Management logisztikai projektek
Vannak logisztikai menedzsment a projekt és a projekt menedzsment a logisztikában.
Projektlogisztika kezeli az erőforrás áramlások projektmenedzsment különböző témakörben (nem ugyanaz naplót. Projekt)
Logisztikai projekt menedzsment megközelítés teljes mértékben összhangban van a szisztematikus megközelítés a projekt menedzsment területén a biztonság. Mindazonáltal, a végrehajtás logisztikai koncepciók projekt menedzsment sokkal szélesebb, mint a menedzsment a projekt forrásainak - mint stratégiai projekt menedzsment koncepció alapja a szisztematikus megközelítés.
Projektmenedzsment a logisztika - az alkalmazás a fogalmak és módszerek a projekt menedzsment létrehozása (tervezés) a logisztikai rendszerek, vagy a változtatásokat (transzformációk) bennük, valamint megoldások forgalomirányítási feladatok erőforrások logisztikai rendszerek.
Logisztikai projekt - megismételhetetlen komplex rendezvény, amelynek célja:
• létrehozása (vagy transzformáció) a logisztikai rendszer, az alrendszerek és az egyes elemek, beleértve a logisztikai infrastruktúrát, valamint a
· A döntés a logisztika területén feladatok megvalósítása bizonyos eredmények összhangban a kitűzött célokat.
Értelmezése a tartalmát projekt menedzsment koncepciók:
1) Az American Institute of Project Management (Project Management Institute - PMI) - irányításban, amelynek célja a rendelkezésre álló ismeretek, készségek és képességek, hogy megfeleljen az igényeinek és elvárásainak ügyfelek projektek.
2) A hazai szakértők - a módszertan, a szervezési, tervezési, irányítási, koordinációs munkaerő, pénzügyi és anyagi erőforrásokat a projekt ciklus során, amelynek célja a hatékony céljainak megvalósításához a modern technikák alkalmazásával, a technológia és a technológia menedzsment eléréséhez konkrét projekt eredményeit összetételére és a munka körét, költség, idő, minőség és az elégedettség a résztvevők a projekt
3) a „folyamat” fogalma - projektmenedzsment folyamatok szempontjából leírt azt alkotó, és azok kapcsolatát. Ebben az esetben a folyamat megértéséhez intézkedések és eljárások végrehajtásával kapcsolatos irányítási funkciókat.
4) Projektmenedzsment - eszköz végrehajtásának stratégiai döntéseket. Most, mivel a dinamizmus és a volatilitás a környezet projektmenedzsment egy sor kihívást és tevékenységek irányítása válik a változás menedzsment eszköz, és alkalmazkodni a cég a környezetet annak érdekében, hogy elérje céljait.
5) Projektmenedzsment - koncepció. A legfontosabb jellemzője ez a koncepció, hogy fontolja meg a menedzsment tárgyak a projektek formájában. Szerint neki, sok vállalkozás problémákat kell megoldani a szerkezet funkcionális aktivitás lehet megoldani bemutatásával őket projektek és a megfelelő eszközökkel és módszerekkel a projekt menedzsment.
Logisztikai menedzsment a projekt - az a szoftver:
· MTO - beszerzés és ellátás anyagok, a gépek beszerzése és felszerelése, stb.,.
· Pénzügyi - keresést források és vonzza a befektetéseket;
· Felvétel - válogatás a „csapat”, a vétel és az elhelyezés a személyzet, az elbocsátás;
· Hírek - felhalmozási, rendszerezése és frissíti információt a szakaszok és típusú szoftver projekt
· Legal - jogi támogatást a projekt minden szakaszában életciklusa;
· Matematikai és szoftver - gazdasági és matematikai modellek, programok és adatbázisok.
A legfontosabb közös feladatok logisztikai projekt menedzsment:
· Létrehozása integrált anyagok alapuló irányítási rendszer információáramlást;
· Fejlesztése forgalomirányítási és erőforrás-vezérlő mat. folyik;
· Meghatározása stratégiák és technológiák fizikai erőforrás allokációt a munka a projekt
· Standardizálása félkész termékek és csomagolóanyagok;
· Az előrejelzés szállítási mennyiség, a szállítás és tárolás;
· Határozza meg a kínálat közötti egyensúlyhiány és a kereslet beszerzési és ellátási;
· Optimalizálása műszaki, technológiai szerkezetek szállítási és raktározási létesítmények.