Minden hr-s dedikált

Sok éven át, feladtam a gyakorlatot találkozók toborzó irodák ... Nyilvánvaló, hogy miután a mai rendezvény középpontjában találkozó bármely képviselői szolgáltatások, osztályok, igazgatóságok és osztályok is megszűnik a személyzet. Ugyanezen okok miatt ... ami alatt.







Kedves HR-s, rendezők és HR vezetők!

Ön csodálatos ember, és a munkáját, és hozzájárulását a cég, természetesen fontos és értékes. Áthaladnak az áramlás az emberek a teljesen alkalmatlanok arra, hogy elég értékes szakemberek, és ez a körhinta személyek, típusok és a karakterek megkíván kitettség, a megértés és ritka erkölcsi erejét.

De, kedves kollégák, megértjük, hogy az elvek interjúkat készít dolgozó munkatársak és találkozók felsővezetők - „kissé” eltér egymástól. És ha meghív egy találkozó (megjegyzés - ez a „találkozó” az interjú itt már nem beszélünk) jelöltje a felső pozíciók, akkor legalább nem árt, hogy valaki másnak ezúttal több tekintetben.

Arról nem is beszélve, hogy - hogyan kell kezelni Topom - a HR-s, sajnos, csak azt nem tudják. És (sőt!), Nem is tudom. hogy úgy járnak, mint a felhívás az igazgató helyzetben egy versenytárs bármely helyzetben személyzet - nem lehet azonos!

Először is, a kollégák csak szeretnénk felhívni a figyelmet arra, hogy csak felgyülemlett ... Miért olyan tiszteletben tartásának hiánya mások idejét? Ha úgy gondoljuk, hogy egy ember, akinek önéletrajzát írt munkát portálon - nem foglalt ez - egy mítosz.

Nem tudom, hogy a többiek ideiglenesen alkalmazott fultaym rendezők, de nem olyan, hogy azt, hogy „egyáltalán nem foglalt.” Én mindig elfoglalt teljes munkaidőben. Nem számít - dolgozom egy irodában vagy házimunka projekteket.

Például abban az időben az írás - Van egy nagyon tömör projekt - ez az én Infobusiness (felvétel és csomagolása multimédiás oktatóprogram, fejlesztése és támogatása a projekt egészének), két ügyfél projekt kommunikációs stratégia kidolgozására egy partnertől - egy tanácsadó cég, négy ügyfél projekt az eladások növelése érdekében - személyesen én, előkészítése és lebonyolítása a képzések és webes szemináriumok, könyveket írni a marketing és az ügyfélszerzés, és három közös projektek három különböző partnerek támogatása a tanfolyam „marketing Tanszék : Telepítési útmutató”.

Az apróságok formájában írásban cikkek magazinok, referencia oszlopokra, hírlevelek, szövegírás eladási szemináriumok szövegek, szabadúszók és egyéb irányítási lemorzsolódás, nem beszélek.

Ezért Őszintén hiszem, hogy annak ellenére, hogy az ilyen munkát, ha találok időt a találkozó, azt várhatjuk, hogy a találkozó lesz a legtermékenyebb mindkét fél számára. Időveszteség nélkül mindenféle elvárásoknak. Az utóbbi körülmény, szerintem egyszerűen elfogadhatatlan.

Ha egy találkozó a tervek ajánlani valami teszt, vagy a találkozó után kell oldani néhány esetben - van, hogy biztos ezt a figyelmeztetést. És nem arra, hogy egy meglepetést, majd lepődj meg, hogy a személy nem hajlandó. Azt tervezem, az időpontot és tervezze meg napját. És azt tervezi, hogy hetente, havonta, vagy akár néhány hónap - nagy mozdulatokkal.







És a tesztek nem írja, és a szabad esetekben nem mertem, és még inkább - nem írom ingyenes, nincs terveket és stratégiákat, csak hogy láttalak, meg tudom csinálni. Persze, ha nem a Coca-Cola, Red Bull, Mersedes és hasonló globális brendy-)

A sokéves tapasztalat azt mutatja, hogy a képviselők az egység szolgál az al-folyamatok (HR), soha nem értik meg a képviselők az egység, amely bevételt és nyereséget (marketing). Tekintettel a leküzdhetetlen különbségek kihegyezett elme kép és megítélése a világban.

Egyszerűen fogalmazva, nem értem, hogy az emberek nebiznesovy sobesedovat jelöltet az üzleti ugyanolyan magas szinten? Igen, ez a rendszer a hely, hogy mikor jön a sorhoz. De nem felsők.

Ezért megpróbálok menni csak a találkozók, ahol a kommunikáció zajlik közvetlenül a vezérigazgató vagy a vállalkozás tulajdonosa. Itt beszélünk a sajátosságait -, amit a vállalati célok és célkitűzések, és hogyan lehet hasznos. Azt is tisztázni én látványosság közvetlenül a szakmai szempontból, és jövőképet nyújtanak a fejlődés.

Ez egy találkozó a két ember, aki mind önös érdeke a minőségi munka a piacon, az értékesítés növekedése a cég fejlődését, és mindketten tudjuk, hogy ez hogyan történik a belső térből. Sajnos alkalmazottai személyzeti osztályok, hogy a tudás rendkívül sekély és mindig elegendő ahhoz, hogy értékelje a szakmai képességei és a potenciális vezető jelölt.

Tovább költői kérdés, hogy az igazgatók és a HR-vezetők (csak kíváncsi) - Mondd, ha van egy találkozót az első jelölt - valahogy felkészülni a találkozóra? Vagy nyomtatási összefoglaló - ez mind a készítmény?

Az ilyen kérdéseket - ez egy olyan utópia, nem jelent semmit eltérő professzionalizmus hiánya „personalschikov”. Ismét - a személyzet az ilyen kérdések is lehetséges. A tetejét - nem.

Miért kell - mikor megy minden ülésen - Mindig érdekelt, hogy hova megyek, és akikkel találkozni? Én össze a legtöbb információ áll rendelkezésre a cég, nem csak a nők, hanem minden, ami a hálózaton. Tanulok az ember, akivel találkozunk (ez az, amiért az ülésen, „vakon” nem megyek - ha azt nem hívják a fejét a neve). Nézek amint versenykörnyezetben. I „ferdén” tanulmányozza az ágazat, amelyben a vállalat működik. Úgy értem, - felkészülni a találkozó!

És úgy gondolja, hogy képes lesz értékelni egy személy több mint 10 éves tapasztalattal rendelkezik a piacon a folytatás? És még nem a konkrét kérdések a marketing? A fogyasztók? Sales? ...

A közvetlen felettese, a vezérigazgató, a tulajdonos az üzleti - kérem. De nem a személyzet.

És most a legtöbb interesnoe-)
Mi történt ma? És ez volt az utolsó csepp a pohárban a tenger ...

Mindig különösen érdekes megfigyelni, hogy velem beszél személyügyi igazgató, akik megszokták, hogy kiválassza a tömegáram középszintű személyzet. Noha vezetők.

Normál sablonok kérdés, nincs válaszokat a kérdéseimre az üzleti és a megoldandó problémák topu, a megértés hiánya a lényeg a marketing tevékenység, a „szovjet” megkeményedése és furcsa helyzet „vagyok a munkáltató - ha a jelölt.” Ez egy tipikus történet.

Ma arra kértek, hogy megoldja logikai rejtvények gyerekeknek Masha Misha, tégla és egy kötelet, és adja át a vizsgálatot a vízözön előtti műveltség. Nem érti, hogy miért egyetértettem ... talán a meglepetés.

Nem igazán értem, hogy tudja, ki nyert néhány háború, és hány görögdinnyét kapott Pete segít a marketingesek, hogy a cég a piacon, hogy felhívja a figyelmet, és elérni a marketing célokat.

Ezen kívül, ő már megígérte, egy találkozót a jelenlegi top-menedzser, amely, mint kiderült valójában nem kell teljesíteni. Körülbelül olyan vizsgálatok, persze, én nem figyelmeztetett.

Ha vehetem magam személyzeti osztály - Én személy szerint a fejlődő vizsgálat egy adott helyzetben csak azokkal a kérdésekkel, amely megmondja a szakmai képzés specialista pontosan mit kell, és nem rázza az internetről és a ventilátor-hez minden újonnan kimaradáshoz.

Ennek eredményeként - elvesztette fél nap az én időben, a teljes nem túl pozitív benyomást egymást, és a cég elvesztette a lehetőséget, hogy a soraik közé a szakember, aki tényleg megoldja a gazdasági problémákat. És ez alapján nehéz betudni a képzett munkaerő hiánya a munkaerőpiacon.

A legjobb minőségű anyagok a témával kapcsolatban:




Kapcsolódó cikkek