Mi egy üzleti játék, a különbség játékok üzleti képzési

Mi egy üzleti játék, a különbség játékok üzleti képzési

Üzleti játék - ez egy utánzat a munkafolyamatra, a modellezés, egyszerűsített reprodukció a tényleges termelési helyzet. Ez egy műveletsor, hogy a játékosok meg kell felelniük annak érdekében, hogy egy bizonyos eredményt. A játék szabályai vonatkoznak előírt előre a forgatókönyvet.







Az első említés üzleti játékok találhatók a XVII-XVIII században, „katonai sakk” és a „manővert a térképen”, míg használható olyan módon, amely megtanítja a fiatal katonák. Szovjetunió is volt gyakorlata az ilyen játékok a termelékenység növelése érdekében. 1932-ben, a Ligovsky növény írógépek először az országban az általunk kifejlesztett egy módszert az új termékek fejlesztése révén játékokat, de ez a kezdeményezés nem terjedt el széles körben, mert a szólásszabadság a résztvevők és a különböző problémák megoldására során felhalmozódó üzleti játékok nem voltak kompatibilisek az all-out rendszer szabályozás. Ma már számos üzleti játékok, különböznek a nagyságát a szimulált tárgyak (ipar workshop), a funkcionális profil (termelés, vezetés), a szerkezet jellemzői. A játék fejleszti olyan emberi tulajdonságok, mint a kapacitás tervezés, előrejelzés, rendszerek gondolkodás, a szervezeti és kreatív képességeit.

Üzleti játékot lehet folytatni egy vagy több gól:

  • csapatépítés;
  • megszokás egymás között alkalmazott - az újonnan alakult egységek vagy alkalmazottak különböző részlegek;
  • értékelése személyzet;
  • szórakozás céges rendezvények;
  • „Kapitalista verseny” a vállalaton belül, modellként a szakmai versenyek;
  • képzés, beleértve a modellezés munkafolyamatok
  • így az izgalom a mindennapi tevékenységek;
  • módosítsa a mentális hozzáállás.






Képzési és szerepjáték - mi a különbség?

Minden üzleti játékok szerint lehet csoportosítani bizonyos paramétereket.

Mi egy üzleti játék, a különbség játékok üzleti képzési

Az esemény időpontja:

  • a határidő;
  • időkorlátozás nélkül;
  • Játékok, zajlik valós időben;
  • játékok, rövid idő alatt.

Az értékelés szerint a:

Tartalom meghatározás a tevékenységét egy játékos vagy csapat.

Szerint a végeredmény:

  • kemény játékkal, kemény menetrend, ha a válasz nem előre ismert;
  • ingyenes játékok, vannak szabályok, kitalált különböző minden játék, a résztvevők munkáját egy strukturálatlan probléma.

A végső cél:

  • képzés, amelynek célja új ismeretek megszerzése és készségek;
  • államok, mint például versenyek szakmai ismeretek;
  • keresés azonosítását célzó problémák és azok megoldására.

Szerint a módszertana:

  • valamint játékok, zajlik egy speciálisan szervezett mezőt, amelynek szigorú szabályok (sakk, „Monopoly”);
  • szerepjátékok, ahol minden fél szerepe van, vagy egy adott feladat;
  • csoportos beszélgetések megszerzését célzó csoportmunka készség;
  • szimuláció, így egy ötlet a résztvevők, mint ahogy kellene eljárni bizonyos körülmények között;
  • érzelmileg tevékenység játékok, amelyek nem rendelkeznek merev szabályok, amelyek utánozzák a piaci verseny vagy függő viszony;
  • szervezési játékok, amelyek nem rendelkeznek merev szabályok kezelésére átfogó kérdések;
  • új játékok képezik az innovatív gondolkodás a résztvevők.

Beszéd a hatékonyságát az üzleti játék, meg kell jegyezni, hogy ennek eredményeként a résztvevők megfigyelhető:

Üzleti játékok. kényszeríti a résztvevőket, hogy használják a múltbeli tapasztalatok, biztosítva számukra az önálló teret, hogy dolgozzon a saját ötletek és tevékenységek. Kötelező feltétel mindegyikének a játék az, hogy mindegyik fél döntéseket hozni a saját, de ez nem minden esetben van a valóságban, ennek eredményeként a játék lesz egy edzés kreativitás. Az egyik fő előnye az üzleti játékok, hogy ők a valóság szimulálására, drámaian csökkentheti az időben tapasztalatok felhalmozódása, engedjük be az események lehetséges, próbáljon ki egy másik stratégiát.