Makarov Oleg, ügyvezető partner ügyvédi iroda „Vasil Kisil és Társai” „sajátosságait a jogi üzleti
Oleg, eldöntötte, hogy hatálya a jövőbeli munkájához, mivel a választás történt elég korán - meghatározásakor az egyetemen? Miért törvény?
Beléptem egyetem 1982-ben, amikor a Szovjetunió, míg választotta egy nagyon érdekes, és véleményem szerint, még egy romantikus mesterség - a nemzetközi joggal. Véleményem szerint ez jár a globális, politikai, globális léptékű problémák külpolitika és diplomácia a 17 éves azt hittem, nagyon izgalmas. Tény, hogy könnyebb volt, hogy belépjen a Nemzetközi Kapcsolatok Osztálya akkori, mint most, és a speciális nem volt annyira népszerű. A nyolcvanas évek elején, nem minden diplomás (már csak 15 fő) az érettségi után is munkát találni a maguk területén.
By the way, hiszen beszélünk oktatás. Sok üzletember, akivel találkoztam azt mondják, hogy a minőségi képzés ukrán egyetemek túl alacsony. És mit gondolsz róla te?
Én nem általánosítani. Úgy vélem, hogy a diplomák különböző egyetemek különböző gyakorlati érték és érzékelik eltérően a munkaadók.
És a cég az állami egyetemek diplomások inkább toborozni?
Veszünk diplomások az említett egyetemek, diplomák bízunk: Kijev Institute of International Relations ( "Nemzetközi jog"), Taras Shevchenko Nemzeti Egyetem Kijev, Kijev-Mohyla Akadémia, Donyeck és Lviv State University, Kharkiv Akadémia. Yaroslava Mudrogo. És különösen szeretném megemlíteni a Kijev-Mohyla Akadémia - mindannyian tudjuk, hogy ott nem tud pénzt, vagy egy ismerős, vagy olyan módon, hogy jó minőségű. Tehát ez az iskola diploma akkor valóban megbízható, amit alátámaszt a munka munkatársaink - diplomások az Akadémia. De általában úgy végzik, hogy a munka nem diploma, hanem egy speciális, így bármilyen tehetséges ügyvéd meghívjuk a csapatunknak.
Térjünk vissza a karrierjét. Nehéz volt megtalálni a munkát az érettségi után?
Elvégeztem egy főiskolát 1989-ben (volt, hogy egy kis szünetet, hogy szolgálja a szovjet hadsereg, amikor 1. után évben majdnem kész diplomaták tűnt számunkra, behívták a hadseregbe 2 év). És 1986-ban, az ország már ott voltak az első szövetkezetek, és 1987-ben, négy diák és egy tanár Vasiliy Ivanovich Kisil, aki abban az időben volt fiatalabb, mint én most, miután létrehozott egy szövetkezet. Így több mint egy évvel korábban érettségi, kaptam az első feladat, ami valóban, és én vagyok a mai napig. Ez azt jelenti, a vállalat lehet változtatni a szervezeti és jogi formája, neve a világ körül is sokat változott, de mégis, mint 22 éve vagyunk - „Vasil Kisil és Társai” - a jogi szolgáltatások piacán.
Kemény, valószínűleg meg kellett kezdeni, mert akkor még nem volt a vevőkör, no name?
Nincs ügyfél, nincs neve, nincs tapasztalat ... és a verseny nem volt ott. Mi voltunk az elsők. Nem voltak szakértők, akik részt vesznek a külföldi gazdasági tevékenység. A szovjet szervezetek csak tette magát, hogy megy a külföldi piacon, így néhány hónap után az lesz, hogy ezeket a szervezeteket, találkozókat rendezők, akkor már nagyon népszerű, annak ellenére, hogy a viszonylag fiatal korban.
Oleg és emlékszik az első munkahelyén?
Az első vevő volt PA „Kievpischeremnaladka”. Mint látható, a név nem a memóriából, de amint megtudtuk, átkeresztelték Agropischetehpromservis. Az első ügy a szállítás Ukrajna berendezések és szervezésének közös produkció a nagy német aggodalomra ad okot. A jogi segítség nyújtása megkaptuk az első kifizetés, ami lényegesen magasabb, mint a hallgató ösztöndíj és fizetett tanár, dékán a Kar nemzetközi kapcsolatok.
És milyen tulajdonságokkal gondol, meg kell rendelkezniük ahhoz, hogy vegyenek részt a jogi üzlet?
ügyvédi iroda partnere, kell lenniük abban, hogy mind az öt összetevője a jogi üzlet:
- ügyfelek
- kollégái
- bevételek
- Infrastrukturális létesítmények és folyamatok
- Partnership.
Nem titok, hogy a siker egy ügyvédi iroda függ a szakmai személyzet. Egyértelmű, hogy ilyen körülmények között minden egyes alkalmazott sajátos vonások, egyéni ügyvéd. Hogyan lehet ösztönözni őket dolgozni és fejleszteni egy vállalati üzlet?
Igazad van, a jogászok - nagyon független emberek, akik nem hajlik a benyújtását. Ezért vannak velünk, mint egy csapat, ezért is kezeli őket kollégák, nem a beosztottak.
Cégünk jelenleg működik, több mint 60 ügyvéd, 6 partnerekkel. Mi fejlesztése 11 gyakorlatot. Nagyra értékeljük jelenlétében kollégák ésszerű véleményük, képes megvédeni azt a képességet, hogy meghallgatni és megérteni mások, a képesség, hogy megfogalmazzák a személyes célok és megosztása az értékek a cég, a napi munka, hogy menjen a cél elérése érdekében a teljes.
Egyesíteni az erőfeszítéseket a személyzet valamennyi tagja, beleértve a partnereket kell megegyezni, hogy hogyan fogjuk lebonyolítani üzleti jogi. Ennek részeként megállapodás szükséges, hogy meghatározzák a 5 pozíciók:
- a várt eredményt,
- szabályok, szabályzatok, amellyel el fogjuk érni ezt az eredményt,
- milyen erőforrásokat fogjuk használni, hogy elérjék az eredményt,
- jelentési rendszert és teljesítményének értékelése,
- Milyen következményekkel fog jönni az értékelést követően.
Ha meghatározzuk a helyzetben, hogy helyesen meghatározni a stratégiai célokat és őszintén végezze el a belső megállapodást, a cég sikeres lesz minden piaci helyzetet.
Mit az állapota „ügyvezető partnere”?
Egy olyan korban, a szellemi munka vezetője - csapat szolga. És a sajátossága a jogi üzlet, hogy ez azt jelenti, uniója fővárosok, és a szakemberek -, akik képesek végezzen független gyakorlatban. Ahhoz, hogy a feladat ügyvezető partnere nem közvetlen társaik - ez nem lehetséges, az ügyvédek legkevésbé számítunk. Ügyvezető partner lehet egy modern vezető: ő, hogy az egész képet, és segítik a munkatársakat, hogy összehangolják az egyéni fejlődés és a fejlesztési tervek a tervek a gyakorlatnak a stratégiai tervek a cég, hogy koordinálja a partnerek, inspirálja és irányítja az energia és az ambíció a mainstream, és egy útmutató, hogy a komplex helyzetekben.
Tudna szilárd pénzügyi teljesítményét a vállalat?
Minden 11 gyakorlat sikeres - némelyik költségvetés-képző, elvisszük őket a vezető pozícióját, néhány gyakorló még csak nem nagyon jól fejlett hazánkban ... De általában, mi meg magunkat, hogy mindezen tevékenységek számunkra vonzónak, nyereséges, és mi fog kidolgozni az üzleti ezekben a szegmensekben.
Van mindenféle díjat. Egyértelmű, hogy ez - az eredmény a kemény munka és a munka a csapat. Vajon ezek a címek az Ön számára? Az Ön neve? Végtére is, ez nagyon fontos, ügyvédek ...
Nos, nagyon nehéz mérni, természetesen. Körülbelül ítélik meg, ahogyan róla beszélni kollégák, versenytársak, fogyasztók, a piaci szakértők. Aztán nagy hírnév, a szakértelem, az elismerés, a minőség intézkedés darab, kilogramm, centiméter ...
Nehéz a versenyt a külföldi társaik?
Nos, igen és nem. Igen - mert vannak transznacionális vállalatok, amelyek globális megállapodás a szolgáltatás nemzetközi ügyvédi. Az ilyen vállalatok fordulnak az ukrán vállalat ritkán - néhány exkluzív dolgokat, mint például a bíróságok, a szellemi tulajdon, vagy ha nemzetközi ügyvédi nem valamilyen okból.
Végül, ha beszélünk a szolgáltatások minőségét a végzettség szintjét, nem vagyunk rosszabbak, egyáltalán nem gyenge, és sok esetben olyan versenyképes szolgáltatási minőség és az ár.
Visszük sokkal érdekesebb projektek Ukrajnában és külföldön az iparág vezető, és - nem kevésbé vonzó alkalmazási helye a fiatal, tehetséges ügyvédek.
By the way, hogyan kell meghatározni a díjazás az ügyvédek a cég? Hogy van a cég szolgáltatásai kerülni?
Az üzleti jogi klasszikus árképzés - óránként. Attól függően, hogy az ügyfél céljainak, meghatározása, hogy mi csapatunk foglalkoztatunk elérni, és elfogadja a óradíjai a jogászok. Ugyanakkor készek vagyunk, hogy értékelje munkánkat elején a projekt, és hogy az ügyfél a becsült költségvetés, bár néha nagyon nehéz megjósolni az események fejlődését (például a joggyakorlat). A mi feladatunk -, hogy minimalizálja a költségvetést. Ezért a munkát, amelyek nem igényelnek magas szintű szaktudást, mi vonzza a fiatalabb kollégák óradíj különleges alkalmakra, ahol szeretné, hogy partnere a szakértelem, akkor természetesen ő is vonzódik, de csak azokat a műveket, amelyek ugyanazon a magas szinten nem tudja végrehajtani egy másik kolléga.
Ugyanakkor gyakran vannak olyan esetek, amikor a projektek többé-kevésbé szabványosított (megszerzése vállalkozások, egyetértését az AMC), ahol a koncepció a munka körét, és egyetértünk, a vevő a költségvetési korlát. Ie. Ez történik órabér, de nem több, mint X UAH. a teljes projekt.
Nem olyan gyakran, de például történik, fizetés eredmények a bírói gyakorlat. Ie elfogadjuk, hogy teszünk egy jelentős kedvezményt (40%), hogy a órabérek az aktuális projekt, de az eredmény elérésére megkaptuk a megállapodás további kompenzáció. Sikerdíj a tiszta formájában, ez a jutalom csak abban az esetben eredményeként neves ügyvédi irodák már gyakorlatilag nem fordul elő.
A szolgáltatás a bank használja a vállalat? Hogyan válasszuk ki a partner?
5 évvel ezelőtt úgy döntött, "nayblizhchy nagy bank" - Raiffeisen Bank Aval. amely állandó velünk ugyanabban az épületben. És arra használjuk, hogy ezen a napon szolgáltatásokat. A legnehezebb időszak pontosan egy évvel ezelőtt, a bank nem okozott csalódást nekünk, munkatársaink beiratkozott időben fizetést, amit lehetett visszavonni bármely ATM, mi vezetett folyószámla. Bár szeretném megjegyezni, hogy most az általános hozzáállás a bankok az ügyfelek egyre szigorúbb, volt egy bizonyos szintű bizalmatlanság. Hogy őszinte legyek, úgy éreztük, egy kicsit túl.
Hol kapsz a tudás? Segíts könyveket? Ez a gyakorlat üzleti tud ajánlani?
Érdekes és hasznos olvasni a könyvet Stephen Covey. Ő nagyon világosan és meggyőzően kifejtett. És még azok is, akik szkeptikusak kezelési könyv, hogy azt ajánlom, hogy megismerjék a műveit ugyanazon a nyelven kommunikálni az emberekkel, akik már elsajátították ezt a művészetet.
Mi újság és internetes oldalakat olvas?
Feliratkozom „Kommerszant” és a „Business”, „Jogi Gyakorlat”, „jogi újság”, sok szakmai kiadványok. Oldalak - a Korrespondent.net, „ukrán igazság” és így tovább. Azon a napon, hogy annak legalább egy órát, hogy vizsgálja meg a legfrissebb információkat.
És mi a napi rutin?
Emelkedik a töltés, vízkezelés, utazás dolgozni. Next - előkészítő vagy kiigazítás a munkaterv, együttműködik a közigazgatási vezetők, dolgozó partnerek, ügyfelek ... ügyvezető partnere a kliens nem költenek többet, mint 20% -át az idő, és az adminisztráció - több mint 15%. Egyéb - fejlesztési munka, kölcsönhatás fejek gyakorlatot. Eddig, sajnos igazgatási és pénzügyi kérdésekben, hogy egy negyed annyi idő.
A pénz szerepe az életedben?
Egészségügyi. Ők nem célja. Ez - egy eszköz. A pénz kell ahhoz, hogy képes legyen fenntartani az életszínvonalat, hogy a választott magának. A pénz nem lehet olyan keveset gondolni, hogy hol találja őket, és nem annyira, hogy megmentse őket volt az élet értelmét.
Amennyiben azt javasoljuk, hogy fektessenek pénzt?
Az egészségügy, a gyermekek, az oktatás, a tisztességes élet, a személyes fejlődés és a törvényes üzleti - szintén a jövőbeni partnerekkel.
Van valami hobbija? Hogyan inkább pihenni?
Sporkompleks, foci (és a játék, és figyelte a mérkőzést), olvasni ... És szeretek álmodozni.
Oleg, van egy nagyon szép iroda azzal a céllal, az Operaház. A kérdés, hogy Ön, mint a natív rezidens Kijev. Hogyan szeretné látni a város a jövőben?
Született Kijev 24/07/1965
Oktatás: Taras Shevchenko Nemzeti Egyetem Kijev, Institute of International Relations Tanszék "Nemzetközi jog".
Fémjelzi. Büszke vagyok arra, hogy sokan értek el az én segítségemmel, mint én
Milyen kár. Szégyen, hogy az anyja, amikor több mint egy hónap, nem vonja, hogy
Credo. Egyenlővé az esélyek, és nyerj!
Hobby. futball, a szeretet, a baráti kör megjósolni eredmények a labdarúgó-mérkőzések
Családi állapot: van egy fia 15 éves
Karrier: Partner az ügyvédi iroda „Vasil Kisil és Társai” a kezdetektől fogva.
ajánlott
- Olvassa az ukrán változata a honlapon Prostobank.ua: Minden, depozitnі hozzájárulás Ukraїnі
- Kiegészítő információk: OTP Bank Ukrajna a portálon a személyes pénzügyek
- Háttér információ kérés: Pravex Bank fiókjaiban portálon a személyes pénzügyek
- Hasznos információk: betétek ukrán bankok az oldalon személyes pénzügyek
- Hasznos információk: A számítási eljárást helyek Ukrajnában online személyes pénzügyi
- Olvassa el a témában: hozzanak létre egy üzleti terv üzleti site
- Kiegészítő információk: BM Bank portál a személyes pénzügyek
- Tudjon meg mindent az oktatási módszereket munkatársai a szervezet
- Minden a legfrissebb híreket az ukrán bankok
- Hasznos információk: törvény Ukrajna ünnepnapokon a jogi portál polgárok és a vállalkozások
- Hasznos információk: Közlekedési rendőrség jogi portál polgárok és a vállalkozások
- Hasznos információk: felszámolása a vállalkozás a jogi portál polgárok és a vállalkozások
- Hasznos információk: büntetőjogi felelősség jogi portál polgárok és a vállalkozások
- Olvassa stattі on: zvіlnennya a földek storіn fel Ukrajna jogi portalі
Betét akár 27,5% -os éves! Készpénz kölcsön legfeljebb 7000. UAH. Akár 5 napig nélkül%! CASCO kalkulátor. 5 exkluzív csomagokat 0,99% online készpénz kölcsön 3000 UAH. 15 perc alatt jövedelem Mi lesz megtalálni a legjobb hitelt! Hitel-kártyával akár 3000 hrivnya jövedelem nélküli kockán Hitelek
Árfolyamok bankok
Értékelések a banki szolgáltatások
Katalógus lízing szolgáltatások
Fin Business Company
Üzleti felülvizsgálatra
Top-10 ukrán bankok
Népszerű ukrán bankok
A szabályozó a bankpiac Ukrajnában
irányítsák a világ üzleti vállalkozások finanszírozása
Banki szolgáltatások vállalkozások számára