Mit kell figyelembe venni elkészítésekor szabályozás bónuszok, a gazdaság és az élet

Az Art. 135 TC Hungary béreket kell megállapítani munkaszerződés szerint a munkáltató a bér rendszer. Ebben a díjazási rendszer, beleértve a bónuszokat, határozza meg a kollektív megállapodások, szerződések vagy helyi előírásoknak. § szerint. 191 TC Hungary munkáltatónak joga van, hogy ösztönözze a munkavállaló a lelkiismeretes elvégzése munkaköri feladatok. És az egyik módja előmozdításáról prémium kifizetésre.







Amint látható, a törvény rendelkezéseit, fizetni a díjakat - a jog, nem kötelezettség a munkáltató. Más szóval, ha a vállalat nem fog jutalmazni munkavállalók, rendelkezni bónuszokat szükségtelen lenne. Amennyiben a tervezett díj fizetése, a számítási igényeik dokumentált eljárást. Természetesen ez is tükrözi a foglalkoztatás vagy a kollektív szerződés. De ez sokkal könnyebb, hogy dolgozzon ki egységes dokumentum - a helyzetben bónuszokat. Ebben az esetben minden munkaszerződés adja típusú bónuszok és hogyan vannak a töltés nem szükséges. Elég ahhoz, hogy egy utalás arra a tényre, hogy a prémium kerül felszámolásra összhangban nyújtott bónuszok (egy töredék a munkaszerződést az 1. mellékletben megadott). Ennek megfelelően, mielőtt aláírja a munkaszerződést kell megismertetni a munkavállalónak a helyzetét bónuszokat kézzel.

1. függelék adatai munkaszerződés hivatkozást tartalmazó rendelkezés bónuszok

3.1.Rabotodatel vállalja, hogy kifizeti a munkavállaló fizetése $ 30 000 rubelt. havonta. A munkavállaló lehet fizetni a prémium módon és mennyiségben előírt helyzetben bónuszokat által jóváhagyott munkáltató.

Ha a vállalat jóváhagyja szabályozás bónuszok után már a munkaerő-szerződést írt alá, először azt kell ismerkedjen a munkavállalók az új dokumentumot, a tőlük kapott aláírást. Akkor meg kell változtatni, hogy a munkaszerződések azáltal, hogy ki a további megállapodásokat.

Megjegyezzük, hogy fizetni díjak nélkül igazoló okmányok méretük, csak az alapján a végzés a fej kockázatos. Először is, az ellenőrök képes felismerni a fizetési ésszerűtlen költségeket, és nem fogadja el őket. Miután a munkaerő-költségek, beleértve a bónuszokat, legyen OBOS Nova egyes törvények vagy munkaszerződés (Art. 255. és 1. o., Art. 252. adótörvény). Másodszor, lehet, hogy vitás esetben, nem értenek egyet a becsült összegeket a munkavállalói juttatások vonzó lesz a Munkaügyi Felügyelőség. És akkor a munkáltatónak kell gondoskodnia további magyarázatokat megállapítására szolgáló eljárás díjakat.

Egyes ellátási forma készül

Ellátási forma prémiumok jogilag nem engedélyezett. Nincs sor ajánlást összeállításához ezt a dokumentumot. Ezért elvileg a szervezet felhasználhatja bármilyen alakú és fordítsa helyzetbe terméket saját belátása szerint. Általában azonban a szervezet azt állította, elhelyezkedés bónuszokat, a következő adatokat tartalmazza-nek részekből áll:

2) azok a díjak és bónuszokat bázis;

3) Az eljárás mennyiségének meghatározására a díjak;

4) Az eljárás kiszámítása és kifizetése díjak;

5) A típusú rendellenességek, amelyekben bónuszokat lehet csökkenteni;

Ha szükséges, a cég hozzá további szakaszok, vagy fordítva, kivéve azokat, tevékenysége nem illik.

A helyzet által jóváhagyott a szervezet vezetőjének. Egy példa a rendelkezések bónuszok 2. függelék Megfontolásra javasoljuk az alábbi néhány kérdésre, hogy gyakran merülnek fel a munkaadók körében készítésére vonatkozó rendelkezések bónuszokat.

2. függelék Példa rendelkezések bónuszok

HELYZET
odaítéléséről alkalmazottai LLC „Le Corsaire”

1. Általános rendelkezések

1.1. Ez a rendelkezés odaítélésével kapcsolatos munkavállalói LLC „Le Corsaire” (a továbbiakban - szabályzat) dolgoztak ki megfelelően a magyar törvények és a helyi szabályozás „Le Corsaire” (a továbbiakban - a szervezet). A rendelet megállapítja azokat az eljárásokat és feltételeket a szervezet az anyagi ösztönzők a munkavállalók számára.

1.2. A cél a bónusz - a motiváció az alkalmazottak teljesítményének javítása és a hatékonyság a szervezet.

1.3. Szabályzat minden a szervezet alkalmazottai naptól kezdve megszűnéséig a munkaszerződés, munka mind a fő helyen, és a feltételek kombinálásával.

1.4. A helyzet az jutalom kell érteni fizetni a munkavállaló pénzösszegek meghaladja a fizetés és juttatások megállapított munkafeltételek, melyek eltérnek a normális.

2. típusai díjak és jutalmak bázis

2.1. A helyzet megköveteli a jelenlegi és egyösszegű bónuszokat.

2.2. Jelenlegi díjas teljesítmény az elmúlt hónapban, amikor az egyes mutatók.

2.2.1.Dlya alkalmazottai Sales támogatások kifizetése, feltéve, hogy minden kijelölt munkavállaló az értékesítési tervet.

2.2.2.Dlya dolgozók beszerzési osztály prémium fizethető az időben történő szállítás a vásárolt árut a hónapban, és nem hibák.

2.2.3.Dlya pénzügyi szolgáltatási dolgozók a támogatás kifizetése, amennyiben a időben történő elkészítése és benyújtása az adóellenőrzés, az elkülönített állami pénzalapok és szervei, valamint a belső irányítási jelentés.

2.3. A következő tényezők alkalmazása a jelenlegi díjak hosszú távú munkát a szervezet:

együttható 1.3 - figyelemmel a szolgálati idő, a szervezet 5 év

együttható 1.5 - figyelemmel a szolgálati idő, a szervezet tíz év.

2.4. Egyszeri díj befizetése az alkalmazottaknak a munkát az előírt határidőn belül, a kivitelezés feladatait ideiglenesen távol alkalmazottja, valamint a születése napjától dolgozók.

3. Az eljárás meghatározására a támogatások összege

3.1. A méret a jelenlegi prémium határozzuk meg a következő sorrendben.

3.1.1.Dlya dolgozók értékesítési osztály elvégzéséhez terv 100-120% kerül felszámolásra egy prémium 50% -a fizetés. Ha a terv végrehajtása több mint 120% -át a nyeremény határozzuk meg 60% -a fizetés.

3.1.2.Dlya beszerzési osztály alkalmazottai támogatási összegnek 40% -át a fizetés.

3.1.3.Dlya alkalmazottak a pénzügyi szolgáltatás nyújtásának az összeg 50% -át a fizetés.

3.2. Annak megállapítására, a jelenlegi díjat mérete elszámolni együtthatók felsorolt ​​Sec. 2.3.

3.3. A jelenlegi díjak kerülnek elszámolásra időarányosan az elmúlt hónapban az idő.

3.4. Egyösszegű díjat feladat ésszerű időn belül meghatározásra kerül a 10% -át a fizetés.

3.5. Egy prémium szolgáló ideiglenesen távol alkalmazottja van beállítva 50% a fizetés.







3.6. Egyszeri díj a születése napjától a munkavállaló felszámított összeg 5000 rubel.

4. Az eljárás számítási és fizetési díjak

4.1. Kiszámításához a jelenlegi díjak munkaközösségvezetők szükséges legkésőbb a második napon a hónapot követő hónap, amelyre a díjat kell fizetni, a vezetője a szervezet, hogy nyújtson be memorandumot a formák függelékében megadott az állam.

4.2. Kiszámításához egyösszegű díjak munkaközösségvezetők szükséges, legkésőbb az utolsó nap a hónap, amelyre a díj kerül felszámolásra, a vezetője a szervezet, hogy nyújtson be memorandumot a szabad formában.

4.3. A szervezet vezetője köteles dönteni a díjak számításának két munkanapon belül kézhezvétele után emlékeztetők a munkaközösség-vezetők.

4.4. Elszámolás alapján emlékeztetők a vezetője a szervezet vízum kell utasítására a prémiumok és kiszabja a megfelelő mennyiségű díjat az alkalmazottak.

4.5. Támogatások kifizetése együtt a fizetés az elmúlt hónapban.

5. típusai rendellenességek, amelyekben bónuszokat lehet csökkenteni

5.1. A rendszeres késedelmes prémium 20% -kal csökken.

5.2. A hiányzások prémium lehet csökkenteni 40-80%. A pontos összeg, amellyel a prémium csökkenni fog, a tanszékvezető határozza alapján a feljegyzés.

5.3. Mert jön a munka állapotában az alkohol vagy kábítószer munkavállalót megfosztják a díjat.

6. Záró rendelkezések

6.1. Ez a rendelkezés érvényes a jóváhagyásától számított a szervezet vezetője, valamint bevezették az új dokumentumot.

6.2. Felett végrehajtása rendelkezéseinek a felelősséget a főkönyvelő.

6.3. A szöveg a rendelkezéseket, amelyek szükségesek, hogy tájékoztassa a szervezet alkalmazottai szerint a festmény.

Amint az általános rendelkezések

Ez a rész általában rögzített a célra, amelyre kidolgozott szabályozás fizetett jutalmakat a szervezet és a munkavállalói juttatások. Példaként a cél bónusz lehet ajánlani a következő:

- A munka termelékenységének növekedése;

- javítja a hatékonyságot a szervezet.

Ezen túlmenően, az ajánlott szakasz meghatározza, hogy milyen dolgozók rendelkezéseinek hatálya alá tartozó. Például a biztosítási díjak vagy támaszkodhat kizárólag teljes munkaidőben foglalkoztatottak, vagy teljes munkaidőben és a részmunkaidőben. Ez megerősíti az érvényességét díjak bónuszok kifizetésének az alkalmazottak és megszabadulni a felesleges problémákat a vizsgálat alatt. Ezen kívül lehetőség van, hogy az eljárás támogatások kiszámításának újonnan felvett alkalmazottak, valamint azok, akik tervezik, hogy az elbocsátás.

Hogyan válasszuk ki a megfelelő típusú bónuszok

Díjakat általában osztva a jelenlegi és a nem ismétlődő. Jelenlegi díjak elhatárolt egy időben a minden hónap végén, negyedév vagy év. Egyszeri bónuszokat lehet korlátozni egy esemény vagy támaszkodnak bizonyos szolgáltatások.

Jellemzően a jelenlegi prémium rendelt különböző munkavállalói csoportok alapján a kiválasztott pontosan ennek a csoportnak a bázisok. És úgy dönt, hogy kell odaítélése azokat a mutatókat, amelyek egy adott munkavállaló nem igazán befolyásolja. Például munkavállalók a kereskedelem, akkor javasoljuk, hogy állítsa díjak a terv, hogy növelje az értékesítés, vagy értékesítés. Ezután a feltétele a díjfizetés lesz elérni egy bizonyos mennyiségű eladásából származó bevételek, illetve meghatározott szintű árbevétel-növekedés.

Termelési dolgozók célszerű bevezetni a díjat a terv végrehajtásának termelési, illetve a termelékenység növekedését. A díjakat kell fizetni, ha a munkavállaló végzi a terve, hogy állítsa be vagy növelje a termelékenységet egy bizonyos százalékot.

Az adminisztratív személyzet biztosítja bónuszokat eléréséhez egy bizonyos szintű profit szervezet, a számviteli - végrehajtásához a pénzügyi tervet és az idő-kézbesítési jelentést. Részt vevő személyzet a beszerzés, akkor kompenzálja az időben történő szállítás a vásárolt termékeket, anyagokat vagy a készletek és az adókikerülés meghibásodása termelési folyamatok és a kereskedelem. Munkások közvetlenül kommunikálni az ügyfelekkel, jutalmat jó szolgáltatást és nincs panasz.

információ
Egyes munkáltatók hajlandóak büntetni az alkalmazottaknak a dohányzás munkaidőben, vagy a késedelmet bevezetése bírságok rendszere. Azonban ez illegális. A munkáltatónak a jogot, hogy csak a fegyelmi intézkedések (art. 192. LC RF) vagy kötelezettség (Art. 238. LC RF), amely nem tartalmazza bírságot. Ahelyett, hogy a bírság a vállalat további díjakat. Az alkalmazottak például, akik jönnek dolgozni időben, helyénvaló díjat a betartását munkafegyelem. És azok, akik nem mennek a nap folyamán a füst - Az ésszerű munkaidő.

Hogyan határozza meg a méret a prémium

Javasoljuk, hogy fordítson figyelmet a kérdés összegének meghatározása a prémium. Mert különben nehéz lesz bizonyítani, hogy az adóhatóság ellenőrzése során, hogy egy adott díj nem túl magas.

A pozíció, akkor meg egy fix díj összegét. Például ez az opció használható a díjat a teljesítménye sürgős feladatokat, illetve a betartását munkafegyelem.

A jelenlegi díjak foglalkoztatási mutatók, mint a szabály, megállapítják a számítás. Különösen a kamatláb és a számítás alapja. Ezen túlmenően, a százalékos aránya a prémium függően változhat a beállított paraméterek. Például, az ilyen készítményekben. „A végrehajtását értékesítési terv támaszkodik prémium 50% -a fizetése a munkavállaló. Továbbá, amikor meghaladta, 10-20% további díjat beállítva egyenlő 20% a fizetés. Ha a terv felülmúlta több mint 20% extra bónusz 30% -os fizetés. "

Egyes esetekben ez nem jelenti azt, egy meghatározott százalékát és a tartományban. Ezután a százalékos díj minden alkalmazott kerül kialakításra, hogy foglalkozzon közvetlen felettesének osztály. És azt is meg kell határozni az előírásokban.

Egyszeri díj lehet beállítani, mint egy fix összeget, vagy a fizetés százalékában vagy egyéb kifizetések. Például, a szolgálati idő határozza meg a biztosítási díj összege az összeg öt fizetések.

Továbbá méretek díjak összesen beadott szorzók. Például ott dolgozó a cég több mint öt éve, nevezi ki a prémium alapján a felfelé arány 1,3. Ha a szolgálati idő legfeljebb tíz évig, a step-up arányt növeljük 1.5.

Bármely kifizetést figyelembe venni a díjak számításának

Kidolgozásakor rendelkezések bónuszokat kell választani, amely a kifizetések szerepelni fog az alapja a biztosítási díjak számításának és melyek nem. A legegyszerűbb módon - megállapított díjak százalékában értéke a fizetést. De néhány vállalat, például a használat területi együtthatók vagy pótdíjat. Ebben a helyzetben, a munkáltató köteles dönteni, hogy figyelembe vegyék prémiumok és juttatások kiszámításában bónuszokat, vagy sem.

Ezen kívül a tompított kell döntenie az ilyen kérdéseket. Például, hogy meghatározza a fizetendő díjak fizetése méret vagy a töltés alapján időben működött? Tartalmazza összegének kiszámításakor a felszámított díj az idő, amikor a munkavállaló volt a nyaralás, üzleti út, betegállományban? A válasz attól függ, hogy ezeket a bónusz politika, a kiválasztott szervezet. Ha a töltés díjak alapján valamennyi javadalmazás mellett a munkavállaló, a költségek a béremelést, de a növekedés és a személyzet érdeklődés eredmények eléréséhez. Ha díjak csak a ledolgozott idő, a munkáltató képes lesz megmenteni.

Hogyan állapítható meg, az eljárást a kinevezési díjak

A kinevezési eljárása díjak szükséges egyszerűsíteni dokumentumkezelés a díjazás. Az állam olyan okiratok, amelyben a kifejezést kell benyújtani a fejét szervezet abból a célból, díjak, valamint a hozzá elkészítéséért felelős ezeket a dokumentumokat. A gyakorlatban célszerű tenni az illetékes munkaközösség-vezetők és a megosztottság, akiknek dolgozók vannak kitéve odaítéléséről. Ezen kívül lehetőség van, hogy dolgozzon, és egy a rendelet mellékletében odaítéléséről dokumentumok formájában, amelyek felelősek lesznek személyek. Egy példa egy ilyen dokumentum a 3. melléklet tartalmazza.

3. függelék Példa a feljegyzés készült a számítás az értékesítési részleg alkalmazottai díj

LLC "Le Corsaire"
értékesítési osztály
Főigazgató
LLC "Le Corsaire"
Vasziljev SI

Kérem alapján nyújtott információk az elért értékesítési osztály tölteni prémium következő alkalmazottak:

Értékesítési vezető SI Kiselev Kiselev

Hogyan biztosítja annak lehetőségét, hogy a nélkülözés a prémium vagy csökkentse a méretét az egyes jogsértések

Ha a pozíció nem jelzi semmilyen módon a munkavállaló is csökkentheti a prémium vagy akár megfosztja őt díjazásának, ez azt jelentené, hogy a díjat ki kell értékelni, ha a feltételek megvalósítását és a kitűzött célok, függetlenül egyéb tényezők. Azonban ez a lehetőség nem felel meg minden munkáltató. Általános szabály, szervezetek vezetőit és munkaközösségvezetők (divíziók) hajlandó megfosztani díjak vagy legalábbis csökkenteni a méretét a dolgozók, akik megsértik a munkafegyelem vagy elkövetett más szabálysértés.

Figyeljük meg, hogy a konfliktusok elkerülésére, hogy jobb adni ebben a helyzetben minden lehetséges okait méretének csökkentésére prémiumok és depremirovaniya. Így a prémium általában csökken iránti feladataik ellátása súlyos megsértése munkafegyelem (például csavargás, rendszeres késések, jön dolgozni állapotában az alkohol vagy kábítószer), sérti a belső szabályozás, stb Ennek megfelelően, ha a jogsértés nem adja olyan helyzetben, hogy megfossza a munkavállaló prémium, amely lehetővé teszi a jogsértés lesz illegális.

Mi van, ha abban a helyzetben, a bónuszokat alkalmazkodniuk kell




Kapcsolódó cikkek