Mi integrált jelentési

Mi integrált jelentési
számvitel

Integrált jelentések - egy új eszköz, amely a közeli jövőben biztosítja a hatékony együttműködést a vállalatok a pénzügyi piacok és a széles körének bevonásával. De most, ez az eszköz lehet egy hatékony eszköz a jobb megértéséhez a cég saját üzleti modell és a tényezőket, amelyek értéket teremtenek.

Meg kell jegyezni, hogy az integrált jelentések - egy új trend a világ pénzügyi, és a gyakorlatban ennek mechanizmusa még nem kellően tisztázott. A vállalatok számára, amelyek nem félnek a kísérlet és az innovációra, ez egy lehetőség, hogy bővítse a képességeit.

A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy az integrált jelentés tömör formában tartalmazza a következő információt a cég:

  • Lényeges információkat a vállalati stratégia, az üzleti modell, és a feltételeket, amelyek a vállalat működik.
  • Történelmi adatok (a hangsúlyt a közös rendezvények, és nem csak a standard pénzügyi mutatók).
  • Annak érdekében, hogy jobban megértsük a nehézségek és kockázatok, hogy a vállalat szembesül elérésében stratégiai céljait, és értékelje a fenntartható üzleti a rövid, közép- és hosszú távon.

Úgy tűnhet, hogy ez csak egy leírást az aktuális eseményeket, de a dolgok nem ilyen egyszerű. Mivel a nagyszámú forrásból információ jelentésére, a növekvő komplexitás és a felelősségre vonhatóság, hiányzik fontos információkat és a felvétel a szükségtelen adatok alapján úgy tűnik, hogy a cég tevékenysége nem átlátható. Ez problémákat okoz nemcsak a készítők, hanem az érdekeltek széles körét. A cél egy olyan integrált jelentés - a félreértések elkerülése végett, és így tiszta, világos és érthető információt a cég.

Az alapvető elveket, a készítmény a beépített jelentés:

1) a stratégiai orientáció;

2) a tájékozódás a jövőben;

3) és strukturált definíció információ;

4) a változáshoz való alkalmazkodás és az érintettek érdekeit;

5) rövidség, a megbízhatóság és a lényegesség.

A cikk kedvéért beszélünk cégek. Tekintettel azonban arra, hogy a szerkezet a jelentés alapját alapelveit integrált jelentési lehet, és egyéb szervezetek, beleértve a kormányzati szervek és egyesületek.

Integrált jelentések már megkezdődött kell alkalmazni a vállalatok száma, de a gyakorlatban a mechanizmusa még messze nem tökéletes. Mindazonáltal a vállalat először a lehetőséget, hogy szabadon kísérletezni és innovációra, elveit követve integrált jelentési és felfedi, hogy milyen előnyökkel járhat.

Ki az integrált jelentések? Ki lesz a felhasználó?

Az integrált jelentés hasznos lesz bárki, aki érdeklődik a vállalat stratégiáját és eredményeit. De ez nem jelenti azt, hogy átfogó tájékoztatást nyújt minden érdekelt fél számára.


Például a részvényesek további részletes adatokat. Szeretnék elérni az érdekelt felek igényeinek a legtöbb esetben irreális.

Akár integrált jelentések meglévő váltja?

Annak ellenére, hogy sok a készítők és a felhasználók a számlák szívesen mennyiségének csökkentése tájékoztatás a jogszabályi mentesség ezen a területen a közeljövőben nem valószínű. Hogy az ilyen változások történnek a hosszabb távon számos tényezőtől függően: hogyan integrált kimutatások terjedt cégek, melyik lesz a minősége, és hogy a befektetők elégedettek információtartalom jelentéseket. Csak akkor, ha ezek és más eredmények nyilvánvalóvá válnak, akkor lehet elvárni a szabályozók és jogalkotók, hogy csökkentsék a meglévő követelményeket. Ugyanakkor meg kell jegyezni, hogy a szabályozók sok országban ebbe az irányba halad, beleértve a kötelező közzétételi követelmények növekvő mennyiségű nem pénzügyi információk az éves jelentésekben.

Mi legyen a tárgyi hatálya egy integrált jelentést?

A válasz egyszerű: nem több, mint amennyi szükséges. Ha a cég végzi összetett és változatos műveletek (azaz nem csak a különböző tevékenységek, de a földrajz a cég), minden bizonnyal a jelentés hosszabb lesz.

A gyakorlatban egyes vállalatok megpróbálják hozni egy integrált jelentést a jelentési forma, amelyet a törvény által meghatározott. Attól függően, hogy a szabályozási és jogi környezet, amelyben a vállalat működik, mi lesz, amellett, hogy a szükséges információkat az alapelvei az integrált jelentés, beleértve a kiegészítő adatokat annak szerkezetét. Valószínűleg ez lesz a pénzügyi mutatók, különösen a jogrendszerekben, ahol a kötelező alkalmazása az IFRS és a US számviteli standardok (US GAAP), és a nem pénzügyi információk - az országban, ahol a szabályozási környezet fejlettebbek.

Integrált jelentés - egyetlen dokumentum?

Jelentést készít az egységes dokumentumban szükséges, mint olyan, nem. Ez a lépés azonban ajánlott azon cégek kívánja használni azt jelenteni a jogszabályi előírások szerint.

A jelentésnek tartalmaznia kell összhangban információkat alapelvek, elkülönítve azt az információt, hogy a vállalat azt akarja, hogy további. A legegyszerűbb módja annak, hogy hangsúlyozzák a különbségeket, egyesítve mindezt egy dokumentum (papír vagy elektronikus).

Vannak olyan példák integrált jelentések?

Amíg nincs általánosan elfogadott meghatározása integrált jelentést figyelembe véve az ilyen dokumentumok jobb óvatosan alkalmazható. Még a cég úttörőjének tartják a művészet integrált jelentések, elismerik, hogy a jelentés egészét, messze van az elképzelés a bizottság.

De ez nem jelenti azt, hogy a példák segítségével az integrált jelentési létezik. Így a dokumentum „Integrált jelentés - értékét interakció a XXI században”, tartalmaz kis jelentések listája kísérleti szervezetekkel.

Akkor ugyanolyan bizonyossággal, hogy a vállalatok, amelyek soha nem hallott integrált jelentési függetlenül jelentést állítson össze a beépített szerkezet - egyszerűen azért, mert az integrált jelentések, lényegében arra törekszik, hogy a legjobb módja annak, hogy tájékoztassuk a felhasználókat, hogy az cég. Így, ha a cég megkezdte az javítja a jelentés, az utóbbi lehet, hogy jellemzőkkel integrálni.

Arra utal, hogy az integrált jelentési keret tisztázó kérdéseket mérni a teljesítményt?

integrált jelentési struktúrát hoz létre olyan elveket, amelyek lehetővé teszik, hogy azonosítsa a problémákat, hogy azokat figyelembe kell venni a jelentésben. De ez nem várható, legalábbis eleinte, hogy ő fog felírni, hogyan kell kiszámítani, és jelentést a konkrét összeget. Ez a kérdés továbbra is a hatáskörébe meglévő szabványosító szervezetek.

Hosszú távon nem hatékony, hogy a különböző szervezetek szabványok felállítására különböző összetevői ugyanabban a jelentésben. Az egyik lehetséges forgatókönyv az, hogy egy szervezet teljes mértékben felelős a fejlesztés a követelmények tartalmát integrált jelentést és megfelelő módszertani kerete számítása és az indikátorok.

Igor Korotetskiy vezetője, a vállalatirányítás és a fenntartható fejlődés a csoport, a magyarországi KPMG és a FÁK

Gyakorlati Accountant enciklopédia

Kapcsolódó cikkek