munkaerő motívumok - motiváció a munka tevékenység

motívumok a munkaerő

A koncepció a munkaerő-motívum

A folyamat során a motiváció a munkaerő aktivitás vannak kialakítva, és a funkció a munkaerő motívumok.

Labor motívum - motívum oka az egyén foglalkoztatási miatt az érdekeit és igényeit, az elégedettség, amely lehetővé előnyeinek megszerzése elengedhetetlen, a legkevesebb erkölcsi és anyagi költségeket.







Kialakulása motívumok munkaerő több lépésben megy végbe:

1. szakasz - a megvalósítása az emberi szükségletek, amelyek révén lehetséges a munkát;

2. szakasz - egy ötlet az előnyöket, amelyeket a személy kaphat, mint a jutalom a munka;

3. lépés - a mentális konstrukció a folyamat, amely a kommunikációt a szükségletek és előnyöket, amelyeket ezek egyeznek. Mérleg, költségbecslésénél hogy egy személy szenved a jó, ár foglalkoztatást;

4. lépés - munkatevékenység, a szükségletek kielégítése és a díjazás.

Nagy jelentőséggel bír a kialakulását a munkaerő motiváció becslése a valószínűsége céljainak eléréséhez. Ha kapok a kívánt előnyöket nem igényel semmilyen személyes erőfeszítést igényel, illetve a haszon nagyon nehéz megszerezni, azaz szuper szükséges, a munkaerő-motívum gyakran nem képződik. Ebben és a másik esetben, dolgozik a motívum van kialakítva csak a foglalkoztatás, ha nem az egyetlen, a fő feltétele ellátásban részesül.

hajtóerő határozza meg a mértékét jelentősége különösen szükség a munkás. Az azonnali igényeinek kielégítését és a jó, annál erősebb a vágy, hogy azt, annál több munkavállaló jár.

A különlegessége a motívumok a hangsúly magukat, és a többi, mivel a termékek előállításában. A terméket a munka, egyre áru, mint a használati érték nem felel meg az igényeinek a munkás és mások, mire van szüksége a munkavállaló megfelel a termék révén annak költségét.

Az emberi viselkedés általában nem határozható meg, motívum, s ezek összegét, amelyben azok a konkrét egymáshoz viszonyított szintjén kölcsönhatás az emberi.







Típusú motiváció munka:

2. A motívuma önérvényesítés jellemző a nagy számú munkavállalót, elsősorban a fiatal és középkorú. Szerint Herzberg, ez valójában egy motiváló tényező a magasan képzett alkalmazottak.

3. Az indíték függetlenség járnak a munkavállalók „mester” motiváció, akik hajlandóak feláldozni a stabilitás és néha magasabb bérek helyett beállítás „hogy a mester a saját és az üzletmenet.”

4. Motive megbízhatósága (stabilitás) van jelen, ha a előnyben részesítjük a stabilitást az élet és aktivitás. Különböző okok miatt (történelmi, etnikai és DT) részvény Vengriyan felé orientált stabilitását és megbízhatóságát, jelentősen magasabb, mint az aránya azoknak, akik szeretnek kockáztatni és vállalkozás.

5. Motive akvizíció az új (tudás a dolgok, és DT) alapján számos eleme akció. Különösen fontos a környezetben a magasan képzett szakemberek.

6. Az indíték az igazság. Minden társadalom határozza meg a megértés az igazság. Azonban nem tartása igazságosság szempontjából a munkavállalók vezet de6motivatsii.

7. A motívuma a versenyképesség alapja a szervezet a versenyt a vállalkozás egyik legerősebb motívumok jár minden alkalommal. Egy bizonyos mértékű kifejeződése versenyképesség genetikailag rejlő minden emberi lényben. Alacsony áron nyújt jelentős gazdasági hatása.

A szerkezet a folyamat kialakulásának a munkaerő-motívum

A szerkezet a folyamat kialakulásának motívumok munkaerő magában foglalja a következő elemeket tartalmazza:

1) követelheti, hogy a munkavállaló szeretné kielégíteni;

2) az előny, hogy ezt az igényt;

munkaerőpiaci aktivitás szükséges kézhezvételétől ellátások;

ár a munka fizikai és erkölcsi végrehajtásának költségeit.

Annak szükségességét, hogy szükség van, hogy szükség van valamire, igényes elégedettség. ez fiziológiai vagy pszichológiai állapot egy ember érzékelt hiánya bármire, ami a motiváció a munka, és célja az egyéni díjazásra, azaz így a kívánt előnyöket.

Követelmények fontos szerepet játszanak az emberiség fejlődésében. Az mit jelent az emberi szervezet egy élő dolog nem mindig mindenkinek volt és van, hogy egy bizonyos ponton meg kell mutatni. Követelmények aktív jellegű, és szolgálhat arra ösztönzi az egyes tevékenységek, amelyek végső soron mindig a célja, hogy megfeleljen az igényeinek: a tevékenység végzésére, egy személy erősebb és teljes mértékben megfelelnek a céljaik.

Jó - ez az, amit megfelel az igényeinek, jólétet a munkavállaló, akkor a jutalom, hogy ő kapja meg a munkája eredményét egy adott szervezet.

1. Természetes funkciók:

2. A tartalom (lényegében) a jó:




Kapcsolódó cikkek