, minták fejlesztenek. Harmadik: további fél - egy nagy az igény a bizonyos új elemeket, amikor a szöveti tartalékok és erőforrások termelési varrni további kötetek. Összes új termék bevezetésre korlátozott mennyiségben. Az alapmodell a legnépszerűbb körében vásárlók ruhák különböző színekben. Ugyanakkor a különböző értékesítési csatornák választék szerkezete különbözik: az online boltban lehet nagy a kereslet, hogy az alapszintű dolgokat, és az üzletekben - új elemeket.
A cég megvásárolja importált szövetből gyár Magyarországon, csak egy kis része esik a szövet a hazai termelés. A fő termelő országok - Törökország, Kína, Olaszország. Amikor kiválasztunk egy szövet társaság középpontjában az összetétel és a szövet a szövet összhang a kínálat.
A fő referenciapont vállalkozók az új modellek - a preferencia az ügyfelek:
„Mi középpontjában az ügyfél, nem varrni ruhát maguknak. Megvan a saját elképzelés, de a legfontosabb a számunkra éppen a véleményét fogyasztók "
- mondja Maria Buzyleva.
Varrni egy ruhát egy a fogyasztók széles körét - ez teszi a sokoldalú ültetési különböző formájú és növekedés:
„Ruha kell ülni tökéletesen. Különösen ruháját szövet, ahelyett, hogy a kötött kelme. Ha a cég, hogy ruha van a know-how - az „ideális” minták, a siker a piacon, feltéve, ha nem, akkor meg kell kísérletezni, és a kockázatokat a keresés az új formáit "
- mondta Natalia Chinenova, vezető szakértője Divat Consulting Group üzleti technológia kiskereskedelem. Ily módon, és bement 1001dress: a cég önállóan kifejlesztett minták saját modell ruhák, de az egyes modell minták függően állítjuk szövet és vágás. Az utolsó lépésben a varrás egy ruha modellt próbált tíz nők különböző alakzatokat.
Az ideológia a fórumon design - igazolt nőiesség, amely egyesíti az intelligens hétköznapi módon ugyanabban a ruhában.
„A megrendelő - a modern hercegnő, bájos és kívánatos, akar bármilyen helyzetben lehet vonzó, nőies és hangsúlyozzák egyéniségüket”
- magyarázza Dmitry Buzylev.
„Az érték a kínálatunkat az öröm és a pozitív érzelmek által tapasztalt lányok ruha ül tökéletesen, hozzon létre egy egyedi képet, amely alkalmas minden alkalomra - és a vörös szőnyegen, és a dátum és az irodában, és a mindennapi életben”
- mondja Dmitrij. Árpolitika tükrözi a vágy az alapítók, hogy élvezte egy nagyon széles körű az ügyfelek: az átlagos költsége egy ruhát - 2900-3900 rubel. Összehasonlításképpen, az átlagos költsége ruhák Zara - 2700-4000 rubelt, a Magyar ruhák márka Libellulas - 10 ezer rubel (kedvezmények nélkül) ..
„A kiválasztott árpolitika révén minden magyar lányok vásárlás ruhák elég gyakran, attól függően, hogy a hangulat, alkalom vagy esemény, amely garantálja az e termék iránti kereslet a piacon”
- mondja Natalya Chinenova.
Közzé FaceBook lejárt bejelentések cikkek, a szerkesztők Business Donbass