Mi a technika előkészítése rendszerek érték folyik

A „flow értéke” lehet az új a szótárban. Áramban értéket minden olyan tevékenységet (ami növeli, és nem növeli a költséget a termék), amely szükséges a pillanatban, úgy, hogy a termék átment az összes főbb eljárási áramok szükség minden egyes termék: (1) a gyártási folyamat a szakaszában, hogy megszerezze a nyersanyagok át a terméket a vevő, (2) a tervezési folyamat a koncepció fejlesztési fázis megkezdéséig a termelés. Ez a tanulmány foglalkozik a gyártási folyamat az igények az ügyfél le az előző folyamat, így a nyersanyag szakaszban. Ez az áramlás rendszerint kapcsolódik a fogalom a lean gyártás, pontosabban egy olyan terület, amelyre sok próbálja alkalmazni Lean technikák rendszert.

A koncepció értékáramok kapcsolatos munkát az összképet, de nem csak az egyes folyamatok; javítása az egész rendszer, nem csak részei az optimalizálás a rendszer. Ha igazán nézi az egész rendszert, és futtatja végig a legkisebb folyamatokat át a terméket a vevő, a többség a vállalkozások, különösen a gyártó vállalatok kell, hogy kövesse az áramlás értéke a termék. De ábrázolási a teljes áramlás túl fontos kérdés, hogy kezdődik!

Ebben a cikkben bemutatjuk a munkafolyamat „háztól házig” a vállalaton belül, beleértve a szállítás folyamatában az ügyfél és a szállítási alkatrészek és anyagok, ahol tervezzen egy jövőkép állam és kezdje el beírni a technika rendesen. Ez a szint kényelmes kezdeni elkészítése programok és tevékenységek végrehajtására végrehajtására Lean rendszer.

A növekvő tapasztalat és a bizalom, akkor bontsa összeállításához áramkörök vállalati szintű tetteikben előtt összeállítása teljes kör a legkisebb lépésben a végfelhasználó. Azonban meg kell jegyezni, hogy a nagy cégek, ahol az áramlás értéke a termék áthalad több kapacitások bővítése felkészülés során a rendszerek lehetővé teszi áramlás a különböző termelési létesítmények kell végezni nagyon gyorsan.

ÖSSZKÖLTSÉG FLOW

A módszer a költségek az áramlás eljárás papírt és ceruzát, ami segít meglátni és megérteni az anyag és információ, amit elért a termék ára áramlását. Mit kell érteni minket a elkészítésének költségei az áramlás áramkörök - egyszerű: követés termelési minták árut a vevő a szállító és a gondos előkészítés, a vizuális megjelenítését minden folyamat az anyag és információ. Aztán meg egy sor kulcsfontosságú kérdések és alkotó „jövő állam”, amely leírja, hogy az érték áramban.

Több elkészítése ezeknek a rendszereknek a legegyszerűbb és a legjobb az egészben mi ismert módszerek képezte magát és kollégái az utat meg kell látni az áramlás értékét, és különösen a források veszteségeket.

MIÉRT ábrázolási flow költségeinek fontos eszköze

Ø Ez segít, hogy szemléltesse egynél több folyamat, nem csak a szint egy folyamat, azaz. E. Assembly, hegesztés, stb a gyártási folyamatot. Láthatjuk az áramlást.

Ø Ez segít, hogy többféle veszteségeket. Mapping segít, hogy a források értékveszteségeire patak.

Ø Biztosítja a használata közös fogalmak megvitatása termelési folyamatokban.

Ø Biztosítja láthatóságát döntéseket az áramlás, amely lehetővé teszi számukra, hogy megvitassák. Egyébként egy csomó funkciók és megoldások a műhelyben csak megtörténnek alapértelmezés szerint.

Ø Lean rendszer összeköti a koncepciók és technológiák, amelyek segítenek elkerülni „cherry-picking”.

Ø alapját képezik a megvalósítási terv kidolgozásában. Segítő tervezni módon a teljes áramlás „háztól házig” művelet (ami hiányzik a legtöbb kísérletet Lean rendszer bevezetés), a költségek az áramlási kör lesz a projekt végrehajtásához Lean rendszer. Képzeld el, hogy meg lehet építeni egy házat terv nélkül!

Ø információk közötti kapcsolatot mutatja az áramlás és az áramlás anyagok. Semmilyen más módszerek nem.

Ø technika hasznosabb, mint a kvantitatív módszerek és elrendezések alkotó lépéseket anélkül, hogy értékű termék, rendelésteljesítés időt, a megtett távolságot, számú készletek, és így tovább. D. A költség áramlás áramkörök egy kvalitatív módszer, amely részletesen módszerek leírását működésének a vállalkozás annak érdekében, hogy hozzon létre egy termelési folyamatba. Az összegek létrehozásához szükséges sürgősen vagy az állam a korábban előtti / utáni fogadására a számok. A módszer a költségek az áramlási rendszert kell írják le a tényleges tevékenységet kell végezni annak biztosítása érdekében, hogy ezek a mutatók számszerű.

Gyakorló fejlesztési programok költsége patakok, megtanulod, hogy a tevékenységek termelési létesítmények olyan módon, amely biztosítja a karbantartás lean gyártás. Csak tartsd észben, hogy a végrehajtása céljából a „Mapping» Lean rendszer nem, amely az egyetlen technológia. Fontos végrehajtási tevékenységek biztosítása áramlás, értéket ad a terméket. Annak érdekében, hogy fejlesszenek ki egy ilyen áramlás, szükséges, hogy a „látás” a patak. Eljárás rendszerek lehetővé teszi, hogy látni és valamennyi tevékenységét egy patak a jelenléte elképzeléseket az ideális, vagy legalábbis jobb állapotban.

Nem kell figyelembe venni azonnal elkészítéséhez minden áron folyik. Előállítására szolgáló eljárások a terv pozitív eredményeket mutatott, meg kell szinten alkalmazzák a üzemcsarnok a készítmény a költsége az áramlási rendszer, ami ténylegesen megvalósítható. Ha azt tervezi, hogy a változások a értékáramban, akkor először meg kell, hogy dolgozzon ki egy rendszert a jövőben állam. Tervezése során egy új gyártási folyamatot, akkor először olyan rendszert dolgoznak ki a majdani állam értékáram. Tervezett új rendszer ütemezési? Először is meg kell fejleszteni a rendszert a jövőben állam. Cseréje az igazgatótanács termelési egységeket? Használja érték eloszlására, amely biztosítja a hatékony ellenőrzési átadás folyamatát és folyamatos a tervet.