Miért nem akar felettesei - a karrier létrán, hogy hogyan lesz, fej, a pszichológia, a siker

Nem titok, hogy a modern készlet a hölgyek (amellett, hogy a sikeres társa az életben, megoldani a pénzügyi problémákat, és a csodagyerek) szükségszerűen magában foglalja egy fényes karrier. És, hogy megértsék a sikeres karrier tett egyoldalú, vagy inkább az azonos - függőlegesen. Ez azt jelenti, hogy minden rohanás a fejüket ...

Recept a sikeres karrier

A sikeres karrier korunk „készül”, főleg egy recept. Kezdetben egyetemi és a gyakorlat egy rangos cég, amelynek során küzd megszerezte a hírnevét, mint a felelős és szakmai etetés remény. Az első lépés után a karrier létrán Egyetemen. Az első év javában, hogy mászni a következő, próbál kijutni a tömeg a rendes alkalmazottak, nyereség tekintetében, és felkelti az érdeklődést a feletteseinek. Te maradj munka után, akkor elfogadja a további munka és képezzék magukat.

Végül, akkor észre, és emeljük középvezetői. Ettől a ponttól indul többet dolgozni. És nem csak azért, mert a helyzet nagyon felelősségteljes, és a benyújtás már (vagy még?) Four. Most, a fő feladat -, hogy megértse az alapokat a gazdálkodás, vagyis hogy négy ember nem csinál semmit, hogy a „felállás”, hogy mielőtt a hatóságok és tönkretette karrierjét indul. Végül, még azután is egy pár év múlva már tanszékvezető. És ott, és közel van a igazgatóhelyettese az ...

Miért van az amerikai álom vált a miénk?

Kivel lenne a barátai vagy a barátnő, nem szóltam, nem számít, hány nézeteit női oldalakon még nem olvasta a fórumot, látom, csak egy - az egész szakadt a vezetők. A lányok (minden korosztályban) panaszkodnak, hogy a munkahelyén már elérték a „plafon”, és marad ugyanazon a helyen nem akar, mert a „nő” sehol. Miért van az amerikai álom kinőni „fehér galléros”, hogy az elnök egy nagyvállalat lett a miénk?

Még népi bölcsesség mondja: a rossz katona, aki nem álma válik egy általános. Mit akar a többitől? Vezetői pozíciók - ez olyan, mint egy érem a bátorság vagy hat gyerek. Mint nézni és tanulni - ez az ember ért el az életben.

A fizetését szinte mindig nyugszik határ a felelősség. Minél nagyobb a felelősség, annál nagyobb a fizetés. És ha egy energikus értékesítési menedzser kezdődik, hogy több közvetlen felettese (például egy százaléka aláírt szerződést), akkor azonnal „klip a szárnyak”, azt mondják, nem fut a vonat előtt. És nem számít, hogy mi a tényleges profit menedzser hozott több mint a tanszékvezető, ami egy fél nap keresztrejtvényt. Sztereotípia egy - az idő a post alatt, ez azt jelenti, hogy meg kell kevesebbet keresnek.

Milyen jó, hogy a főnök, még kisebb, például a fej tanár az iskolában. Virágok a tanárok, ajándékokat talpnyalók, a becsület és a tisztelet ismeretlen okból ... És itt tudjuk! A post! A férfi tiszteletet nem azért, mert az ő személyes tulajdonságok, hanem azért, mert az ő helyzetét.

Annak ellenére, hogy minden fej terhelt nagy felelősséget az intézkedések a beosztottjai, a szabadságát, persze, több. És nem arról van szó, de a cselekvési szabadságát. Head (és senki más) könnyen elkésni a munkából, hogy a hivatal egy közeli barátja, és saját belátása szerint osztja a díjat az alkalmazottak körében nélkül jogsértő, persze, maga.

A vízszintes helyett függőleges karrier

... Amikor nem volt hajlandó növelni az első alkalommal, a vezetés úgy tűnik, hogy úgy gondolja, hogy félek a felelősség. A második hiba (másfél év után az első) fogadta mély félreértés. A végén, még mindig benne van a tartalék, és kénytelen részt venni a szemináriumokon a vezetők. Ahogy mondják, „a jövő”. És gondolkodom, hogy mit kell tenni velem leakasztotta.

Miért nem akarok lenni Prince? - Azt kérdezed.

Indokolás 1. felelősség.

Kézikönyv - elsődlegesen felelős. És felelősséggel - a fejfájás. És attól tartok, a felelősség, nem azért, mert nem szükséges, vagy elég képzett. Először is, a fej, hogy felelős azoknak is részei a munka, amelyben ő nem ért semmit. Például tehető felelőssé helytelenül kitöltött dokumentumokat az ügyvéd vagy hiányában végrehajtott cselekmények művek a The Economist. Ez azt jelenti, hogy valójában ezek a területek hatáskörén kívül a fejét. És bármennyire ász volt, csak nem tudja ellenőrizni bizonyos elvégzett munka. De ez nem nagyon fontos (különösen, ha a tanszékvezető biztos hatáskörébe beosztottaik). Még rosszabb, ha a tanszékvezető eltávolított felvétel. Ez különösen igaz a magáncégek.

Ha a főnök (alapító) úgy döntött, hogy bérelt lánya legjobb barátja Tatiana befolyásolja, hogy nem tudsz. Minden érv, hogy Tatiana nem értettem semmit ezen a téren, és egyáltalán nincs tehetsége ebben a munkában, a főnök csak reagálni egy dolog: „Ne aggódj, idővel megtanulják, hogy Tanya.” És akkor lesz felelős az intézkedések a beosztottak.

2. ok: Egy másfajta munkát.

Ha volt egy közönséges építész valamint minden erejüket, hogy új és érdekes projektek, a növekedés, akkor van egy csomó új feladatokat: szervezésére vonatkozó munka az irodában, és kapcsolja össze a kontroll az átlagos munkavállaló. Más szóval, a kreativitás nem lesz annyi időt, mint korábban. És az idő múlásával, és nem annyira a vágy ...

Ok 3. Az ember akkor nem lehet, de köteles lesz egy kurva!

- Bármely vezetője legyen rosszindulatú, - mondja a séf. - Minden el az emberiség és a kedvesség - csak árt az oka ...
Ez azt jelenti, hogy a szimpatikus és kedves vezetője, aki lehetővé teszi, hogy a klinikára a lányommal volt szimpatikus, hogy a 15 perces sit-kör összejövetel személyzet kávé, hozza csak kárt. Fegyelem meglazult, a személyzet nyugodt, és ez az ő véleménye, befolyásolja a munka eredményeit.

... És én nem akarom, hogy egy ribanc. Nem akarom, hogy bárki, hogy ellenőrizzék, nem fog senkit panaszkodni, és felajánlotta, hogy a tüzet. Nem vagyok egy kurva, és nem akarom, hogy legyen. Elvégre minden csoportban vannak olyan emberek, akikkel tárgyalni komolyan, és nem lesz a minőségi munka, a felelősségi körükbe tartozó. Meg kell kiabálni, fenyegetik megfosztás nyereség vagy panaszkodnak főnök. Nem akarom ...

4. érv dolgozó emberek.

Még ha javítani a munka járó emberek, például a 40% -át az idő, és a fennmaradó időben már dolgozott együtt az iratok, a vezető pozíciót lesz szükség, hogy sokkal nagyobb „energiaköltségeket.” Az emberek állandóan meg kell dolgozni minden alkalommal velük a kapcsolatot, és irányítják őket. És ez, mint tudjuk, ez sokkal nehezebb, mint nézni a néma képernyőn.

Ok 5. Az elkényeztetett nyaralás.

A fej sokkal nehezebb, hogy menjen nyaralni, mint a hagyományos alkalmazottak. És akkor is, ha még nem, akkor csak kényezteti. Például Victoria kénytelen volt lépést roaming, hogy rendelkezésre áll még Olaszországban is. Akne, a menedzser, idézték dolgozni a vakáció. Ha indít egy új projektet.

Ezért álmodom horizontális karrier, azaz karrier követelte keskeny szakemberek, amelyre a fenti problémák túllépnek ...