Meghatározására szolgáló módszerek stílus az irányítás a munkaerő kollektív (a

A módszertan alapján 16 kijelentéscsoportot, különböző aspektusait tükrözik közötti kölcsönhatás menedzsment és a személyzet. A technika célja, hogy azonosítsa a vezetési stílus munkaerő kollektív.







Utasításokat. „A kérdőív 16 kijelentéscsoportot jellemzik az üzleti vezetői tulajdonságok. Mindegyik csoportban három állítás jelzi a, b, c. Olvassa el figyelmesen mindhárom kijelentés a készítményben az egyes csoportok, és válassza ki azt, amelyik a leginkább megfelel a véleménye a fejét. Jelölje meg a nyilatkozatot a kérdőív „+” jel alatt a megfelelő betű. Ha megbecsülni egyidejűleg két vagy több igazgató, hasonlítsa össze őket egymással a megadott három állítás. Válasszon a kijelentések jellemzik minden vezér (vagy egy nyilatkozatot, jellemzésére két vagy több igazgató), és jelölje a véleménye a kérdőív különböző karaktereket: *; +; -. Tegyen egy jelet a válasz lapot. "

A szöveg a kérdőív

    • a. A központi vezetés megköveteli, hogy minden kérdésben jelentett neki.
    • b. Azt próbálja megoldani mindent alárendeltek egyedül megoldja csak a legszükségesebb és működési kérdésekkel.
    • a. Néhány fontos dolog, hogy hatékonyabban megoldható részvétele nélkül, a fej, a funkciók végzik mások.
    • a. Mindig valami rendeléseket, kezelhetik, ragaszkodik, de soha nem kéri.
    • b. Rendezett, hogy szeretnék elérni.
    • a. Rendelési nem tudja, hogyan.
    • a. Próbálkozások annak szubsztituensek minősítettük.
    • b. Fej nem érdekel, aki fut, társa és segédje.
    • a. Érte el, hibamentes végrehajtása és benyújtása a képviselők, asszisztensek.
    • a. Ő csak az érdekli, a terv végrehajtása, hanem az emberek hozzáállása egymásnak.
    • b. A munka nem érdekli jön az ügy hivatalosan.
    • a. Megoldása gyártási problémák, akkor megpróbál létrehozni egy jó kapcsolat az emberek között a csapatban.
    • a. Valószínűleg konzervatív, mert a félelem az új.
    • b. A kezdeményezés keretében a fej nem elfogadott.
    • a. Teszi, hogy önállóan dolgozni.
    • a. A kritika a fej általában nem sértődött meg, azt hallgatni rá.
    • b. Nem szereti, ha kritizálták, és megpróbálta elrejteni.
    • a. Belehallgat kritika is megy, hogy tegyen lépéseket, de nem csinál semmit.
    • a. Az embernek az a benyomása, hogy a vezető fél válaszolni tetteikért, akkor csökkenteni akarja a felelősségét.
    • b. Elosztja a felelősséget egymás között, és beosztottak.
    • a. Fej egyedül dönt, vagy törölni őket.
    • a. Rendszeresen konzultál beosztottak, különösen tapasztalt dolgozók.
    • b. Beosztottak, nem csak a tanácsot, de adhat utasításokat a felettesével.
    • a. Ne engedje, hogy a beosztottak azt tanácsolta neki, és még inkább szem előtt.
    • a. Általában konzultál képviselők és alárendelt vezetők, de nem közönséges beosztottak.
    • b. Kommunikál rendszeresen alkalmazott, mondja, mi a helyzet a csapat, a nehézségek legyőzését.
    • a. Ahhoz, hogy valamilyen munkát végez, gyakran kellett meggyőzni beosztottjai.
    • a. Mindig olvassa el a slave udvarias, barátságos.
    • b. A foglalkozó beosztottak gyakran nyilvánul közöny.
    • a. Ezzel kapcsolatban a beosztottak ez tapintatlan, sőt durva.
    • a. Kritikus helyzetekben a fej rossz megbirkózni a feladatokkal.
    • b. Kritikus helyzetekben a fej általában megy szigorúbb gazdálkodási gyakorlat.
    • a. Vészhelyzetek nem változnak kormányzási mód.
    • a. Úgy dönt, még azokat a kérdéseket, amelyek még nem ismerik.
    • b. Ha valami nem tudom, ő nem fél megmutatni azt, és segítséget kér másoknak.
    • a. Nem tud jár egyedül, és várja a „rámenős” kívülről.
    • a. Talán nem túl igényes ember.
    • b. Ő igényes, de az is igazságos.
    • a. Róla azt mondhatjuk, hogy túl szigorú, és még válogatós.
    • a. Szabályozásával az eredmények mindig látja a pozitív oldalát, dicséri beosztottak.
    • b. Mindig nagyon szigorúan ellenőrzi a munkát a beosztottak és a csapat egészének.
    • a. Felügyeli a munkát egy eseti alapon.
    • a. Head képes rend és fegyelem fenntartásához.
    • b. Gyakran teszi alárendelt jegyzetek, megrovás.
    • a. Ez nem befolyásolja a fegyelem.
    • a. Jelenlétében a fejét a szolga minden alkalommal, hogy dolgozzanak a lábujjak.
    • b. A fejét a munka érdekes.
    • a. Alárendelt saját eszközeiket.






értelmezése:

Leszámolható pontok számát az egyes három elemből áll. A maximális pontszám határozza meg a vezetési stílus.

Directory komponens - D
Tájékozódás a saját véleményét és értékelését. A vágy a hatalom, az önbizalom, a tendencia, hogy szigorú formai fegyelem, a távolsági és beosztottak, nem hajlandó beismerni a hibákat. Figyelmen kívül hagyva kezdeményezés, kreatív tevékenység az emberek. Az egyetlen döntéshozó. Felett az intézkedések a beosztottak.

Megengedő komponens - P
Engedékenységi az alkalmazottaknak. A hiányzó szigor és a fegyelem, ellenőrzés, liberális, jártasságot beosztottak. A tendencia hárítani a felelősséget, hogy a döntéseket.

Peer alkatrész - K
Rigor és ellenőrzési kombinált proaktív és kreatív megközelítését a munkát, és a tudatos betartása fegyelem. A vágy, hogy delegálni, és ossza felelősséget. A demokratikus döntéshozatal.




Kapcsolódó cikkek