Magatartási Kódex
Ma szinte minden nagyvállalatok saját kódexét. 80% -uk a listából vezető nemzetközi vállalat szerint Fortune, az egyik legbefolyásosabb üzleti magazin az Egyesült Államokban. A hazai üzleti is próbál lépést tartani. A weboldalak, sok magyar vállalat megtalálható mindenféle ívek vállalati magatartási szabályokat, amelyek különböznek a megközelítés hatálya, szerkezet, szabályozási és még sok egyéb. Miért kell egy magatartási kódex és miért nem tudunk meglenni nélküle?
Etikai kódex szertartásossá kimondatlan szabályok
Minden dolgozó csapat, amúgy generált néhány megegyezik a modell viselkedését, hagyományok és értékek. Egyes cégek szívesen kölcsönös segítség dolgozók, másokban - munkatársai meghatározott családi és még versenyképesebbé egymáshoz képest, az egyes cégek gratulálni egymással a szabadság, a másik nem ismeri fel, az egyes társaságok, a dress code tartjuk, míg mások - ingyen, stb Minden ilyen szabályok adunk a fontos fogalom az informális vállalati kultúra, amely különleges szabályokat, amelyek meghatározzák a munkavállalók kapcsolatban az ügyfelekkel, az irányítás, a társaság és a versenytársai.
Ebből jön a fontos elvet: a vállalati kultúra nem alakítható a semmiből, csak azt lehet rögzíteni, azaz formálissá, és ha ez egy alapvető különbség a küldetése és célkitűzése a cég, hogy helyes, hogy reform, közvetlen. Ahhoz, hogy megoldja ezeket a problémákat, és hozzon létre egy vállalati Etikai Kódex. Meg kell jegyezni, hogy a vállalati kultúrát nem lehet érteni, mint valami másodlagos, mert ez az egyik eszköze az egyesítés az összes vállalat alkalmazottai, és nagymértékben befolyásolja a motivációt a személyzet és a részvétel, és ennek következtében a hatékonysága a vállalkozás.
Az Etikai Kódex útmutatóként szolgál minden alkalmazott
Köszönhetően a vállalati szabályzatok minden munkavállaló a vállalkozás egyértelműen megérti, mi a cég, ahol dolgozik, mi az alapvető értékek és a hagyományok, a célok és célkitűzések, és milyen kezelési elvárja minden munkavállaló. Etikai Kódex - viszonyítási összes (mind a kézi és a fiatal munkatársak) egységes vállalati előírásoknak. Tehát van egy erősítése a vállalati közösség, az összetartozás érzését a csapat, csapat, cég, márka.
A Magatartási Kódex teremt a pozitív képet a cég
Ma, a létezését az Etikai Kódex-szerte elismerik a globális üzleti közösség üzleti szabványok, bemutatva a már meglévő üzleti kultúra. A kódex növeli a nagybetűk és növeli a vonzerejét egy adott üzleti partnerek és a befektetők. A kód az bizalmi kapcsolat a vállalat kívülről, mert a belső fegyelem és a kohézió a csapat megbízhatóság és stabilitás. Jelenléte jelzi a magas színvonalú vállalatirányítás. Ebben az esetben a kódex nyilvános dokumentum menedzsment, amelyekre az állami, amikor a szervezet új piacok, a fejlődő és bővíti tevékenységét. Fontos megemlíteni, hogy a vállalati etikai kódex kell dolgozni, nem pedig formális, különben nem fogja csökkenteni az eltérés a valóság nagy bizalmat a cég.
A kódex szabályozza sok etikailag vitatott kérdések
Magatartási kódex szabályozza a viselkedést a személyzet nehéz etikai helyzetekben, amelyek károsíthatják a képet, és a vállalat érdekeit. Ez bérletére hozzátartozók közvetlen alárendeltségében (kivételt lehet tenni csak a „munkaerő-dinasztiák”), saját hatáskörben végzett „kereskedelmi”, versenyben a társaság tevékenységében, az ajándékok a versenytársak vagy a fogyasztók használják a cég vagyonát, és a források nem a munka céljából. Ha a viselkedési szabályokat az ilyen helyzetekben nem fejtik ki, az emberek általában követik a saját erkölcsi nézeteit. Minden alkalmazott, hogy megértsék a jó és rossz, az igazság, feladata és felelőssége. És a cég elkötelezett annak biztosítása, hogy a munkavállalók fenntartani és megvédeni az első helyen, ez az ő érdekeit. Ez segíthet a cég Etikai Kódexet, amely világosan előírja, hogy mit lehet és mit nem. Ennek eredményeként, a rendelkezésre álló tiszta és tiszteletben a szabályokat, jelentősen csökkenti a kockázatot a lehetséges megsértését.
Magatartási Kódex segít alkalmazkodni az új alkalmazottak
Az új alkalmazottak könnyebb, hogy csatlakozzon a csapat, amikor egy hivatalos forrás világosan érthető, ez a csapat él, milyen szabályokat. Annak érdekében, hogy megtanulják a szabályokat, meg kell dolgozni a cégnél legalább hat hónapig. Valóban, csak ez most lehetséges, hogy olvassa el az utasításokat, rendeletek, megérteni a vállalat céljait és célkitűzéseit, elveit közötti menedzsment és a munkavállalók, és mások. A magatartási kódex segíti a vállalkozásokat, hogy gyorsabb. Szintén a szakaszban a kiválasztott új alkalmazottaknak a kód védi a cég az emberek, akik nem osztják az értékek és hiedelmek.
Így az Etikai Kódex ma rendkívül fontos és hasznos dokumentumot. A rendszer segítségével a menedzsment kap egy erőteljes eszköz a vállalati kultúra fejlesztéséhez és a menedzsment és az alkalmazottak - egy világos szabályrendszer segít, hogy a saját cég.
Amellett, hogy a fejlesztés a magatartási kódex, nem kevésbé fontos feladat az építési teljesítmény az ő normarendszert. Sok vállalat, kódok elfogadta és közzétette, de sajnos nem mindig működik hatékonyan, és valódi előnyöket. Az utóbbi szintjétől függ a kollektív tudatosság, a fegyelem és ellenőrzés. Egyes vállalatok is létrehozott egy különleges bizottságot, amely kapcsolatos kérdésekkel a kódex betartásának, hogy megoldja az etikai konfliktusokat. Annak ellenére, hogy a kódex nem nyújt jogi felelősséget amiatt, hogy végre minden alkalmazottnak meg kell értenie, hogy a magatartási kódex - szabványos, kötelező megfelelőségét.
Kódex hatékonyságáról sok tekintetben függ a szinten vesz részt az összes folyamatban annak létrehozását. Amikor ez alapján hozzák meg a tényleges igényei és a személyzet megfigyelések, ő lesz a biztonságos és hatékony.