Mi van, ha a relatív - egy kolléga, a rokonság egy csapatban, ötletek
„Dolgozom egy nagy logisztikai cég vezetője az egyik egység. Az összes szolgáltatás már elment egy egyszerű értékesítési menedzser igazgató és büszkék a siker.
Körülbelül egy évvel ezelőtt megkértem a húgom, hogy segítsen a foglalkoztatás fia (unokaöcsém). Andrew sikerült tisztességesen és volt nagyon érdekelt a munkafolyamatok szervezetem (ő volt a diploma BSU). Azt javasolta a jelöltséget egy új, rendszeres helyet foglal el a megye, és felvették.
És most nem tudom, mit kell tenni. Az év minden megváltozott. Andrei szó leállt, későn kezdődött és figyelmen kívül hagyja a munkám. Kollégáim tudják, hogy ő az unokaöcsém, és megbeszélte volna mögöttem, azt hiszik, hogy én ösztönzik a viselkedést.
Elvetése Andrew, nem tudok, mert ez egy fiatal szakember, és a nővére nem érti. De bírja a fickó szó szerint gátolja a fejlődését pályafutásom (főnök már kifejezte elégedetlenségét a tevékenysége a megye), én nem akarom. Próbáltam beszélni vele, de úgy tesz, mintha nem érti. Kérjük, adj tanácsot. "
Szerint a pszichológus, a helyzet az olvasók nem egyedülálló, hiszen keleti hagyományok kollektivizmus, a kölcsönös segítségnyújtás és a kölcsönös felelősség hosszú cseppentve a mai társadalomban. Kapcsolódó, vagy az úgynevezett svoyachnicheskie (negatív értékelés) kapcsolatok a munkahelyen idővel válni a kelet-európai kultúra, ami végül lett a klán, hogy engedélyezi a jólét az egyéni jólét.
Egyrészt, nincs semmi baj, mert úgy érzem, egy közeli váll, akkor hivatkozhat, és hogy megbízhat - kulcsfontosságú a siker minden vállalkozás. Gyakran azonban a klán és a családi kapcsolatok a munkahelyen tárgyalunk tárgyak elítélés és a nyomás a személyzet, ami annak szétesésének frakciók elve „otthon - egy idegen.”
A döntés meghozatala előtt a közös munka tevékenységek relatív (vagy közeli barát), vegyenek részt az értékelésben a lehetséges kockázatokat. Az első és legnehezebb probléma, hogy szembe a hivatalos munkakapcsolat ebben az esetben - a kollektív ellenőrzést.
Különösen súlyos, az ilyen ellenőrzés lehet a helyzet, ha a rokonok egy kapcsolatban „főnök - beosztott.” Mindenféle engedményeket, prémiumok és engedmények lesznek látva az emberek, még ha azok nem is léteznek. És ha tesz a helyzet drift, ez tele van súlyos következményekkel jár a siker az üzleti folyamatok.
Kezdje megismerkedett az új kollektív munkavállaló a szokásos módon, anélkül, kifejezett vágy, hogy bebizonyítsa az relatív, hiszen egy ideális munkavállaló vagy egy szakembert.
A vágy, hogy sürgősen „önteni” egy új alkalmazott a csapat értelmezhető, hogy megtámadja a rivális. Azonban, próbálva nem sok figyelmet fordított, alkalmazottak tájékoztatására, hogy van a család kapcsolata a souped megfelelője. Ha megpróbálja elrejteni vagy csendben ezt a tényt „razrulit” a jövőben lesz a helyzet sokkal nehezebb.
Ne követelje a rabszolga-családtag több, mint más dolgozók. Ha a kitűzött feladat rájuk nem kerül sor, megvitassák a problémát üzemképes, nem pedig az egyén vagy egy kötetlen beszélgetés a dohányzó vagy vacsorára. Jobb, ha ez lesz a közgyűlésen: az emberek meg kell érezni a kölcsönösen hatnak egymás munkáját, eredményeit tartalmazó munkáját az új kollégák.
A terhelés egyenletesen osztható úgy, hogy a csapat úgy érezte, a érkezése egy új alkalmazott változások a munkafolyamatot.
Ne adja át a hatáskörét az egyik alkalmazott a másikra, tele van a növekvő verseny és ennek következtében konfliktus van a csapatban.
Ne beszéljen a nyilvánosság a munkahelyi családi ügyek beosztottjai. Kollektív rosszallását reagálnak minden megnyilvánulása intimitás közted. Az emberek sokkal szebb érezni, hogy mind ugyanabban a helyzetben, és hogy a családi kötelékek nem ad semmilyen előnyt.
Ha a „csapda figyelmeztetés” nem működik, és a személyzet mutatott egyértelmű intolerancia egy új kolléga, megpróbálja megakadályozni a nyílt konfliktus.
Használjon bizonyított pszichológiai technika. Keresse meg a foglalkoztatottak száma az úgynevezett „puffer Player” - az a személy, aki igénybe veszi a semleges helyzetbe. Próbálj kapcsolatot teremteni vele, és rávenni, hogy a vezető a véleményen van, hogy egy új alkalmazott - ez csak egy új munkatársat az azonos jogok és kötelezettségek, mint mindenki más.
Finding megértése „család” kérdés a csapat is csak az egyik probléma. Sokkal nehezebb megtalálni a közös nyelvet az elveszett felelősségérzet relatív.
Ebben az esetben a helyes döntéseket, ellentétben a módszerek pszichológiai munka a csapat, sokkal kevesebb. Ha egy őszinte beszélgetés és a meggyőzés a megfelelő viselkedés a munkahelyen nem gyümölcsöt, akkor jobb, hogy részben a rabszolga-relatív. Még ha ez okoz a családi problémákat.
Döntést hoz elbocsátás relatív miatt nem értő vagy ami még rosszabb, nem teljesítése hivatalos feladatai - nem messze könnyű. Meg kell mérlegelni minden előnye és hátránya egy ilyen lépés, mert ez attól függ nem csak a változás a hangulat a munkacsoport, hanem a fejlődés a családi kapcsolatok.
Abban az időben, dolgoztam az apám. És a főnök a brigád a nagybátyám volt. Mindazonáltal, mivel a saját felelősségérzet még soha nem volt probléma. És a dandár sógor kapcsolatban általában nem fontos: eke - hogy ne szántani - NPA!
Amikor a rokonság könnyebb megtalálni a konszenzus és az oldatot vitatható kérdések. És tekintetében a munka, a munka végén „rokonok”, és kezdődik az „alkalmazottak”. Mi a különbség az kinek a hibája történt jambs. Miért van a hiba az unokaöccse kell szenvedni az alkalmazottak?
Ami a helyzet a cikk - meg kell beszélni, hogy a húgom és a férje. Ha lehet beszúrni egy kanóc - hadd dolgozzanak. Nem lehet - még munkát keres.
nem otmenl Mt.. Nem érti jó - megrovás, csökkenti a díjat, stb Hagyja höz is.
Egyszer régen vettem neki benyújtása barátnője - Sajnálom 100-szor. És onnantól a vas szabály - nem barátok és rokonok a munka! Ez akadályozza, a végén, és elrontani kapcsolatait a munkát elromlott.
És mint lehetőség -, hogy kezdenek beszélni a húgod? Vagy hagyja, hogy csökkentsék az agy, hogy a fia -, vagy hagyja, egyetért azzal, hogy el kell utasítani.
árfolyamok
- dollár SSHA1.9383
- Evro2.2763
- 100 magyar rubley3.2649
- 10 lengyel zlotyh5.3176
- 100 ukrán griven7.6109
- 10 kínai yuaney2.9048
- kanadai dollar1.5318